2-Tage Intensiv-Seminar
Entfesseln Sie Ihr Potenzial
Der Umgang mit eigenen Schwächen hindert viele daran sich auf Ihre Stärken zu konzentrieren und Ihr individuelles Potential voll auszuschöpfen. Entdecken Sie im Seminar Ihre einzigartigen Stärken und Talente! Neben Ihren fachlichen Fähigkeiten und Ihrer Führungskompetenz wird der Faktor Persönlichkeit immer wichtiger, um langfristig erfolgreich, gesund und zufrieden zu sein. Dabei sind Ihre Stärken der Schlüssel zu einer starken Persönlichkeit sowie zu beruflichem und persönlichem Erfolg. Viele Menschen wissen jedoch gar nicht, was sie am besten können.
Indem Sie mittels verschiedener Methoden Ihre individuellen Stärken und Motivatoren identifizieren und ausbauen, treiben Sie Ihre persönliche und berufliche Entwicklung voran. Eine klare Vorstellung von Ihren Stärken erhöht Ihre Selbstwirksamkeit und erleichtert es Ihnen individuelle Erfolgsstrategien zu entwickeln. Konzentrieren Sie sich also zukünftig nicht mehr auf das, was Sie vielleicht noch nicht können, sondern setzen Sie auf Ihre Stärken.
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Leonardo Royal Hotel Düsseldorf Königsallee
Graf-Adolf-Platz 8-10
40213 Düsseldorf
0211 38480
€ 1.495,00 zzgl. MwSt.
Preisnachlass:
10 % Rabatt für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmenden.
Web-Code: AG-SI
Uhrzeiten:
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Referentin
Dipl.-Päd., coacht nicht nur Top-Führungskräfte, sie ist außerdem Management-Trainerin und eine der ersten Coachingausbilderinnen in Deutschland
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Seit 1994 inspiriert und bereichert sie als Business Coach den Coaching- und Trainingsmarkt in ganz Deutschland.
Das Feedback-Seminar, das Sie weiter bringt: Ich sehe was, was du nicht siehst
Eloquent und gewinnend in jeder Situation
Mit neuropsychologischen Methoden Potenziale freisetzen
Stärkenorientiertes Arbeiten fokussiert darauf, individuelle Stärken zu identifizieren und gezielt einzusetzen. Anstatt Schwächen auszumerzen, wird das persönliche Potenzial ausgeschöpft, um nachhaltigen Erfolg und Zufriedenheit zu erzielen.
Persönliche Stärken können durch Selbstreflexion, Fremdfeedback und strukturierte Methoden wie das Stärkenprofil identifiziert werden. Tools wie Fragebögen oder professionelle Coachings helfen, individuelle Talente und Motivatoren zu erkennen.
Führungskräfte, die die Stärken ihrer Mitarbeitenden kennen und nutzen, fördern nicht nur Motivation und Produktivität, sondern auch die individuelle Entwicklung. Stärkenorientierte Führung schafft Vertrauen und steigert die Teamleistung nachhaltig.
Der persönliche USP (Unique Selling Proposition) basiert auf einer Kombination aus individuellen Stärken, Talenten und Erfahrungen. Durch gezielte Analyse und strategischen Einsatz können sich Fach- und Führungskräfte einzigartig positionieren.
Der konstruktive Umgang mit Schwächen erfordert, diese nicht als Hindernis, sondern als Entwicklungspotenzial zu betrachten. Methoden wie Reframing helfen, Schwächen im Kontext neu zu bewerten und sie als Teil der Persönlichkeit anzunehmen.
Charakterstärken wie Empathie, Integrität oder Entscheidungsfreude sind essenziell für die Karriereentwicklung. Sie beeinflussen nicht nur die persönliche Wirkung, sondern auch die Fähigkeit, komplexe Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Job Crafting ermöglicht es Mitarbeitenden, ihre Aufgaben so zu gestalten, dass sie besser mit ihren Stärken und Interessen übereinstimmen. Führungskräfte können dies fördern, indem sie Mitarbeitende ermutigen, proaktiv Rollen anzupassen.
Durch die gezielte Nutzung individueller Stärken entsteht eine optimale Rollenverteilung im Team. Dies steigert nicht nur die Effizienz, sondern fördert auch das gegenseitige Verständnis und eine positive Arbeitsatmosphäre.
Zur Erstellung eines Stärkenprofils eignen sich Tools wie das Gallup StrengthsFinder oder strukturierte Interviews. Dabei werden individuelle Präferenzen analysiert und in einem übersichtlichen Profil zusammengefasst, das als Leitfaden für persönliche und berufliche Entscheidungen dient.
Führungskräfte können Stärkenorientierung in den Alltag integrieren, indem sie regelmäßige Feedbackgespräche führen, Mitarbeitende gemäß ihrer Stärken einsetzen und eine Kultur der Wertschätzung schaffen. Stärkeninterviews und individuelle Entwicklungspläne sind dabei hilfreiche Werkzeuge.
