Effektives Variantenmanagement

Ein ganzheitliches Variantenmanagement erfordert eine breit angelegte Betrachtung, die sowohl strategische als auch operative Fragestellungen umfasst. Erfahren Sie die Grundlagen und praxisnahen Strategien der Industrie und meistern, bewerten und reduzieren Sie die Komplexität in Ihrem Unternehmen. In unserem Seminar vertiefen Sie sich in die Variantenkostenrechnung, lernen effektive Konfigurationsmethoden kennen und gestalten eine variantengerechte Produktionsorganisation. Nutzen Sie digitale Werkzeuge und Methoden, um Ihre Prozesse nachhaltig zu optimieren und bringen Sie Ihr Variantenmanagement auf das nächste Level!

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

Grundlagen des Variantenmanagements

Variantenmanagementstrategien in der Industriepraxis

Variantenkostenrechnung

Produktkonfiguration

Design Chain Automatisierung (CAD/CAM)

Variantengerechte Produktionsorganisation

Digitale Werkzeuge und Methoden

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte
Ihr Nutzen
Zielgruppe

1. Tag

Grundlagen und Strategien des Variantenmanagements

Was ist eine Variante?
Interne versus externe Varianz
Variantenmanagementstrategien (Vermeidung/Beherrschung/Reduzierung)
Branchenspezifische Fragestellungen/Problemstellungen
Variantengerechte Produktionsstrategien (MTS / CTO / ETO / …)

Warum sollen wir Varianten beherrschen? Was sind die Vorteile des Variantenmanagements?

Symptome der Variantenvielfalt in der betrieblichen Praxis
Wettbewerbsnachteile durch Variantenvielfalt (Zeit- und Kostennachteile durch Variantenvielfalt)
Erwartete positive Effekte des Variantenmanagements

Welche Kosten verursachen Varianten? Was kostet eine Variante wirklich?

Zuschlags- versus Prozesskostenanalyse
Beispiele, Übung

2. Tag

Variantenvermeidung in der Produktentwicklung: Baukastensystematik, Modulstrategie, Plattformkonzept, Mutter/Tochter-Logik

DesignChain-Ansatz in der Auftragsabwicklung
Semantische Konfiguration (merkmalbasierte Produkt- und Auftragskonfiguration)
CAD/CAM-Automatisierung

Methoden und Werkzeuge zur Variantenbeherrschung

Konfigurationslösungen
Produktdatenmanagement (PDM)
Automatisierte Funktions- und Merkmalserkennung
Beispiele

Variantenbeherrschung in der Produktion und Logistik

Segmentierung in der Produktion
Auftragsbündelung (Rüstschlüssel)
Teil in Teilprogrammierung
Kundenentkopplungspunkt/Bevorratungsstrategie
Materialbereitstellungsstrategie
Ausblick (KI/Maschinelles Lernen/…)
Unterstützung durch „Künstliche Intelligenz“/„Maschinelles Lernen“
Beispiele/Fallbeispiel

Sie erhalten eine durchgängige End-2-End-Betrachtung als Basis für kürzere Durchlaufzeiten und geringere indirekte Kosten
Sie verstehen, wie durch klare Kostentransparenz die Grundlage für Entscheidungen gelegt wird
Sie bekommen zahlreiche praktische Methoden vorgestellt, wodurch Sie das Gelernte direkt umsetzen können