Top KPI zur Unternehmenssteuerung

Die Anforderungen an die Unternehmenssteuerung werden immer komplexer. Die Unsicherheit in den Märkten steigt. Die Kennzahlen sind das Herz der Unternehmensstuerung. Aber es müssen auch die geeigneten sein, um das Unternehmen zu steuern. Die klassischen Finanzgrössen gehören auf alle Fälle dazu, aber diese sind meistens Spätindikatoren und nur partiell zur Unternehmenssteuerung geeignet.

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Unsere Führungsexpertin: Corina Milek

Kennen Sie Corina Milek? Corina Milek ist Gesellschafterin der PfO Beratungsgesellschaft mit langjähriger Erfahrung in der Beratung von Unternehmen in Transformationsprozessen und in der Führungskräfteentwicklung. Außerdem berät sie Führungskräfte, Personalkräfte und Unternehmen im Hinblick auf New Leadership, New Work und Learnability.

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Arbeite lieber typgerecht!

In der Kommunikation mit Mitarbeitern unterscheiden wir Mitarbeitertypen anhand von Modellen. Das lernt man häufig in Führungskräfteseminaren. Auch beim Lernen kennt man gewisse Lerntypen. Warum also nicht beide „Welten“ vereinen und so das eigene Team besser zum Erfolg führen?

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Innovation als Chancentreiber

Die Krise als Chance: In jeder Krise steckt eine Chance

Das chinesische Schriftzeichen zeigt sowohl die Krise als auch die Chance. Die Krise gibt die Chance der Erneuerung, um mit Innovationen aus der Krise schnell und gestärkt herauszukommen. Je früher die Krisensignale erkannt und interpretiert werden, umso eher kann man sich auf die Krise vorbereiten und diese aktiv gestalten. Die Zukunft ist nicht vorhersehbar, aber sie ist durch Innovationen gestaltbar und wird dadurch zur Chance.

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Unser Projektmanagementexperte: Mario Neumann

Kennen Sie Mario Neumann? Mario Neumann ist Experte im Projektmanagement-Dschungel und gibt seine intensiven Erfahrungen aus internationalen Projekten als langjähriger Management-Berater und Referent weiter. Obendrein bekam er zweimal den Internationalen Deutschen Trainingspreis, einmal den Weiterbildungs-Innovationspreis, er ist Autor einschlägiger Bücher zum Thema, Keynote-Speaker und Podcast-Produzent.

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Diversität: das hast du nun davon!

Wer an der Unternehmenskultur arbeitet, der hat lange zu tun – denn Änderungen sind nicht von heute auf morgen umzusetzen, schon gar nicht wenn es um Kultur geht. Da muss Überzeugungsarbeit geleistet werden, mit Vorbild vorangegangen werden, und in kleinen, praktischen Schritten gelebte Realität geschaffen werden.

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