++ COVID-19: Aktuelle Informationen zu unseren Weiterbildungen ++ viele Online-Schulungen im Angebot ++ > Jetzt informieren

2-Tage Intensiv-Seminar

Agile Führung

Selbstorganisation und Flexibilität als Erfolgsfaktoren

Digitale Transformation verändert nahezu jeden Bereich im Unternehmen. Immer mehr Menschen arbeiten in dezentral organisierten Teams. Agilität gewinnt hier an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit. Eine intensive Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört daher zur unverzichtbaren Zukunftsstrategie.

In unserem Seminar lernen Sie die Prinzipien und Methoden agiler Führung kennen. Sie erhalten innovative Impulse für Ihre Führungsarbeit. Anhand vieler Praxisbeispiele erfahren Sie, wie Sie die nötigen Rahmenbedingungen schaffen, um agile Führung und Selbstorganisation einzuführen oder zu stärken. Außerdem lernen Sie, erste Schritte in Richtung agiler Konzepte zu planen und effektiv umzusetzen. Konzentrieren Sie sich in Ihrer Rolle als Leader auf die strategische Gestaltung des digitalen Wandels. Stärken Sie die Eigenverantwortung und Motivation Ihrer Mitarbeiter und sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens!

Seminar Agile Führung
Inhalt der Veranstaltung
  • Agilität – Trend oder Paradigmenwechsel?
  • Agile Führungskompetenzen gezielt entwickeln
  • Mit Komplexität und Veränderungen souverän umgehen
  • Methoden zur agilen Zusammenarbeit richtig anwenden
  • Supportive Leadership: Ihr Team zur Höchstform bringen
  • Das Potenzial funktional integrierter Teams effizient nutzen
  • Transparente Strukturen und stetige Verbesserung schaffen
  • Agile Führungsinstrumente optimal auswählen und einsetzen
  • Die agile Transformation im Unternehmen erfolgreich umsetzen
Detaillierte Inhalte der Veranstaltung

Uhrzeiten:

Beginn 1. Tag: 9:00 Uhr (Präsenz) / 9:30 Uhr (Online)
Ende 2. Tag: 16:30 Uhr (Präsenz) / 17:00 Uhr (Online)


Tag 1:

Einführung in agile Grundsätze

  • Organisationen im Wandel der Zeit: Von der Manufaktur zum digitalen Unternehmen
  • Das Ende des Taylorismus – raus aus veralteten Methoden hin zu zeitgemäßen, effektiven Führungstechniken
  • Wichtige Grundüberzeugungen als Basis für erfolgreiche Transfor­mation
  • Komplex vs. Kompliziert: Wofür diese Unterscheidung wichtig ist
  • Agilität – Trend oder Paradigmen­wechsel?

Agile Führung gezielt entwickeln

  • Das Ende der Führungsstile – ­ warum Leadership keine Frage des Stils ist
  • „Supportive Leadership“: Wie Sie jedes Team zur Höchstform bringen
  • Spiralförmige Führung: Wenn sich Führung und Lernen abwechseln
  • Den Zusammenhang zwischen Selbstorganisation und Agilität verstehen
  • Agile Führung: Welche Kompetenzen sind nötig?
  • Wann setze ich alternative Entschei­dungsverfahren ein?
  • Welche Verfahren sind wofür geeignet?

Tag 2:

Agile Organisationsprinzipien anwenden

  • „Pfirsich statt Pyramide“ als Voraussetzung für Agilität
  • Die „Vorder-­ und Hinterbühne“ von Unternehmen: Wie sich Unter­nehmenstheater vermeiden lässt
  • Das Potenzial crossfunktionaler Teams effizient nutzen
  • Transparenz als Voraussetzung für den Verzicht auf Steuerung und Kontrolle
  • Leistung als Gesamtergebnis –­das Ende des Heldenmythos

Der optimale Einsatz agiler Führungsalternativen

  • Budgetierung vs. Investitionsent­scheid
  • Mitarbeitergespräche vs. Team-­und Kundenfeedback
  • Organigramme vs. Arbeitsverein­barungen
  • Chefentscheidung vs. Konsultativer Einzelentscheid

Die agile Transformation im Unternehmen erfolgreich umsetzen

  • „Persönlicher Reifegrad“: Wer sind geeignete Unterstützer für die agile Transformation?
  • „Unternehmenskultur als Spiegel“: Warum das Frisieren des Spiegel­bildes sinnlos ist
  • „Projekt Hollywood“: Wenn die Vor­gesetzten nicht mitmachen wollen
  • „Roll­-in statt Roll­-out“: Changemanagement in agilen Organisationen
Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten

Erkennen Sie im Seminar "Agile Führung", wie Sie mittels agiler Methoden die Produktivität in Ihrem Team steigern und erarbeiten Methoden optimal mit Widerständen in der agilen Organisation umzugehen. Darüber hinaus können Sie durch agile Führung Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung entwickeln.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Branchen, die schnell, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren möchten, z.B.:

  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Teamleitung
  • Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Personalentwicklung
  • Organisationsentwicklung

Seminargebühr gesamt:

€ 1.395,00

zzgl. MwSt. für den 1. Teilnehmer

€ 1.255,50 zzgl. MwSt. für den 2. und jeden weiteren Teilnehmer

Garantie zur kostenfreien Umbuchung

Garantie zur kostenfreien Umbuchung:

Sie können Ihre Weiterbildung bei uns risikofrei buchen. Sollte aufgrund von gesetzlichen Änderungen, wie z.B. das Inkrafttreten von Beschränkungen in einigen Gebieten, eine Durchführung der Veranstaltung nicht möglich sein, dann werden Sie automatisch von uns informiert und können kostenfrei auf den nächsten Termin umbuchen.

Bleiben Sie flexibel! Für alle Buchungen gilt: Sie können bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung die Teilnahme absagen und erhalten einen Wertguthaben, das Sie bis Ende 2021 für eine beliebige Weiterbildung aus unserem Angebot einsetzen können.

Seminar Agile Führung

Als Inhouse-Seminar anfragen

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen. Nutzen Sie hierfür das Anfrageformular.

Jetzt unverbindlich Inhouse-Schulung anfragen

Agile Führung
Termine

07.12.2021 - 08.12.2021
in München

Mercure Hotel München Süd Messe

Adresse

Karl-Marx-Ring 87
81735 München
Tel.-Nr.: 089 - 6 32 70

Weitere Termine

22.02.2022 - 23.02.2022
06.07.2022 - 07.07.2022
06.12.2022 - 07.12.2022

Ihr ausgewählter Termin

07.12.2021 - 08.12.2021

22.02.2022 - 23.02.2022
in Frankfurt am Main

Novotel Frankfurt City

Adresse

Lise-Meitner-Straße 2
c60486 Frankfurt am Main
Tel.-Nr.: 069 - 79 30 30

Weitere Termine

07.12.2021 - 08.12.2021
06.07.2022 - 07.07.2022
06.12.2022 - 07.12.2022

Ihr ausgewählter Termin

22.02.2022 - 23.02.2022

06.07.2022 - 07.07.2022
in Frankfurt am Main

Novotel Frankfurt City

Adresse

Lise-Meitner-Straße 2
c60486 Frankfurt am Main
Tel.-Nr.: 069 - 79 30 30

Weitere Termine

07.12.2021 - 08.12.2021
22.02.2022 - 23.02.2022
06.12.2022 - 07.12.2022

Ihr ausgewählter Termin

06.07.2022 - 07.07.2022

06.12.2022 - 07.12.2022
in Online-Schulung

Online-Schulung

Adresse

9:00 - 17:00 Uhr
Online-Schulung

Weitere Termine

07.12.2021 - 08.12.2021
22.02.2022 - 23.02.2022
06.07.2022 - 07.07.2022

Ihr ausgewählter Termin

06.12.2022 - 07.12.2022

Experte/Expertin

Carsten Meyer-Mumm

Carsten Meyer-Mumm

Consultant, Trainer, Karriere-Coach und Hochschuldozent. Er ist Experte für Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Zeit- und Selbstmanagement sowie Operational Excellence.

Ich habe viele neue Impulse erhalten, die ich sehr gut anwenden kann.

Stefan Vukoja

KSI - Klaus Stahl Industrielackierungen GmbH

Sehr gut, viele wertvolle Impulse für meine weitere Arbeit am System.

Michael Krämer

Minol Messtechnik W. Lehmann GmbH & Co. KG

Das Forum für Führungskräfte (eine Marke der WEKA Akademie GmbH), mit Hauptsitz in Wiesbaden , ist einer der führenden und richtungsweisenden Anbieter in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt – Wir bieten hochaktuelle Themen, welche Sie sofort in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Unser breites Spektrum an Veranstaltungen steht dabei für kompakte und praxisorientierte Wissensvermittlung sowie für Vernetzung aller Seminarteilnehmer und Referenten.

Profitieren Sie von unseren unterschiedlichen Formaten! Wir richten uns ganz nach Ihren Bedürfnissen und bieten Ihnen umfangreiche Weiterbildungen, welche sich von Intensiv-Seminaren über hochkarätige Zertifikatslehrgänge und vollumfassende Qualifizierungsprogramme bis hin zu zeitsparenden Blended Learning Formaten erstrecken. Mit unseren punktgenauen E-Learning Einheiten können Sie alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens fördern und fordern.

Sie möchten Ihre Qualifikationen stetig ausbauen und Ihre Persönlichkeit in Ihrem beruflichen Umfeld gezielt einsetzen? Diese einzigartige Kombination spiegelt sich in unserem Seminarportfolio wider: Fachlich fundierte und themenbezogene Veranstaltungen sowie inspirierende Weiterbildungen durch unsere namhaften Top-Speaker und Special-Veranstaltungen – mit diesem Portfolio möchten wir Sie entscheidend und auf den Punkt in Ihrer Karriere unterstützen.

Unsere Inhouse-Akademie: Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, unabhängig von unserem offenen Schulungsprogramm. Ganz gleich, welche Themen für Sie relevant sind, wir unterstützen Sie als Entscheider oder HR-Verantwortlicher, um Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Inhouse-Schulungen und Coachings zu „High Performern“ zu machen.

Über 65.000 zufriedene Seminarteilnehmer haben sich bereits von unserem Schulungsangebot überzeugt – bringen auch Sie Ihr Wissen auf den Punkt, um beruflich voranzuschreiten!