Produkt- und Projektentscheidungen im Mittelstand
- Ziele und Maßstäbe wirtschaftlich erfolgreicher Führungsarbeit
- Entscheidungsebenen
- Vermögen – Bilanz
- Gewinn – Gewinn- und Verlustrechnung
- Geld – Cash-Flow-Rechnung
Strategische Entscheidungshilfen
- Langfristig mit Schwerpunkt Portfolio-Entscheidungen über Produkte und Projekte
- Mittelfristig mit Fokus auf Vermögen und Finanzierung
- Key Perfomance Indicators (KPIs) als Erfolgsmaßstab
Operative Entscheidungshilfen
- Vermögensorientiert: der Unternehmenswert
- Kapitalbindung
- Working Capital
- Produktsteuerung: der Gewinn
- Relevante Kosten
- Deckungsbeiträge
- EBIT, EBITDA
- Liquiditätssteuerung: der Free Cash Flow
Zusammenfassung und Top-Tool: Entscheidungen auf Basis vollständiger Finanzpläne
Fallstudie aus dem Mittelstand