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3-Tage Zertifikatslehrgang

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte

Seminar Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte Forum für Führungskräfte
Seminar "Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte" Forum für Führungskräfte

Lehrgang: Fundiertes BWL-Wissen von A-Z – Machen Sie sich fit!

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur im Management. Damit Sie "auf gleicher Augenhöhe" mit kaufmännischen Fach- oder Führungskräften kommunizieren bzw. argumentieren können, vermitteln wir Ihnen in diesem Intensiv-Lehrgang praxisnah die wichtigsten BWL-Grundlagen für Ihren Berufsalltag. In kompakter Form lernen Sie alle wesentlichen betriebswirtschaflichen Begriffe, Anglizismen, Instrumente und Zusammenhänge der Unternehmenspraxis kennen. Dabei werden Ihnen alle BWL-Tools in anschaulicher und verständlicher Form durch Praxisbeispiele dargestellt. Ihre gewonnenen Kenntnisse können Sie sofort – "on the Job" – bei Ihrer täglichen Arbeit nutzenbringend einsetzen.

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Inhalt der Veranstaltung
  • Sicherer Umgang mit allen wesentlichen BWL-Kennzahlen und Fachbegriffen der Unternehmenspraxis: EBIT, ROI, Cash-Flow & Co.
  • Die wichtigsten Instrumente der Strategie- und Business-Planung
  • Effiziente Nutzung von Kostenmanagement und Controlling
    • Sicherer Umgang mit dem internen Berichtswesen
    • Effektive Budgetierungs- und Forecast-Methoden
    • Professionelle Kostenrechnung und Preiskalkulationen
    • Investitions- und Projektrechnung kompakt
  • Geschäftsberichte verstehen und richtig interpretieren
    • Bilanz, GuV und Kapitalflussrechnung analysieren und bewerten
Detaillierte Inhalte der Veranstaltung

Uhrzeiten:

Beginn 1. Tag: 9:30 Uhr (Präsenz) / 9:00 Uhr (Online)
Ende 3. Tag: 16:30 Uhr (Präsenz) / 17:00 Uhr (Online)

Tag 1:

Strategie- und Unternehmensplanung kompakt

  • Unternehmensplanung: Visionen, strategische und operative Zielsetzung
  • Aufbau und Inhalt eines professionellen Business-Plans (Geschäftsplanung)
  • Risikomanagement: Risikobewertung und Frühwarnkennzahlen
  • Wettbewerbs- und Kundenanforderungen analysieren
  • Wertschöpfungspotenziale und Synergie effekte erkennen
  • Die wichtigsten strategischen Planungsinstrumente: Portfolio-, GAP- und SWOT-Analyse

Kostenmanagement und Controlling kompakt (Teil I)

  • Grundlagen der Finanzbuchhaltung
  • Sicherer Umgang mit dem internen Berichtswesen (Controllertabellen & Co.)
  • Effektive Budgetierungsverfahren (Kosten- und Umsatzplanung) der Unternehmenspraxis
  • Kosten- und Ergebnis-Steuerung: Abweichungen frühzeitig prognostizieren und sichere Hochrechnungen (Forecasts) aufstellen
  • Kostenstellenrechnung und Gemeinkostenanalysen (Indirekte Kosten)
  • Primär-, Sekundärkosten und interne Verrechnungspreise unterscheiden
  • Preiskalkulation mit Zuschlagssätzen (Vollkostenrechnung) durchführen

Tag 2:

Kostenmanagement und Controlling kompakt (Teil II)

  • Target-Costing (Zielkostenrechnung) und Kostensenkungspotenziale erkennen
  • Direct-Costing: Deckungsbeiträge (Product- und Contribution-Margin) ermitteln und steuern
  • Einstufige und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnungen erstellen
  • Prozesskostenrechnung: Wert- und Kostentreiber analysieren
  • Die wichtigsten Prozesskennzahlen: DLZ, OEE, & Co.
  • Preiskalkulationen auf Deckungs- und Prozesskostenbasis durchführen

Geschäftsberichte kompakt (Teil I): Gewinn- und Verlustrechnung

  • Die wesentlichsten Unterschiede von nationaler (HGB/BilMoG) und internationaler (IFRS/US-GAAP) Rechnungslegung
  • Aufbau, Inhalt und Aussagekraft der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
  • Betriebsergebnis, Finanzergebnis und Ergebnis der gewöhnlichen Geschäfts-tätigkeit
  • Aktivierungsfähige Leistungen nach HGB/BilMoG und IFRS
  • Die wichtigsten GuV-Kennzahlen: EBIT, EBITA, EBITDA, Gross- und Operating Profit unterscheiden
  • Umsatz- (ROS) und Kapitalrenditen (ROC, ROCE) berechnen

Tag 3:

Geschäftsberichte kompakt (Teil II): Bilanz und Kapitalflussrechnung

  • Aufbau, Inhalt und Aussagekraft der Bilanz und Kapitalflussrechnung
  • Bewertung von materiellen und immateriellen Vermögensgegenständen (Firmenwert/Goodwill)
  • Die wichtigsten Bilanz-Kennzahlen: Kapitalquoten, Verschuldungs- und Liquiditätsgrad sowie Working Capital
  • Die wichtigsten Kapitalflussrechnungs-Kennzahlen: Operativer und freier Cash-Flow
  • Unternehmensbewertung und Due-Dilligence-Prüfung: Ertragswert und Cash-Flow basierte Methoden unterscheiden

Investitions- und Projektrechnung kompakt

  • Die wichtigsten Wirtschaftlichkeitsberechnungen:
    • Return on Investment (ROI)
    • Der Kapitalwert (Net Present Value)
    • Internal Rate of Return
    • Break-Even- und Payback-Rechnungen (Amortisation)
  • Investitions-/Projektanträge in der Praxis: Struktur und Inhalt

Weitere BWL-Kennzahlen kompakt

  • Die wichtigsten Kennzahlen auf Markt- und Kundenebene
  • Aussagekräftige Personal- und Innovationskennzahlen
  • Die Auswahl von Schlüsselkennzahlen (KPIs)
  • Der Aufbau von unternehmensspezifischen Kennzahlensystemen (Balanced Scorecards)

BWL-Anglizismen und Konzepte kompakt

Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten

Im Intensiv-Lehrgang "Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte" werden alle wesentlichen BWL-Konzepte und Anglizismen durch nachvollziehbare Fallbeispiele anschaulich erläutert. Sie verstehen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen und sind nach Besuch des Lehrgangs "Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte" in der Lage, gegenüber Kollegen und Mitarbeitern betriebswirtschaftlich fundiert zu argumentieren. Durch die gewonnenen Kenntnisse der Betriebswirtschaft, können Sie unternehmerische Entscheidungen sicherer treffen. Darüber erhalten Sie am Ende des Intensiv-Lehrgangs ein qualifiziertes Teilnahmezertifikat.

Zielgruppen
  • Fach- und Führungskräfte mit technischer, natur- oder geisteswissenschaftlicher Ausbildung
  • Quereinsteiger
  • Projektverantwortliche
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Assistenten/Assistentinnen der Geschäftsleitung
  • Alle weiteren Interessierten, die sich in kompakter und verständlicher Form die wesentlichen Grundlagen der BWL für die Unternehmenspraxis aneignen oder vorhandenes Wissen auffrischen möchten

Online Test zur Erlangung des Zertifikats im Nachgang zum Kurs. Der Test ist freiwillig. Bei Nicht-Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.

Seminargebühr gesamt:

€ 1.795,00

zzgl. MwSt. für den 1. Teilnehmer

€ 1.615,50 zzgl. MwSt. für den 2. und jeden weiteren Teilnehmer

Garantie zur kostenfreien Umbuchung

Garantie zur kostenfreien Umbuchung:

Sie können Ihre Weiterbildung bei uns risikofrei buchen. Sollte aufgrund von gesetzlichen Änderungen, wie z.B. das Inkrafttreten von Beschränkungen in einigen Gebieten, eine Durchführung der Veranstaltung nicht möglich sein, dann werden Sie automatisch von uns informiert und können kostenfrei auf den nächsten Termin umbuchen.

Bleiben Sie flexibel! Für alle Buchungen gilt: Sie können bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung die Teilnahme absagen und erhalten einen Wertguthaben, das Sie bis Ende 2021 für eine beliebige Weiterbildung aus unserem Angebot einsetzen können.

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30539 Hannover
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Mercure Hotel Stuttgart Böblingen

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Otto-Lilienthal-Str. 18
71034 Böblingen
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Mercure Hotel Düsseldorf Kaarst

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Königsberger Strasse 20
41564 Kaarst
Tel.-Nr.: 02131 – 96 90

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Experten/Expertinnen

Dipl.-Ökonom Klaus Puchala

Experte für betriebswirtschaftliche und Controlling Themen, weit über 10 Jahre erfolgreiche Praxistätigkeit als Seminarleiter, Referent und Trainer.

Dipl.-Volkswirt M.A. Joachim Herting

Experte für Betriebswirtschaft, Rechnungslegung und Controlling. Seine Expertise teilt Joachim Herting seit über 25 Jahren als Trainer und Coach. Neben Lehrtätigkeiten, u.a. an der Universität zu Köln und der Hochschule Fresenius, ist er seit 2004 auch erfolgreich als Fachautor tätig.

Sehr gute Darstellung der Inhalte, mit guten Beispielen an die diversen Themen herangeführt. Umfangreiches Handout, sehr nützlich für weitere Arbeit.

Yvonne Broy

AREVA NP GmbH

Praxisnah, kompakt. Gibt ein Basiswissen um als Nicht-Bwl'er mit Bwl'ern auf Augenhöhe zu diskutieren.

Andrea Marks

Amapharm GmbH

Inhalte wurden sehr umfassend, sehr gut strukturiert dargestellt, Zusammenhänge exzellent beleuchtet. Herr Puchala ist ein begnadeter Vortragender. Methodisch und didaktisch auch hervorragend. Er kann Zuhörer bestens für das Thema begeistern.

Szilvia Kovacs

NEUSTART GEMEINNÜTZIGE GmbH

Mir wurden Inhalte packend & anschaulich vermittelt, die mir vorher sehr fremd waren. Ich habe in drei Tagen viele Zusammenhänge erlernt und kann hierdurch erheblich besser Arbeiten.

Dr. Michael Zaun

gwk Gesellschaft Wärme Kältetechnik mbH

Hervorragend. Besonders beeindruckend fand ich, dass auch die Dokumentation sehr gut ist und auch im Nachhinein verwendet werden kann - großes Kompliment! Besser geht es nicht.

Iris Rösch

LETI Pharma GmbH

Sehr kompetenter Referent, der es verstanden hat die Aufmerksamkeit über die ganze Zeit aufrecht zu erhalten. Die Veranstaltung kann ich weiterempfehlen.

Stefan Mittel

Druckerei C.H. Beck

Umfassender Schnelldurchlauf, engagierter Dozent. Gute Unterlagen zum weiter lernen.

Caren Brinckmann

Otto GmbH & Co. KG

Guter Aufbau. Inhaltlich logisch und nachvollziehbar, viele gängige Fachbegriffe untermauert und dadurch Zusammenhänge geschaffen. Obwohl der Stoff sehr trocken ist, war es durch sehr praxisnahe Beispiele dennoch gut zu verstehen.

Janine Günther

Alba Recycling GmbH

Habe noch nie einen Referenten mit so viel Engagement kennen gelernt. Daher Lerneffekt besonders hoch. Besten Dank!

Frank Sturhan

Holcim Beton und Zuschlagstoffe GmbH

Exzellenter Referent. Vielen Dank für alle Informationen in so kurzer Zeit. Das Seminar war sehr positiv und sehr energisch. Ich bin begeistert. Organisation vom Seminar war gut. Ausgeteilte Unterlagen waren sehr gut und sehr hilfreich.

Stephanie Manderscheid

Lapp Holding AG

Betriebswirtschaftliches Wissen für die Praxis kann auch lebendig - Spaß bereitend - vermittlt werden. Dies ist neben dem Praxisbezug für mich ein Hauptziel in jedem Seminar.

Klaus Puchala

Referent Forum für Führungskräfte

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Das Forum für Führungskräfte (eine Marke der WEKA Akademie GmbH), mit Hauptsitz in Wiesbaden , ist einer der führenden und richtungsweisenden Anbieter in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt – Wir bieten hochaktuelle Themen, welche Sie sofort in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Unser breites Spektrum an Veranstaltungen steht dabei für kompakte und praxisorientierte Wissensvermittlung sowie für Vernetzung aller Seminarteilnehmer und Referenten.

Profitieren Sie von unseren unterschiedlichen Formaten! Wir richten uns ganz nach Ihren Bedürfnissen und bieten Ihnen umfangreiche Weiterbildungen, welche sich von Intensiv-Seminaren über hochkarätige Zertifikatslehrgänge und vollumfassende Qualifizierungsprogramme bis hin zu zeitsparenden Blended Learning Formaten erstrecken. Mit unseren punktgenauen E-Learning Einheiten können Sie alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens fördern und fordern.

Sie möchten Ihre Qualifikationen stetig ausbauen und Ihre Persönlichkeit in Ihrem beruflichen Umfeld gezielt einsetzen? Diese einzigartige Kombination spiegelt sich in unserem Seminarportfolio wider: Fachlich fundierte und themenbezogene Veranstaltungen sowie inspirierende Weiterbildungen durch unsere namhaften Top-Speaker und Special-Veranstaltungen – mit diesem Portfolio möchten wir Sie entscheidend und auf den Punkt in Ihrer Karriere unterstützen.

Unsere Inhouse-Akademie: Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, unabhängig von unserem offenen Schulungsprogramm. Ganz gleich, welche Themen für Sie relevant sind, wir unterstützen Sie als Entscheider oder HR-Verantwortlicher, um Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Inhouse-Schulungen und Coachings zu „High Performern“ zu machen.

Über 65.000 zufriedene Seminarteilnehmer haben sich bereits von unserem Schulungsangebot überzeugt – bringen auch Sie Ihr Wissen auf den Punkt, um beruflich voranzuschreiten!