3-Tage Zertifikatslehrgang
Unternehmerisch denken und handeln
Sie sind Führungskraft und möchten den nächsten Karriere-Schritt gehen?
Lernen Sie unternehmerisch zu denken und zu handeln. Das Seminar begleitet Sie auf dem Weg in die Management-Ebene und zeigt, wie Sie strategische Verantwortung übernehmen und Ihre Führungsfähigkeiten zu Management-Kompetenzen weiterentwickeln. Durch fundiertes Wissen in den Bereichen des normativen, strategischen und operativen Managements eignen Sie sich die nötige Kompetenz an, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Lernen Sie, wie Sie als Manager/-in die Vision und Werte Ihres Unternehmens mit strategischen Zielen und operativen Abläufen effektiv verknüpfen. Gewinnen Sie Sicherheit in der Analyse komplexer Markt- und Wettbewerbssituationen und lernen Sie, Risiken gezielt zu managen.
Dieses Seminar bietet Ihnen das nötige Rüstzeug, um den Wandel von der Führungskraft zum vollwertigen Mitglied der Management-Ebene zu meistern und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beizutragen.
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€ 1.895,00 zzgl. MwSt.
Preisnachlass:
10 % Rabatt für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmenden.
Web-Code: AG-ME
Uhrzeiten:
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Der Test ist freiwillig. Bei Nicht-Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.
Referent
30 Jahre Berufserfahrung in leitenden Positionen, mehrjährige Tätigkeit als Konzernmanager im Ausland, Seminarleiter und Unternehmensberater
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30 Jahre Berufserfahrung in leitenden Positionen, mehrjährige Tätigkeit als Konzernmanager im Ausland. Langjährige Erfahrung als Seminarleiter und Unternehmensberater
Schwerpunkte: Projektmanagement, Prozess- und Produktoptimierung sowie Strategieberatung.
Mit Kennzahlen zum unternehmerischen Handeln
Fundiertes BWL-Wissen von A-Z – Machen Sie sich fit!
Menschen – Prozesse – Organisationen
Als neue Führungskraft betreten Sie eine Rolle mit großer Verantwortung und müssen sich schnell an neue Erwartungen anpassen. Der Wechsel in die Führungsrolle erfordert, strategisch zu denken, Entscheidungen zu treffen und Mitarbeitende effizient zu leiten. Ein solides Verständnis der Management-Grundlagen hilft Ihnen, sich in dieser neuen Position zu etablieren und erfolgreich zu führen.
Unternehmerisches Denken bedeutet, strategische Entscheidungen im Sinne des Unternehmensziels zu treffen. Es umfasst das Erkennen von Marktchancen, das Eingehen kalkulierter Risiken und die Berücksichtigung der wirtschaftlichen Auswirkungen von Entscheidungen. Durch Schulungen und den Einsatz von Management-Tools lässt sich dieser Weitblick kontinuierlich stärken.
Das Cynefin-Modell bietet eine Struktur zur Entscheidungsfindung und hilft Führungskräften, komplexe Situationen zu kategorisieren. Es unterscheidet zwischen einfachen, komplizierten, komplexen und chaotischen Kontexten und ermöglicht die Wahl geeigneter Lösungsansätze für jede Kategorie. So fördert das Modell eine klarere Herangehensweise in anspruchsvollen Führungssituationen.
VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) und BANI (Brüchigkeit, Angst, Nichtlinearität, Inkomprehensibilität) beschreiben die Herausforderungen moderner Geschäftslandschaften. Führungskräfte sollten sich mit diesen Konzepten vertraut machen, um schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren und das Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Strategische Führungskompetenz setzt eine klare Zielsetzung und die Fähigkeit voraus, langfristige Visionen zu entwickeln. Eine gezielte Weiterbildung, wie dieses Seminar, vermittelt Techniken und Strategien, die für die Planung und Umsetzung von Unternehmenszielen notwendig sind, und unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Managementfähigkeiten auszubauen.
Das Peter-Prinzip besagt, dass Mitarbeitende in hierarchischen Organisationen bis zu ihrer Inkompetenz aufsteigen. Neue Führungskräfte sollten dies vermeiden, indem sie kontinuierlich an ihren Fähigkeiten arbeiten und nur solche Aufgaben übernehmen, denen sie gewachsen sind. Das Prinzip verdeutlicht, wie wichtig es ist, sich auf die eigenen Stärken zu konzentrieren und passende Entwicklungswege zu verfolgen.
In einer von VUCA geprägten Welt sind schnelle und fundierte Entscheidungen wichtig. Hierzu eignen sich Methoden wie Design Thinking und Prototyping, die komplexe Probleme durch eine iterative Vorgehensweise lösen. Das Seminar bietet praxisnahe Übungen, um diese Entscheidungsprozesse erfolgreich zu gestalten und anzuwenden.
Führungskräfte profitieren von einem Methodenkoffer, der Tools wie Brainwriting, das Vroom-Yetton-Jago-Modell und das Rapid-Modell umfasst. Diese Methoden unterstützen eine strukturierte Lösungsfindung und helfen, Probleme im Team effizient zu bearbeiten. Eine breite Methodenkompetenz stärkt das Vertrauen in die eigene Entscheidungsfähigkeit.
Ein klares Rollenverständnis hilft Führungskräften, ihre Aufgaben gezielt zu erfüllen und ihre Position im Team zu stärken. Durch Reflexionsübungen und den Austausch mit anderen Führungskräften kann das eigene Führungsbild geschärft und die Managementrolle effektiv übernommen werden. Das Seminar setzt gezielt auf Übungen, um dieses Verständnis zu entwickeln.
Der Einstieg ins Management bringt langfristige Vorteile für die Karriere und die persönliche Entwicklung. Mit den richtigen Grundlagen in unternehmerischem Denken und strategischen Führungsmethoden können Führungskräfte gezielt das Wachstum des Unternehmens unterstützen, ihr Team motivieren und eine nachhaltig positive Wirkung erzielen.
