Mit einem Blick auf die sich wandelnde Geschäftswelt wird eines klar: Business Development ist der Schlüssel zur Zukunft. In einem Meer aus Herausforderungen und Chancen navigieren Business Development Manager mit strategischem Geschick und unerschütterlichem Engagement durch tiefe Gewässer. Ihre Aufgaben reichen von der Akquise neuer Kunden bis zur Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen ganzer Unternehmensbereiche. Tauchen Sie ein in die Welt des Business Development und entdecken Sie, wie dieser Bereich Unternehmen zu neuen Höhen führt.
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Wandel in unserer Arbeitswelt KI, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, KI verändern unsere Rollen und Aufgaben im Unternehmen.
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Management Summary
Die Wandlungsfähigkeit ist ein Schlüssel zum Erfolg. Die digitale Welt stellt neue Herausforderungen an die Unternehmen und das Management. Allein die Fokussierung auf Produkte reicht heute nicht mehr aus, Produkte sind vergleichbar und austauschbar.
Ganzheitliche integrierte Geschäftsmodelle sind heute gefordert. Im Mittelpunkt steht der Kunde und seine Nutzenkategorien. Dabei ist zu beachten, dass sich die Anforderungen und Erwartungen der Kunden ändern, der Kunde will das Produkt nicht mehr besitzen, sondern für seine Bedürfnisse nutzen. Dazu müssen die Leistungen individualisiert und auf den einzelnen Kunden zugeschnitten sein. Das ist immer stärker die Kombination von Produkten und intelligenten Smart Services.
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Die Krise als Chance: In jeder Krise steckt eine Chance
Das chinesische Schriftzeichen zeigt sowohl die Krise als auch die Chance. Die Krise gibt die Chance der Erneuerung, um mit Innovationen aus der Krise schnell und gestärkt herauszukommen. Je früher die Krisensignale erkannt und interpretiert werden, umso eher kann man sich auf die Krise vorbereiten und diese aktiv gestalten.
Die Zukunft ist nicht vorhersehbar, aber sie ist durch Innovationen gestaltbar und wird dadurch zur Chance.
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Die Welt dreht sich gefühlt immer schneller. Innovationszyklen verkürzen sich, und unser Wissen, das gestern noch aktuell schien, wird morgen schon veraltet sein. Es gilt, sich auf lebenslanges Lernen einzustellen, um in der VUCA-Welt nicht links liegen gelassen zu werden. Anhand des 4K-Modells wird in diesem Beitrag gezeigt, welche Kompetenzen zukünftig in der digitalen Welt entscheidend sein werden.
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Hätten Sie sich vor ein paar Wochen die Frage gestellt: „Wie würden wir unser Geschäftsmodell gegen eine weltweite Pandemie schützen?“ Nein?
Wir tun gut daran, unsere bestehenden Geschäftsmodelle in der Tiefe zu verstehen und zu hinterfragen. Dann wissen wir auch, wo wir angreifbar sind und können rechtzeitig reagieren.
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„Mit diesen neuen Techniken bleibt doch trotzdem alles beim Alten.“ „Da wird doch nichts richtig gemacht, agil heißt doch nur schnell und schlampig.“ „Jetzt wird in unserem Unternehmen schon wieder die nächste Sau durch das Dorf getrieben.“
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… und was wir dagegen tun können. Die Innovationstätigkeit im Dienstleistungssektor lässt einer Umfrage von ver.di* zufolge nach. Diese Entwicklung ist prekär, denn angesichts des Wettbewerbsumfeldes halten gleichzeitig 70 Prozent der Befragten mehr Innovationen für erforderlich – in immer kürzeren Intervallen.
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