Bewerbungsgespräche professionell führen

Die Auswahl von geeigneten Mitarbeitenden ist in der heutigen Zeit entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Professionelle Bewerbungsgespräche helfen Ihnen in relativ kurzer Zeit herauszufinden, ob der/die Bewerber/-in tatsächlich in Ihr Unternehmen passt und die gewünschten Anforderungen erfüllt.

In unserem Intensiv-Seminar werden Ihnen praxiserprobte Instrumente an die Hand gegeben, die es Ihnen ermöglichen, Personalauswahl-Entscheidungen noch fundierter und präziser zu treffen. Nutzen Sie effektive Fragetechniken, die eine genauere Beurteilung von Leistungen und Potenzialen der Bewerber gestatten, um den qualifiziertesten Mitarbeitenden auszuwählen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihren favorisierten Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

Passgenaue Anforderungskriterien an Bewerber festlegen und die Interview-Struktur danach ausrichten

Effiziente Vorauswahl durch Telefoninterviews

Wahrnehmung und Wirklichkeit – Bewerber richtig einschätzen und beurteilen

Gezielte Frage- und Gesprächstechniken anwenden

Skype & Co. – Besonderheit bei Online-Bewerbungsgesprächen

Den richtigen Mitarbeitenden einstellen: Effektive Bewertungs- und Entscheidungsinstrumente nutzen

"War for Talent" – Ihren Wunschkandidaten für das eigene Unternehmen begeistern

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte
Ihr Nutzen
Zielgruppe

Tag 1

Professionelle Personalauswahl

Erstellung eines passgenauen Anforderungsprofils
Entwicklung von Auswahl- und Beurteilungskriterien
Ableitung der Auswahlstrategie aus den Unternehmenszielen

Bewerbungsunterlagen und Vorselektion

Bewerbungsunterlagen richtig analysieren und interpretieren
Aussagekraft und Zuverlässigkeit der einzelnen Bewerbungselemente
Web 2.0 – Proaktive Ansprache geeigneter Kandidaten

Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung

Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden
Phasen und Ablauf des Bewerbergespräches
Zeitmanagement im Interview

Das Telefoninterview als effiziente Methode der Vorauswahl

Leitfaden: Die Wesentlichen Inhalte eines Vorabgesprächs
Gezielte Fragetechniken und das richtige Verhalten am Telefon
Praxisübung: Professionelle Gesprächsführung im Vorab-Telefoninterview

Wahrnehmung und Wirklichkeit – den/die Bewerber/-in richtig einschätzen

Von der Beobachtung zur Bewertung: Was nimmt man wahr? Wie beurteilt man?
Wie erkennt man Leistungs- und Potenzialträger?
Typische Fehler in der individuellen Wahrnehmung und Beurteilung
Abgeleitete Schlussfolgerungen auf späteres Verhalten der Kandidaten

Tag 2

Professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken

Frage- und Gesprächstechniken gezielt einsetzen
Aktives Zuhören und „Zwischen den Zeilen lesen“
Standardantworten von Kandidaten vermeiden
Typischen Interview-Fehlern vorbeugen

Bewerbungsgespräche online führen

Besonderheiten bei virtuellen Interviews mit Skype und anderen Online-Tools

Praxisübung: Gezielte Gesprächsführung im Bewerberinterview

Tests und andere Methoden der Personalauswahl

Praxisübung: Das 3-Typen-Modell
Was steckt wirklich in Ihren Bewerbern? Der Einsatz von Persönlichkeitstests und Potenzialanalysen
Das Reiss-Profil: Die Motivstrukturanalyse nach Prof. Steven Reiss
BIP: Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
Weitere Beurteilungsmöglichkeiten

Den richtigen Mitarbeitenden unter den Bewerbern auswählen

Abgleich der persönlichkeits- und stellenbezogenen Anforderungskriterien
Effektive Bewertungs- und Entscheidungstechniken einsetzen
Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen
Praxisübung: Die Auswahl mit Hilfe des Personalportfolios

„War for Talent“– die Bewerber für das eigene Unternehmen begeistern

Employer Branding – wie Ihr Unternehmen zur begehrten Arbeitgebermarke wird
Networking: Aufbau eines Bewerberpools
Generation Y: Die neue Zielgruppe
EXKURS: Mitarbeiterbindung

In dem Intensiv-Seminar "Bewerbungsgespräche professionell führen" lernen Sie, durch professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken aussagekräftige Bewerber-Informationen als Entscheidungsgrundlage zu gewinnen und können so beispielsweise schon durch Telefoninterviews Bewerbungen effizient vorselektieren. Unser Experte des Seminars "Bewerbungsgespräche professionell führen" zeigt Ihnen, wie Sie die Leistungs- und Potenzialträger unter den Kandidaten bestimmen und welche Tests oder Methoden Sie zur Personalauswahl nutzen können.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeiter/-innen aller Ebenen und Bereiche, die sich mit der Mitarbeiterauswahl befassen.

Referenten

David Laun

Berater bei Change-Projekten sowie bei der Umsetzung von Personalstrategien
mehr

Außerdem ist er auf dem Feld der Persönlichkeitsentwicklung aktiv. Als Führungskraft hat er bei verschiedenen Unternehmen im Gesundheitswesen Veränderungsprojekte begleitet und verantwortete die Bereiche Finanzen und Controlling.

Dr. Bernhard Rosenberger

Berater für strategisches Personalmanagement und geschäftsführender Gesellschafter von Rosenberger + Company, erfolgreicher Buchautor und Referent

Sven Oliver Bemmé

Berater, Coach, Trainer und Partner bei Rosenberger+Company
mehr

Sven Oliver Bemmé ist Berater, Coach und Trainer für Organisations- und Personalentwicklung sowie Change Management. Neben der Coaching-, Seminar- und Workshop-Moderationstätigkeit entwickelt er Strategie-, Personal- und Führungskonzepte sowie Systeme zur Organisations- und Personaldiagnostik.

Bewerbungsgespräche professionell führen

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

Details zu Ihrer Weiterbildung

Tag 1

Professionelle Personalauswahl

Bewerbungsunterlagen und Vorselektion

Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung

Das Telefoninterview als effiziente Methode der Vorauswahl

Wahrnehmung und Wirklichkeit – den/die Bewerber/-in richtig einschätzen

Tag 2

Professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken

Bewerbungsgespräche online führen

Tests und andere Methoden der Personalauswahl

Den richtigen Mitarbeitenden unter den Bewerbern auswählen

„War for Talent“– die Bewerber für das eigene Unternehmen begeistern

David Laun

Dr. Bernhard Rosenberger

Sven Oliver Bemmé

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Tag 2

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Tests und andere Methoden der Personalauswahl

Den richtigen Mitarbeitenden unter den Bewerbern auswählen

„War for Talent“– die Bewerber für das eigene Unternehmen begeistern

David Laun

Dr. Bernhard Rosenberger

Sven Oliver Bemmé

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