Die Position des kaufmännischen Leiters ist eine der zentralen Rollen in einem Unternehmen. Der kaufmännische Leiter trägt maßgeblich zur finanziellen Stabilität und strategischen Entwicklung des Unternehmens bei, indem er für die finanziellen Abläufe, die Planung und das Controlling verantwortlich ist. Dieser Beitrag beleuchtet die Kernaufgaben, Kompetenzen und Herausforderungen dieser Rolle und zeigt, warum der kaufmännische Leiter für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens unverzichtbar ist.
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In der heutigen Geschäftswelt ist die sorgfältige Planung der Finanzen und Liquidität entscheidend für den Erfolg und das Überleben eines Unternehmens. Ohne eine solide Finanzplanung und eine effektive Liquiditätsplanung können selbst erfolgreiche Unternehmen schnell in finanzielle Schwierigkeiten geraten. Doch was genau versteht man unter Finanz- und Liquiditätsplanung und warum sind sie so wichtig?
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Controlling ist in jedem Unternehmen ein essenzieller Bestandteil für fundierte Entscheidungen, strategische Planung und die nachhaltige Sicherung der wirtschaftlichen Stabilität. Doch auch Mitarbeitende und Führungskräfte ohne direkten Controlling-Hintergrund profitieren davon, die grundlegenden Werkzeuge und Prinzipien des Controllings zu verstehen. Dieser Beitrag bietet Ihnen eine Einführung in die Welt des Controllings und zeigt auf, welche Schlüsselrollen Kennzahlen, Rechnungswesen, Planungsinstrumente und strategische Analysen in der modernen Unternehmensführung spielen.
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In der modernen Geschäftswelt spielt Datenanalyse eine zentrale Rolle. Für Fachpersonal, das täglich mit Zahlen arbeitet, ist es besonders wichtig, nicht nur die richtigen Daten zu erheben, sondern diese auch klar und einprägsam zu kommunizieren. Storytelling mit Zahlen hilft dabei, komplexe Informationen verständlich und wirkungsvoll zu präsentieren. In diesem Blogbeitrag lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie durch den gezielten Einsatz von Datenstorytelling Ihre Aussagen verstärken und Entscheidungen effizient beeinflussen können.
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In den letzten Jahren hat sich die Rolle von KI im Controlling erheblich weiterentwickelt. Ursprünglich zur Unterstützung bei einfachen Aufgaben eingesetzt, ermöglicht die KI heute komplexe Analysen und Automatisierungen, die weit über das hinausgehen, was manuelle Methoden leisten können.
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Aufgrund der Schnelllebigkeit und Unsicherheit der Märkte wird ein Integriertes Performance Management zum erfolgsentscheidenden Instrument der Unternehmenssteuerung. Vision, Strategie, Strategieumsetzung und Operations müssen ganzheitlich und integriert aufgebaut sein. Wie dies erfolgreich in der Praxis umgesetzt werden kann, zeigt dieser Artikel.
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Die Anforderungen an die Unternehmenssteuerung werden immer komplexer. Die Unsicherheit in den Märkten steigt. Die Kennzahlen sind das Herz der Unternehmensstuerung. Aber es müssen auch die geeigneten sein, um das Unternehmen zu steuern. Die klassischen Finanzgrössen gehören auf alle Fälle dazu, aber diese sind meistens Spätindikatoren und nur partiell zur Unternehmenssteuerung geeignet.
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Whitpaper KENNZAHLENGESTÜTZTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG zum Download
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In Krisenzeiten rückt das finanzwirtschaftliche Hauptziel Liquiditätssicherung in den Vordergrund, und es wird von existenzieller Bedeutung, über ausreichend Liquidität zu verfügen.
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Robotic Process Automation (RPA) als neue Automatisierungstechnologie findet zunehmend Verbreitung im Rechnungswesen. Die nachhaltige Einführung von RPA hängt jedoch von vielen Dimensionen ab, die oft nicht-technischer Natur sind.
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