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2-Tage Intensiv-Seminar

Optimale Planung trotz hoher Volatilität und zunehmender Unsicherheit in der Lieferkette

Operatives Produktions- und Logistikmanagement

Mit zunehmender Variantenvielfalt und dem Bedarf an immer kürzeren Durchlaufzeiten muss Ihre Produktion und Logistik stetig flexibler werden. Gerade in Zeiten hoher Volatilität und zunehmender Unsicherheit in der Lieferkette bekommt die Planung der Produktion und damit auch die Material- und Bestandssicherheit besondere Bedeutung. Durchgängige Kapazitätsplanung und richtige Bestandshöhen, um die Lieferfähigkeit zu gewährleisten, sind ein Muss.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie unterschiedliche Planungs- und Steuerungsmethoden in Produktion und Logistik einsetzen, um eine Produktionsoptimierung herbeizuführen und wie Sie Bestände auf Basis entsprechender Flexibilitäts-Kennzahlen berechnen können, um die Liefertermintreue sicherzustellen.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Analyse der bestehenden Planungs- und Steuerungsprozesse
  • Methoden für eine durchgängige, flexible Produktions- und Logistikplanung
  • Steuerungsprozesse von Lager, Fertigung und Montage (Shop-Floor-Steuerung) konzeptionieren
  • Planungsfehler als Verschwendungstreiber erkennen und eliminieren
  • Festlegung von Losgrößen und Bestellmengen
  • Ausblick: KI in der Produktionsplanung

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