Ulrich A. Bona
ist Spezialist für konsequente Führungsinstrumente, Leadership-Training/-Coaching und Teamentwicklung
mehr
Seine langjährigen Erfahrungen als Führungskraft und Trainer gibt er passgenau und praxisorientiert weiter.
2-Tage Intensiv-Seminar
Vom Meeting zur Maßnahme durch produktive Methoden
In vielen Unternehmen dienen Meetings dazu in geselliger Runde den Tag zu verleben, ohne an konkreten Ergebnissen zu arbeiten. Dies sorgt, aufgrund fehlender Produktivität und hohem Zeitaufwand, für Unzufriedenheit.
Schaffen Sie eine effektive Meeting-Kultur und sorgen Sie für mehr Produktivität. Sie finden so schneller Lösungen für Problemstellungen und verbessern die Teamarbeit. Strukturierte Meeting-Vorbereitung und eine klare Rollenverteilung sorgen bereits vorab für eine gesteigerte Verbindlichkeit bei allen Teilnehmenden. Stellen Sie durch eine zielorientierte Moderation des Meetings sicher, dass der Fokus nicht verloren geht und ausschweifende Diskussionen das Meeting-Ergebnis beeinträchtigen.
Erleben Sie im Seminar anhand einer praxisnahen Fallstudie, wie Sie erfolgreich als Team arbeiten und gemeinsam Problemlösungen finden. Sie erfahren, wie Sie Meetings zukünftig zielgerichtet planen und deren Produktivität steigern. Sie lernen effektive Meeting-Tools kennen, mit denen Sie mehr Kapazitäten schaffen und die Freude an der Zusammenarbeit erhöhen.
Projektleitung, verschiedene Führungsebenen, Mitarbeitende, die vielfach in Meetings
gebunden sind
Referent
ist Spezialist für konsequente Führungsinstrumente, Leadership-Training/-Coaching und Teamentwicklung
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Seine langjährigen Erfahrungen als Führungskraft und Trainer gibt er passgenau und praxisorientiert weiter.
Weiterbildung für Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis
Arbeiten Sie als Team – egal ob vor Ort, virtuell oder hybrid
Wie kollaboratives Arbeiten virtuell gelebt werden kann