3-Tage Zertifikatslehrgang
Erfolgreicher Start als neue Führungskraft
Die Rolle als Führungskraft bringt vielfältige neue Anforderungen und Herausforderungen mit sich und erfordert den Erwerb spezifischer Kompetenzen und Kenntnisse. Mit diesem Seminar schaffen Sie die Basis für einen erfolgreichen Einstieg in Ihre Führungsrolle.
Sie erfahren, welche Aufgaben und Erwartungen auf Sie zukommen und wie Sie Ihre neue Position sicher und kompetent ausfüllen. Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil und lernen Sie, authentisch und wirkungsvoll zu führen. Dabei legen wir Wert darauf, dass Sie sich als Persönlichkeit und als Führungskraft weiterentwickeln. Sie erlernen neue Skills in den Schlüsselqualifikationen Mitarbeiterführung, Kommunikation, Selbstführung und Teamentwicklung. Mit praxisnahen Übungen vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten und lernen Ihre Mitarbeitenden zu führen, nachhaltig zu motivieren und Ihr Team und sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln.
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€ 1.895,00 zzgl. MwSt.
Preisnachlass:
10 % Rabatt für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmenden.
Web-Code: AG-NF
Uhrzeiten:
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Referent
Management-Trainer, Coach und Berater
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Seit vielen Jahren äußerst erfolgreich als Management-Trainer, Coach und Berater etabliert, langjährige Erfahrungen als selbständiger Unternehmer. Experte für Führung, Vertrieb, Verhandlungsführung, Projektmanagement und Kommunikation, seine praxisnahen Veranstaltungen werden durchgängig mit Bestnoten bewertet.
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Als neue Führungskraft müssen Sie sich den Erwartungen der Mitarbeitenden und des Unternehmens stellen. Der Übergang in die neue Führungsrolle erfordert die Entwicklung von Selbstvertrauen, den Aufbau von Führungskompetenz und das richtige Gleichgewicht zwischen Autorität und Empathie.
Es ist wichtig, einen authentischen Führungsstil zu entwickeln, der sowohl zur eigenen Persönlichkeit als auch zu den Anforderungen des Teams passt. Ob autoritäre oder kooperative Führung – der Stil sollte flexibel und situativ anwendbar sein.
Um erfolgreich führen zu können, sind Fähigkeiten wie Mitarbeiterkommunikation, Selbstführung und Teamführung entscheidend. Führungskompetenz aufzubauen erfordert auch Selbstreflexion und die Fähigkeit, Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren.
Eine neue Führungsrolle bringt Unsicherheiten mit sich. Wichtig ist, typische Führungsfehler zu vermeiden, klare Ziele zu setzen und sich durch gezielte Weiterentwicklung in der Führung zu festigen.
Der Aufbau von Führungskompetenz gelingt durch Schulungen, Coaching und praktische Erfahrungen im Arbeitsalltag. Dabei hilft es, sich intensiv mit der Persönlichkeitsentwicklung auseinanderzusetzen und kontinuierlich an der eigenen Führungskraft zu arbeiten.
Erfolgreich führen bedeutet, souverän und transparent zu kommunizieren. Dies beinhaltet eine klare Mitarbeiterkommunikation, die sowohl positiv als auch konstruktiv Kritik übt und Lob richtig platziert.
Die Teamentwicklung ist ein zentraler Bestandteil der Führung. Teams sollten gemeinsam Ziele verfolgen, Konflikte frühzeitig erkennen und lösen, sowie auf eine positive und konstruktive Zusammenarbeit ausgerichtet sein.
Selbstführung ist entscheidend für erfolgreiches Führen. Sie hilft Führungskräften, sich selbst zu organisieren, stressige Situationen zu bewältigen und ein Vorbild für ihre Mitarbeitenden zu sein.
Mitarbeitermotivation basiert auf der Anwendung der richtigen Motivationstechniken und der Förderung einer positiven Arbeitsumgebung. Regelmäßiges Lob und Anerkennung tragen dazu bei, dass Mitarbeitende sich wertgeschätzt fühlen und langfristig motiviert bleiben.
Für eine erfolgreiche langfristige Führungsposition sind Kompetenzen wie emotionale Intelligenz, Konfliktlösung und die Fähigkeit, langfristige Ziele zu setzen und zu verfolgen, unerlässlich. Der Aufbau eines guten Teamgeistes und die Stärkung der Mitarbeiterbindung gehören ebenfalls dazu.
