Strategische Fragetechniken für Führungskräfte

Entdecken Sie die Macht der richtigen Fragen! Als Führungskraft haben Sie täglich die Aufgabe, Ihre Mitarbeitenden zu motivieren, klare Entscheidungen zu treffen und zielführende Gespräche zu führen. Mit gezielten Fragetechniken können Sie genau das erreichen.

Lernen Sie im Seminar, wie offene und geschlossene Fragen, hypothetische Szenarien und systemische Ansätze Ihre Gesprächspartner/-innen inspirieren und kreative Lösungen fördern. Erfahren Sie, wie Sie durch kluges Fragen die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden stärken und konstruktive Diskussionen anregen. Machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Führungsrhetorik und verbessern Sie Ihre Gesprächsführung durch dieses Kommunikationstraining nachhaltig.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

Fragen stellen als wirksame Methode der Gesprächsführung

Durch gezielte Fragen Eigenverantwortung der Mitarbeitenden steigern

Blockaden durch die richtigen Frage-Techniken abbauen

Die wichtigsten Fragetypen und ihr Nutzen

Zusammenhang zwischen Fragen und aktivem Zuhören

Durch Fragen die Motivation der Gesprächspartner erkennen

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte
Ihr Nutzen
Zielgruppe

1. Tag

Fragen als Führungswerkzeug

Verschiedene Gesprächstypen: Welche sind besonders wichtig?
Die Psychologie des Fragens: Wirkweisen auf Gesprächspartner/-innen
Die Grundhaltung beim Fragen: Wie eine offene und konstruktive Atmosphäre geschaffen wird
Die Dont’s beim Fragen: Welche Fragen sollte ich meiden?

Gespräche mit Fragen aktiv steuern

Einführung in die verschiedenen Fragetypen
Offene versus geschlossene Fragen: Wann welche Frageform am besten zum Einsatz kommt
Die Wirkung von Warum-Fragen: Vor- und Nachteile im Gespräch
Sachfragen nutzen: Wie Fakten und Informationen präzise erfragt werden können

Gesprächs-Dramaturgie: Fragen in eine sinnvolle Reihenfolge bringen

Hypothetische Fragen: Wie Sie Auswirkungen und Szenarien durchspielen können
Interpretationsfragen: Fördern Sie offene Diskussionen und erfahren Sie mehr über die Sichtweisen Ihrer Gesprächspartner/-innen
Vertiefende Fragen: Emotionale und zwischenmenschliche Aspekte gezielt ansprechen
Zukunftsorientierte Fragen: Wünsche und Ziele transparent machen und berücksichtigen

2. Tag

Systemische Fragen: Ein wirkungsvolles Werkzeug für Führungskräfte

Einführung in systemische Fragetechniken: Was sie besonders macht
Verschiedene Systemische Fragen: Zirkuläre Fragen, Ausnahmefragen, Verschlimmerungsfragen
Förderung von Ziel- und Lösungsorientierung: Wie systemische Fragen zur Problemlösung beitragen
Fokus auf Stärken und Ressourcen: Wie Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden durch Fragen erkennen und fördern

Tiefgehende Fragen für nachhaltige Führung

Ergründen Sie Motive: Wie Sie durch Fragen die Motivation und Beweggründe Ihrer Gesprächspartner/-innen besser verstehen
Eigenverantwortung stärken: Wie Sie durch gezielte Fragen Verantwortung und Selbstreflexion fördern
Indirekte Fragen: Subtil und dennoch wirkungsvoll Informationen gewinnen
Inspirierende Fragen: Wie Sie durch Fragen Kreativität und Engagement steigern

Fragetechniken in der persönlichen Praxis

Die individuell passende Fragetechnik identifizieren
Anwendungsfelder im individuellen Arbeitsalltag
Die eigene innere Haltung optimieren
Next Steps: praktischer Umsetzungsplan

Sie lernen Gespräche souverän durch Fragen zu steuern
Sie verstehen und nutzen die Wirkung unterschiedlicher Fragen
Sie verbessern Ihre Fähigkeiten, eine gute Gesprächsatmosphäre aufzubauen
Sie lernen eine Vielzahl unterschiedlicher Fragetypen kennen und anwenden
Sie analysieren und reflektieren Ihre eigenen Fragetechniken

Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
Manager/-innen
Abteilungsleitung
Bereichsleitung
Teamleitung
Gruppenleitung
Projektleitung

Referentin

Heidrun Vössing

Dipl.-Päd., coacht nicht nur Top-Führungskräfte, sie ist außerdem Management-Trainerin und eine der ersten Coachingausbilderinnen in Deutschland
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Seit 1994 inspiriert und bereichert sie als Business Coach den Coaching- und Trainingsmarkt in ganz Deutschland.