Grundlagen des Controllings für Nicht-Controller: Ein Leitfaden für fundierte Unternehmensentscheidungen

Controlling ist in jedem Unternehmen ein essenzieller Bestandteil für fundierte Entscheidungen, strategische Planung und die nachhaltige Sicherung der wirtschaftlichen Stabilität. Doch auch Mitarbeitende und Führungskräfte ohne direkten Controlling-Hintergrund profitieren davon, die grundlegenden Werkzeuge und Prinzipien des Controllings zu verstehen. Dieser Beitrag bietet Ihnen eine Einführung in die Welt des Controllings und zeigt auf, welche Schlüsselrollen Kennzahlen, Rechnungswesen, Planungsinstrumente und strategische Analysen in der modernen Unternehmensführung spielen.

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Storytelling mit Zahlen: Wie Fachpersonal Daten effektiv und überzeugend präsentiert

In der modernen Geschäftswelt spielt Datenanalyse eine zentrale Rolle. Für Fachpersonal, das täglich mit Zahlen arbeitet, ist es besonders wichtig, nicht nur die richtigen Daten zu erheben, sondern diese auch klar und einprägsam zu kommunizieren. Storytelling mit Zahlen hilft dabei, komplexe Informationen verständlich und wirkungsvoll zu präsentieren. In diesem Blogbeitrag lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie durch den gezielten Einsatz von Datenstorytelling Ihre Aussagen verstärken und Entscheidungen effizient beeinflussen können.

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Die Rolle von KI im modernen Controlling

In den letzten Jahren hat sich die Rolle von KI im Controlling erheblich weiterentwickelt. Ursprünglich zur Unterstützung bei einfachen Aufgaben eingesetzt, ermöglicht die KI heute komplexe Analysen und Automatisierungen, die weit über das hinausgehen, was manuelle Methoden leisten können.

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Integriertes Performance Management – von der Vision zu den Operations

Aufgrund der Schnelllebigkeit und Unsicherheit der Märkte wird ein Integriertes Performance Management zum erfolgsentscheidenden Instrument der Unternehmenssteuerung. Vision, Strategie, Strategieumsetzung und Operations müssen ganzheitlich und integriert aufgebaut sein. Wie dies erfolgreich in der Praxis umgesetzt werden kann, zeigt dieser Artikel.

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Top KPI zur Unternehmenssteuerung

Die Anforderungen an die Unternehmenssteuerung werden immer komplexer. Die Unsicherheit in den Märkten steigt. Die Kennzahlen sind das Herz der Unternehmensstuerung. Aber es müssen auch die geeigneten sein, um das Unternehmen zu steuern. Die klassischen Finanzgrössen gehören auf alle Fälle dazu, aber diese sind meistens Spätindikatoren und nur partiell zur Unternehmenssteuerung geeignet.

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