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2-Tage Intensiv-Seminar

Führen auf Distanz – Remote Leadership

Neu!

Aus der Ferne Mitarbeitende führen – Spagat meistern zwischen Vertrauen und Kontrolle

Führen aus der Ferne, Distance- oder Remote-Leadership beschreibt die Situation, in der Sie sich als Führungskraft aktuell wiederfinden. Es ist für Sie Arbeitsalltag, dass sich Ihre Mitarbeiter/innen und Sie, immer häufiger an verschiedenen Orten befinden. Damit ergeben sich für Sie als Führungskraft neue Herausforderungen. Sie müssen neue Wege für eine wirksame Kommunikation und Kollaboration finden, um die Produktivität und Motivation hoch zu halten. Sie benötigen als Führungskraft eine ausgeprägte „digitale“ kommunikative Kompetenz, um Ihr Team dabei zu unterstützen, es zu steuern und weiterzuentwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen erleichtern beim Führen auf Distanz die effiziente Zusammenarbeit enorm und Sie schaffen damit ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Motivation.

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Inhalt der Veranstaltung
  • Herausforderungen beim Führen auf Distanz
  • Wie Sie die Erwartungen an Ihre Mitarbeitenden und sich selbst klären
  • So holen Sie Mitarbeitende emotional ab und onboarden diese
  • Welche Führungsstile für Sie beim Führen auf Distanz funktionieren
  • Welche digitalen Tools Sie klar weiterbringen
Detaillierte Inhalte der Veranstaltung

1. Tag 9.30 bis 17.30 Uhr
Zentrale Herausforderungen beim Führen auf Distanz

  • Möglichkeiten und Grenzen der virtuellen Zusammenarbeit
  • Auswirkungen von räumlicher Trennung
  • Review Ihrer individuellen Gruppen- bzw. Teamsituation

Erwartungen an Sie, beim Führen auf Distanz

  • Unterschied zwischen dem Präsenz Führen und dem Führen auf Distanz
  • Erwartungsmanagement beim Führen auf Distanz an Sie als Chef/in
  • Ihre Rolle und Ihr Mindset beim Führen auf Distanz

Mitarbeiter/innen emotional abholen und onboarden

  • Team – Teamgeist – Teamentwicklung beim Führen auf Distanz
  • Auf was Sie jetzt besonders achten müssen
  • Mitarbeiterführung: Die Top Priorität beim Führen auf Distanz

Kommunikation auf Distanz – das A und O

  • Wirksame Kommunikation – die 7 Stufen
  • Rücksprachen, Besprechungen und 1 on 1’s erfolgreich digital durchführen
  • Klare Prozesse schaffen und Teamregeln etablieren

Zeit- und Selbstmanagement als wichtigste Resource

  • Produktivität und Ergebnisse steuern
  • Vertrauen – Commitment – Monitoring – Reporting
  • Tipps für Vorgesetzte und Tipps für Mitarbeiter

2. Tag 8.45 bis 16.30 Uhr
Führungsstile beim Führen auf Distanz

  • Schlüsselfaktoren für die Führungskraft beim Führen auf Distanz
  • Eigene Standortbestimmung beim virtuellen Führen
  • Wirksame Delegation aus der Ferne
  • Rollenklärung beim Führen auf Distanz

Konfliktstile und Konfliktlösungen

  • Konfliktgeschehen
  • Kulturbedingte Unterschiede in der Konfliktbewältigung
  • Konflikte managen im virtuellen Raum
  • Schaffung und Förderung einer Feedback-Kultur

Team motivieren beim Führen auf Distanz

  • Selbstmotivation – wer motiviert Sie?
  • Wie Sie die Top 5 Fehler vermeiden
  • Dreiklang von Motivation – Volition – Resilienz
  • Konkrete Motivationstipps um Ihre Mitarbeiter/innen zu aktivieren

Digitale Toolbox

  • Das sind Ihre „Must-Have-Tools“ beim Führen auf Distanz
  • Klären Sie die Video-Frage
  • Nützliche Tools für Ihren Remote Führungsalltag

Motivierende Kontrolle beim Führen auf Distanz

  • Wie Sie mit dem vermeintlichen Kontrollverlust umgehen
  • Ihr 10 Punkte Plan beim Führen auf Distanz
  • Ziele vereinbaren und Ergebnisse im Blick behalten
Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten
  • Sie erfahren, wie Sie den Spagat zwischen Kontrolle und Vertrauen aus der Ferne meistern.
  • Sie erhalten eine Blaupause, wie Sie Leistung und Motivation Ihres Teams hoch halten.
  • Sie geben über klar definierte Prozesse Orientierung beim Führen auf Distanz.
  • Sie verbessern Ihre Führungswirksamkeit durch den richtigen Führungsstil.
  • Sie steigern über zielgerichtete Kommunikation die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter.
Zielgruppen
  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Führungskräfte verschiedener Führungsebenen und Bereiche
  • Mitarbeiter/-innen der Personalabteilung
  • Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen der Personalentwicklung

Seminargebühr gesamt:

€ 1.495,00

zzgl. MwSt. für den 1. Teilnehmer

€ 1.345,50 zzgl. MwSt. für den 2. und jeden weiteren Teilnehmer

Garantie zur kostenfreien Umbuchung

Garantie zur kostenfreien Umbuchung:

Sie können Ihre Weiterbildung bei uns risikofrei buchen. Sollte aufgrund von gesetzlichen Änderungen, wie z.B. das Inkrafttreten von Beschränkungen in einigen Gebieten, eine Durchführung der Veranstaltung nicht möglich sein, dann werden Sie automatisch von uns informiert und können kostenfrei auf den nächsten Termin umbuchen.

Bleiben Sie flexibel! Für alle Buchungen gilt: Sie können bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung die Teilnahme absagen und erhalten einen Wertguthaben, das Sie bis Ende 2021 für eine beliebige Weiterbildung aus unserem Angebot einsetzen können.

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Führen auf Distanz – Remote Leadership
Termine

24.04.2023 - 25.04.2023
Frankfurt/Main

IntercityHotel Frankfurt Hauptbahnhof Süd

Adresse

Mannheimer Straße 21
60329 Frankfurt/Main
Tel.-Nr.: 069 – 6 59 99 20

Weitere Termine

28.06.2023 - 29.06.2023
16.10.2023 - 17.10.2023
06.12.2023 - 07.12.2023

Ihr ausgewählter Termin

24.04.2023 - 25.04.2023

28.06.2023 - 29.06.2023
München

INNSIDE München Neue Messe

Adresse

Humboldtstraße 12
85609 Aschheim-Dornach
Tel.-Nr.: 089 – 94 00 50

Weitere Termine

24.04.2023 - 25.04.2023
16.10.2023 - 17.10.2023
06.12.2023 - 07.12.2023

Ihr ausgewählter Termin

28.06.2023 - 29.06.2023

16.10.2023 - 17.10.2023
München

BEST WESTERN Hotel München-Airport

Adresse

Robert-Koch-Strasse 10
85435 Erding
Tel.-Nr.: 08122 – 9 99 00

Weitere Termine

24.04.2023 - 25.04.2023
28.06.2023 - 29.06.2023
06.12.2023 - 07.12.2023

Ihr ausgewählter Termin

16.10.2023 - 17.10.2023

06.12.2023 - 07.12.2023
Düsseldorf

INNSIDE Düsseldorf Derendorf

Adresse

Derendorfer Allee 8
40476 Düsseldorf
Tel.-Nr.: 0211 – 17 54 60

Weitere Termine

24.04.2023 - 25.04.2023
28.06.2023 - 29.06.2023
16.10.2023 - 17.10.2023

Ihr ausgewählter Termin

06.12.2023 - 07.12.2023

Experte/Expertin

Matthias Hettl

Dr. Matthias Hettl

Geschäftsführer des 1995 gegründeten Management Institutes Hettl Consult, ist mehrfach ausgezeichneter „excellent speaker” und gehört zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum. Der vielfache Fach- und Hörbuchautor gibt seine Erfahrungen aus seiner Tätigkeit als Aufsichtsrat, Geschäftsführer und Consultant bei den Vereinten Nationen in Coachings und Trainings weiter. Seine Veranstaltungen werden seit Jahren regelmäßig mit Bestnoten bewertet.

Das Forum für Führungskräfte (eine Marke der WEKA Akademie GmbH), mit Hauptsitz in Wiesbaden , ist einer der führenden und richtungsweisenden Anbieter in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt – Wir bieten hochaktuelle Themen, welche Sie sofort in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Unser breites Spektrum an Veranstaltungen steht dabei für kompakte und praxisorientierte Wissensvermittlung sowie für Vernetzung aller Seminarteilnehmer und Referenten.

Profitieren Sie von unseren unterschiedlichen Formaten! Wir richten uns ganz nach Ihren Bedürfnissen und bieten Ihnen umfangreiche Weiterbildungen, welche sich von Intensiv-Seminaren über hochkarätige Zertifikatslehrgänge und vollumfassende Qualifizierungsprogramme bis hin zu zeitsparenden Blended Learning Formaten erstrecken. Mit unseren punktgenauen E-Learning Einheiten können Sie alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens fördern und fordern.

Sie möchten Ihre Qualifikationen stetig ausbauen und Ihre Persönlichkeit in Ihrem beruflichen Umfeld gezielt einsetzen? Diese einzigartige Kombination spiegelt sich in unserem Seminarportfolio wider: Fachlich fundierte und themenbezogene Veranstaltungen sowie inspirierende Weiterbildungen durch unsere namhaften Top-Speaker und Special-Veranstaltungen – mit diesem Portfolio möchten wir Sie entscheidend und auf den Punkt in Ihrer Karriere unterstützen.

Unsere Inhouse-Akademie: Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, unabhängig von unserem offenen Schulungsprogramm. Ganz gleich, welche Themen für Sie relevant sind, wir unterstützen Sie als Entscheider oder HR-Verantwortlicher, um Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Inhouse-Schulungen und Coachings zu „High Performern“ zu machen.

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