Vertiefungsseminar (3. Tag)
Projektcontrolling in der Praxis
Projekte effizient planen, steuern und kontrollieren
Der Erfolg eines Projekts hängt wesentlich von einer guten Steuerung und Kontrolle des Projektfortschritts ab. Da immer wieder Unvorhersehbares den Projektverlauf beeinflusst, muss mit Hilfe ständiger Kontrolle das Risiko abgeschätzt und minimiert werden. In diesem Fachseminar lernen Sie, wie Sie ein effizientes Projektcontrolling initialisieren oder noch besser strukturieren können.
Inhalt
- Projektplanung als Grundlage des Projektcontrollings
- Rolle des Projektmanagers während der Projektrealisierung
- Wie werden Risiken rechtzeitig erkannt, erfolgreich gemanagt und minimiert?
- Wo das Topmanagement intervenieren sollte – und wo nicht
- Wege zur Produktivitätssteigerung in der Projektorganisation
- Ein effizientes Berichtswesen etablieren:
- Dokumentation
- Projekte auswerten
- Neues Wissen für die Zukunft nutzbar machen
- Checklisten für die tägliche Praxis
Ihr/e Referent/in
Uwe Techt
Experte für Projektmanagement und Unternehmensstrategie, Unternehmensberater, Initiator des „Deutschen Projektmanagement Award“ und Beirat für den „Deutschen Project Excellence Award“
Termine / Hotels
"Projektcontrolling in der Praxis"
"Projektcontrolling in der Praxis"
28.09.2012
in Düsseldorf
18.10.2012 in München
18.10.2012 in München
Teilnahmegebühr:
€ 695,- zzgl. MwSt.
Preisnachlass: 15% ab dem dritten Teilnehmer
Termine / Ort:
Kontakt:28.09.2012
in Düsseldorf
18.10.2012
in München
Forum für Führungskräfte
Friedrichstraße 16-18
65185 Wiesbaden
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