Carsten Meyer-Mumm
Consultant, Trainer, Karriere-Coach und Hochschuldozent
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Er ist Experte für Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Zeit- und Selbstmanagement sowie Operational Excellence.
1-Tag Intensiv-Seminar
Mehr Produktivität durch Online-Whiteboards, Copilot, Kanban und Co.
Die hybride Arbeitswelt stellt Teams vor neue Herausforderungen: Wie gelingt es, gemeinsam produktiv zu bleiben, wenn Kolleginnen und Kollegen an verschiedenen Orten arbeiten? Wie können digitale Tools so eingesetzt werden, dass sie die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag oder Projektmanagement fördern statt behindern?
Lernen Sie im Seminar, wie Sie mit modernen Tools wie Online-Whiteboards und Kanban-Boards die Zusammenarbeit strukturieren und verbessern. Zudem entdecken Sie, wie KI-Lösungen wie Microsoft Copilot Ihnen bei der kollaborativen Zusammenarbeit helfen. Durch Live-Demonstrationen, interaktive Übungen und konkrete Anwendungsfälle erlangen Sie das Know-how, um Ihre Arbeitsweise zukunftssicher zu gestalten. Werden Sie zum Experten für kollaboratives Arbeiten und steigern Sie die Effizienz Ihres Teams – praxisnah, nachhaltig und innovativ.
Referent
Consultant, Trainer, Karriere-Coach und Hochschuldozent
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Er ist Experte für Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Zeit- und Selbstmanagement sowie Operational Excellence.
Effizienter den Büroalltag bewältigen mit Künstlicher Intelligenz
Strukturieren Sie Ihren Arbeitsalltag mit Outlook, To Do und Planner
Vom Meeting zur Maßnahme durch produktive Methoden
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Kollaborative Zusammenarbeit beschreibt die effektive und produktive Interaktion von Teams, deren Mitglieder räumlich verteilt sind. Moderne Tools und Methoden, wie Online-Whiteboards oder Kanban-Boards, fördern eine gemeinsame, zielgerichtete Arbeit und unterstützen die Effizienz in virtuellen und hybriden Umgebungen.
Kanban-Boards visualisieren Aufgaben und Prozesse klar und übersichtlich. Teams profitieren von einer besseren Übersicht, schnelleren Bearbeitungsschritten und weniger Fehlern. Durch die Limitierung von parallelen Aufgaben (Work in Progress – WiP) wird zudem die Produktivität gesteigert und Arbeitsüberlastungen vermieden.
Online-Whiteboards wie Miro oder Microsoft Whiteboard ermöglichen in Echtzeit, interaktiv und ortsunabhängig, Ideen zu sammeln und gemeinsam Projekte zu strukturieren. Insbesondere im virtuellen Raum sind sie essenziell, um Brainstormings effektiv durchzuführen, Inhalte zu visualisieren und kollaborativ zu entwickeln.
Microsoft Copilot ist eine KI-gestützte Assistenzfunktion in Microsoft Teams und Microsoft Planner. Es automatisiert Routineaufgaben, verbessert die Kommunikation und steigert die Effizienz in hybriden Teams durch intelligente Vorschläge und datengestützte Unterstützung.
Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) ermöglicht Teams, Aufgaben wie Projektmanagement, Dokumentationen und Datenanalysen schneller und genauer umzusetzen. KI-basierte Systeme analysieren Muster, automatisieren Prozesse und helfen Teams, strategische Entscheidungen datenbasiert zu treffen.
Die hybride Arbeitswelt bringt Herausforderungen wie Kommunikationslücken, verringerte Transparenz und erschwerte Koordination mit sich. Mithilfe digitaler Lösungen wie Online-Whiteboards, klarer Rollenverteilung und strukturierter Prozesse (z.B. über Kanban-Boards) lassen sich diese Herausforderungen effektiv meistern.
Effizienz und Produktivität hybrider Teams lassen sich vor allem durch den gezielten Einsatz moderner digitaler Methoden wie Kanban, interaktiver Whiteboards und KI-gestützter Tools (Co-Pilot) verbessern. Regelmäßige Schulungen der Mitarbeitenden und klare Vorgaben fördern zusätzlich die optimale Nutzung dieser Tools.
Kollaborative Tools sind branchenübergreifend für alle Tätigkeitsbereiche sinnvoll, insbesondere für Führungskräfte, Projektleitungen, Abteilungsleiter und Assistenzen, da sie überall dort eingesetzt werden können, wo produktive Zusammenarbeit, Teamkoordination und Projektmanagement entscheidend sind.
Um effektiv mit Trello oder Microsoft Planner zu starten, sollten zunächst bestehende Arbeitsprozesse analysiert und auf Kanban-Boards übertragen werden. Empfehlenswert sind praxisnahe Schulungen, um Grundlagen wie die Priorisierung von Aufgaben, Begrenzung von Work-in-Progress und die Nutzung automatischer Benachrichtigungen zu verstehen und direkt in die Praxis umzusetzen.
Praxisorientierung ist entscheidend, um neue Tools nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren. Methoden wie Hands-on-Übungen, Live-Demos und gemeinsame Fallstudien ermöglichen es den Teilnehmenden, erlernte Inhalte sofort praktisch anzuwenden und nachhaltig zu verankern.