2-Tage Intensiv-Seminar
Controlling in Logistik und Einkauf
Controlling in Logistik und Einkauf
Kosten senken - Leistung und Qualität steigern
In Folge des stetig steigenden Einflusses der Beschaffung und Logistik auf das Unternehmensergebnis, werden diese Bereiche immer wichtiger für Unternehmen. Das Intensiv-Seminar widmet sich daher neben der Betrachtung möglicherweise veränderter Aufgaben der Erarbeitung von Konzepten für das Einkaufs- und Logistik-Controlling, d.h. der Erstellung von Grundlagen der Erfolgsmessung sowie deren Darstellung.
So urteilten Teilnehmer
"Besonders gefallen hat mir der hohe Praxisbezug."
"Sehr guter Referent!"
Inhalt
- Besonderheiten des Controllings in Logistik und Einkauf
- Aufbau und Umsetzung der Produktivitätsmessung im Fachbereich
- Controlling-Instrumente in der Praxis
- Kosten-/Leistungsermittlung im Einkauf und in der eigenen Logistik
- Geeignete Kennzahlen zur Leistungsmessung
- Einführung und Einsatz der Balanced Scorecard in Logistik und Einkauf
- Einführungsstrategien für ein effizientes Kennzahlensystem
- Controlling im Rahmen von Kontraktlogistik
- Fallbeispiele aus der Praxis
Ihr/e Referent/in
Dipl.-Ing. / Dipl.-Wirtsch.-Ing. Martin Stoll
Experte für Logistik und Organisation, Autor diverser Publikationen
Termine / Hotels
"Controlling in Logistik und Einkauf"
"Controlling in Logistik und Einkauf"
Teilnahmegebühr:
€ 1.295,- zzgl. MwSt.
Preisnachlass: 15% ab dem dritten Teilnehmer
Preisnachlass: 15% ab dem dritten Teilnehmer
Termine / Ort:
Kontakt:08.05.2012 - 09.05.2012
in Wiesbaden
Forum für Führungskräfte
Friedrichstraße 16-18
65185 Wiesbaden
Telefon: 0611 23 600 30
Fax: 0611 23 600 31
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