Unser Projektmanagementexperte: Mario Neumann

Kennen Sie Mario Neumann? Mario Neumann ist Experte im Projektmanagement-Dschungel und gibt seine intensiven Erfahrungen aus internationalen Projekten als langjähriger Management-Berater und Referent weiter. Obendrein bekam er zweimal den Internationalen Deutschen Trainingspreis, einmal den Weiterbildungs-Innovationspreis, er ist Autor einschlägiger Bücher zum Thema, Keynote-Speaker und Podcast-Produzent.

Referentenvorstellung Mario Neumann
  1. Was sind in Ihren Augen die 3 Haupt-Erfolgsfaktoren für Projekte?
    Ein früher Erfolgsfaktor ist meiner Ansicht nach die Frage, ob es den Beteiligten gelingt, aus einer (vagen) Idee einen konkreten Projektauftrag zu machen. Es geht darum, das vom Auftraggeber oft leichthin vergebene Projekt zu konkretisieren und erste Klippen zu umschiffen. Trotz Termindruck das Vorhaben solide vorzubereiten, dürfte der zweite wichtige Erfolgsfaktor sein. Und der wohl wichtigste Erfolgsfaktor ist in meinen Augen der Projektleiter selbst, denn der Erfolg eines Projektes hängt nicht selten vom Führungsgeschick der Projektleiter/innen ab.

     
  2. Welche Besonderheiten gibt es bei Kleinprojekten?
    Die meisten PM-Techniken wurden für Großprojekte wie Autobahnen oder milliardenschwere Kraftwerke entwickelt, nicht jedoch für kleinere Projekte. Jene hierauf anzuwenden ist vergleichbar mit dem Ansinnen, eine Molkerei zu bauen, um ein Glas Milch zu bekommen. Doch es gibt sie tatsächlich – die PM-Methoden, mit denen man auch und gerade kleinere Projekte professionelle managen kann. Diese Methoden sind einfach, schnell anwendbar und leicht verständlich – deshalb stelle ich diese bewährten Instrumente in meinem Seminar vor.

     
  3. Wann entdeckten Sie Ihr Trainergen? (etwas Persönliches, eine Anekdote, Safari)
    Zunächst entdeckte ich meine Begeisterung für Projekte, weil man in diesen meist Neuland betritt. Solche Projekte muten bisweilen wie ein echtes Abenteuer an. In frühen Jahren durfte ich erleben, wie ein Trainer mit dem „Situativen Projektmanagement“ mir neue Horizonte eröffnete. Knapp 10 Jahre durfte ich an seiner Seite das „Situative Projektmanagement“ weiterentwickeln. Aus dieser Arbeit entstand schließlich mein Buch „Projekt-Safari“ sowie das gleichnamige Seminarprogramm.

     
  4. Wer sind Ihre Vorbilder?
    Es gibt viele Menschen, die ich einfach nur großartig finde. Oft sind es erfolgreiche Fähigkeiten, die ich mir nach dem Modelling of Excellence Prinzip von ihnen abschaue. Mein Ziel war es immer, von erfolgreichen Menschen in meinem Umfeld zu lernen (Freunde, Kollegen, Kunden, …). Dabei sauge ich alles auf wie ein Schwamm und lasse mich inspirieren.

     
  5. Was macht Sie glücklich?
    Als alleinerziehender Vater erleben zu dürfen, wie selbständig und erfolgreich meine mittlerweile 14-jährige Tochter sich ihren Weg durchs Leben bahnt. Es macht mich glücklich, dass wir ein tolles Team geworden sind.

Erfahren Sie mehr von Mario Neumann auf seinem Online-Magazin "Abenteuer Projekte" oder in seinem Podcast "Projekt-Safari" bei Spotify und Apple Podcasts.


Unsere Seminarempfehlung:

2-Tage Intensiv-Seminar
Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte
Ihr Referent: Mario Neumann

Dieses Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte


2-Tage Intensiv-Seminar
Erfolgreiches Projektmanagement
Ihr Referent: Prof.Dr. Harald Kupfer

Dieses Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Seminar Erfolgreiches Projektmanagement


1-Tages Online-Schulung
Projektsteuerung und -kontrolle
Ihr Referent: Dr. Claus Kobusch

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine effiziente Projektsteuerung initialisieren bzw. noch logischer strukturieren können. Sie erhalten hilfreiche Werkzeuge, um Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung zum Erfolg zu führen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte souverän zu steuern und zu überwachen. Sie können Projektrisiken frühzeitig erkennen und erfolgreich entgegensteuern.

Seminar Projektsteuerung und -kontrolle