2-Tage Intensiv-Seminar
Operatives Controlling
Operatives Controlling
Ziele, Anforderungen und Aufbau eines aktiven, wertorientierten Controllings
Das operative Controlling ist dem Management ein wichtiges Instrument für die zielorientierte Planung und Unternehmenssteuerung. Es muss Kosten-, Ergebnis- sowie Finanztransparenz und eine operative Excellence schaffen. Im Intensiv-Seminar erfahren Sie, wie Sie erfolgreich in Ihrem Unternehmen ein wert- und zukunftsorientiertes Controlling aufbauen und praktisch nutzen können. Erfolgreiche Fallbeispiele aus der Praxis zeigen Ihnen Best Practice und helfen Ihnen bei der Umsetzung.
Inhalt
- Erfolgreiches Führen in schwierigen Zeiten: Ziele und Anforderungen
- Effektive Instrumente des Controllings: Strategisches-, Operatives- und Finanzcontrolling
- Die 20 Stufen eines aktiven Kostenmanagements
- Liquiditäts- und Kostencontrolling in der Praxis
- Controlling zur Sicherung der Unternehmensrendite
- Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und, wenn möglich, vermeiden
- Aufbau eines zukunftsorientierten Management Reportings
Ihre Referenten
Professor Dr. Claus W. Gerberich
Bekannter Management-Experte, langjährige Praxiserfahrung als Vorstand bzw. Geschäftsführer internationaler Unternehmen wie der adidas AG, der Schöller Lebensmittel GmbH, der BASF AG
Dipl.-Betriebswirt (FH) Dieter Friedemann
Controlling-Experte mit langjähriger Praxiserfahrung u.a. als Konzernbereichsleiter Controlling verschiedener Großunternehmen, Autor und Lehrbeauftragter
Termine / Hotels
"Operatives Controlling"
"Operatives Controlling"
Teilnahmegebühr:
€ 1.195,- zzgl. MwSt.
Preisnachlass: 15% ab dem dritten Teilnehmer
Preisnachlass: 15% ab dem dritten Teilnehmer
Termine / Ort:
Kontakt:Forum für Führungskräfte
Friedrichstraße 16-18
65185 Wiesbaden
Telefon: 0611 23 600 30
Fax: 0611 23 600 31
> info@fff-online.com
