Vertiefungsseminar (3. Tag)
Projektcontrolling in der Praxis
Projektcontrolling in der Praxis
Projekte effizient planen, steuern und kontrollieren
Der Erfolg eines Projekts hängt wesentlich von einer guten Steuerung und Kontrolle des Projektfortschritts ab. Da immer wieder Unvorhersehbares den Projektverlauf beeinflusst, muss mit Hilfe ständiger Kontrolle das Risiko abgeschätzt und minimiert werden. In diesem Fachseminar lernen Sie, wie Sie ein effizientes Projektcontrolling initialisieren oder noch besser strukturieren können.
Inhalt
- Projektplanung als Grundlage des Projektcontrollings
- Effektive Instrumente im Projektcontrolling
- Projektüberwachungszyklus
- Integrierte Kosten- und Leistungskontrolle
- Ziel- und Qualitätscontrolling
- Schwachstellenanalysen
- Wie werden Risiken rechtzeitig erkannt, erfolgreich gemanagt und minimiert?
- Implementierung des Projektcontrollings ins Unternehmen/Projekt:
Handlungsbedarf erkennen – Aufgaben des Projektcontrollers - Ein effizientes Berichtswesen etablieren: Dokumentation
- Projekte auswerten
- Neues Wissen für die Zukunft nutzbar machen
- Checklisten für die tägliche Praxis
Ihr/e Referent/in
Uwe Techt
Experte für Projektmanagement und Unternehmensstrategie, Unternehmensberater, Initiator des „Deutschen Projektmanagement Award“ und Beirat für den „Deutschen Project Excellence Award“
Termine / Hotels
"Projektcontrolling in der Praxis"
"Projektcontrolling in der Praxis"
14.03.2012
in München
28.03.2012 in Wiesbaden
28.03.2012 in Wiesbaden
Teilnahmegebühr:
€ 695,- zzgl. MwSt.
Preisnachlass: 15% ab dem dritten Teilnehmer
Preisnachlass: 15% ab dem dritten Teilnehmer
Termine / Ort:
Kontakt:14.03.2012
in München
28.03.2012
in Wiesbaden
Forum für Führungskräfte
Friedrichstraße 16-18
65185 Wiesbaden
Telefon: 0611 23 600 30
Fax: 0611 23 600 31
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