1-Tag Intensiv-Seminar
Durch Feedbacks Mitarbeitende und sich selbst weiterentwickeln
Es gibt kaum wichtigere und effizientere Werkzeuge in der Entwicklung und Führung von Mitarbeitenden. Nichts stärkt die persönliche Motivation und das Selbstbewusstsein so sehr wie ein Lob von Führungskräften oder Kolleginnen und Kollegen. Ebenso sorgt ein ausbleibendes Lob oder falsch formulierte Kritik schnell für Frustration und Unmut bei Mitarbeitenden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft zielgerichtet Feedback geben, um die Leistung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden effektiv zu fördern. Sie lernen, wie Sie selbst Feedback reflektiert annehmen und als wertvolle Grundlage zur eigenen Weiterentwicklung nutzen können. Zudem entwickeln Sie praxisnahe Strategien, um aktiv Feedback einzufordern und eine offene Feedbackkultur zu etablieren, die das Engagement im Team steigert und eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht. Schaffen Sie so ein Arbeitsumfeld, in dem Lernen und gegenseitige Unterstützung integrale Bestandteile des Erfolgs sind.
Downloads
Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!
online
Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!
Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!
online
Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!
Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!
online
Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!
€ 895,00 zzgl. MwSt.
Preisnachlass:
10 % Rabatt für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmenden.
Web-Code: AG-FB
Uhrzeiten:
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Referentin
Beraterin, Trainerin und Coach
mehr
Anke van Bebber ist Spezialistin für nachhaltige Personal- und Führungskräfteentwicklung mit dem Fokus, Lernen und Arbeiten miteinander zu verzahnen. Seit mehreren Jahren ist sie als Beraterin, Trainerin und Coach tätig und verfolgt mit viel Engagement das Ziel, Entwicklung in Ergebnisse zu transferieren.
Durch Mitarbeiterzufriedenheit zu mehr Engagement und Leistung
Praktische Werkzeuge und Methoden
Reden ist Silber, Fragen ist Gold
Feedback ermöglicht es Führungskräften, die Leistung und Motivation ihrer Mitarbeitenden gezielt zu fördern. Positives Feedback stärkt das Selbstbewusstsein, während konstruktive Kritik dazu beiträgt, Entwicklungsfelder zu erkennen und anzugehen. Eine wertschätzende Feedbackkultur schafft Vertrauen und steigert das Engagement im Team.
Effektives Feedback sollte klar, prägnant und lösungsorientiert sein. Beginnen Sie mit einer positiven Rückmeldung, bevor Sie auf Verbesserungsmöglichkeiten eingehen. Nutzen Sie die "Sandwich-Methode": Lob – Kritik – Lob. Formulieren Sie Verbesserungsvorschläge spezifisch und bieten Sie Unterstützung an, um die Umsetzung zu erleichtern.
Unklar formulierte Kritik oder fehlendes Lob können zu Frustration und Missverständnissen führen. Zudem bergen Feedbackgespräche das Risiko, Neid oder Missgunst zu erzeugen. Daher ist es wichtig, Feedback stets wertschätzend und objektiv zu geben und auf die richtige Wortwahl zu achten.
Aktives Einholen von Feedback stärkt das Vertrauen der Mitarbeitenden und zeigt Wertschätzung für deren Meinung. Führungskräfte können anonyme Umfragen, regelmäßige Feedbackrunden oder Einzelgespräche nutzen, um Rückmeldungen zu ihrer Arbeit und den Teamprozessen zu erhalten. Wichtig ist, das erhaltene Feedback offen anzunehmen und konstruktiv zu nutzen.
Eine offene Feedbackkultur zeichnet sich durch gegenseitiges Vertrauen und regelmäßigen Austausch aus. Führungskräfte sollten Feedback als kontinuierlichen Prozess verstehen und diesen aktiv fördern. Dazu gehören klare Strukturen, regelmäßige Meetings und ein respektvoller Umgang miteinander.
Feedbackprozesse sollten klar strukturiert und in den Arbeitsalltag integriert sein. Methoden wie regelmäßige Feedbackgespräche, monatliche Feedbackrunden oder Teamworkshops helfen, den Austausch zu fördern. Führungskräfte sollten dabei als Vorbild agieren und Feedback selbst vorleben.
Kritisches Feedback kann eine Chance zur Weiterentwicklung sein. Bleiben Sie ruhig, hören Sie aktiv zu und vermeiden Sie es, defensiv zu reagieren. Fragen Sie nach, um die Perspektive des Feedbackgebers besser zu verstehen, und nutzen Sie die Rückmeldung, um Ihre Führungskompetenz weiterzuentwickeln.
Wertschätzendes Feedback zeigt Mitarbeitenden, dass ihre Arbeit gesehen und geschätzt wird. Dies steigert nicht nur die Motivation, sondern auch die Bindung an das Unternehmen. Mitarbeitende, die regelmäßig positives und konstruktives Feedback erhalten, fühlen sich stärker in den Erfolg des Teams eingebunden.
Effektive Feedbacktechniken umfassen Methoden wie die "Situation-Verhalten-Auswirkung"-Methode (SVA), bei der Feedback klar und nachvollziehbar formuliert wird. Auch die Sandwich-Methode und das aktive Zuhören sind hilfreich, um ein Feedbackgespräch zielführend zu gestalten.
Eine starke Feedbackkultur fördert nicht nur die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden, sondern auch die Effizienz und Innovationskraft des Unternehmens. Regelmäßiges Feedback schafft ein Umfeld des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung, was langfristig zu besseren Ergebnissen und einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit führt.
Mehr Informationen zu diesem Thema finden Sie hier: Lob und Kritik als Führungskompetenz: Wie Feedback die Zusammenarbeit stärkt
