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2-Tage Intensiv-Seminar

Leadership 4.0

Seminar Leadership 4.0 - Forum für Führungskräfte

Führung und Management im Zeitalter des digitalen Wandels

Das Jahr 2020 hat auf durchaus deutliche Weise gezeigt, dass wir den digitalen Wandel brauchen, um in Zeiten des „New Normal“ weiterhin erfolgreich am Markt existieren zu können. Diese Herausforderung bei der digitalen Transformation haben Unternehmen auf ganzheitlicher Ebene, aber auch Führungskräfte und Manager müssen mit ihrem eigenen Führungsverständnis in Reflexion gehen und den digitalen Reifegrad überprüfen. Das Ziel muss es sein, fit für die Anforderungen von Morgen zu sein und dabei die aktuellen Gegebenheiten nicht außer Acht zu lassen. Lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar, worauf es bei der Führung von Morgen und dem damit verbundenen Management des digitalen Wandels ankommt. Ermitteln Sie Ihren eigenen und individuellen digitalen Reifegrad und wenden Sie die im Seminar erlernten Techniken und Methoden direkt an.

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Inhalt der Veranstaltung
  • „Mobil Working“ und die daraus resultierenden Anforderungen an eine Führungskraft
  • Enabler von Leadership 4.0 – Nutzung von kollaborativer Technologie und Methoden
  • Das Agile Mindset und der Schlüssel zum Erfolg
  • Personalmanagement & Teambuilding – welche Transformation das Personalmanagement fit für Morgen macht
  • Business Modelling goes digital
  • Entwickeln der eigenen Digital Transformation Roadmap
Detaillierte Inhalte der Veranstaltung

Uhrzeiten:

Beginn 1. Tag: 9:30 Uhr (Präsenz) / 9:00 Uhr (Online)
Ende 2. Tag: 16:30 Uhr (Präsenz) / 17:00 Uhr (Online)


Tag 1:

Führung im Zeitalter des digitalen Wandels

  • Wo kommen wir her – wohin geht die Reise
  • Digitale Transformation im Überblick
  • Welche Herausforderungen stellt die Digitale Transformation an Leadership?
  • Technologische Trends und wie ich sie als Führungskraft effektiv einsetzen kann

„Mobil Working“ und die Anforderungen an die Führungskraft

  • Führungsstrategien gestern und heute
  • Virtuelle Führung als neues Kompetenzfeld
  • Die Führungskraft von Morgen: Coach, Mentor, Trainer und Therapeut in einem
  • Authentizität als Schlüssel zum Erfolg
  • Die „Führungs-Zwiebel“
  • Kernkompetenz: Vertrauen & Transparenz

Enabler für Leadership 4.0

  • Kollaboratives Arbeiten – Prozesse und Technologie auf die (virtuellen) Bedürfnisse optimal abstimmen
  • Digital Maturity – Der digitale Reifegrad von Mensch und Organisation
  • Führung und Target Realization in Zeiten der virtuellen Organisation
  • Papierloses Office – digitales Dokumenten-Management
  • OKR: Objectives and Key Results
  • New Work Approaches
  • Stakeholder Management
  • Risiko-Management
  • Transparentes Prozessmanagement: Den Zufall aus der Gleichung streichen (bei dennoch stringenter Aglität)

Agile Mindset

  • Die agile Organisation
  • Das Agile Manifest und dahinterliegenden Prinzipien
  • Das agile Führungsverständnis in einer volatilen Business-Welt
  • Der agile Reifegrad des Unternehmens und des Teams
  • Digital Vision/Mission/Strategy

Personalmanagement & Teambuilding

  • Teamzusammensetzung und Team-Rollen (Belbin und MBTI)
  • Teamphasen nach Tuckman in einer virtuellen Arbeitswelt
  • Motivationsmanagement
  • Ideenmanagement
  • Employer Branding
  • Lernende Organisation
  • Zusammenarbeit in virtuellen Organisationen und Teams

Tag 2:

Die bisherigen Business-Strategien auf dem Prüfstand der digitalen Transformation

  • Neuausrichtung und Anpassung von Geschäftsprozessen
  • Business Modelling goes digital
  • Die Design Thinking Toolbox für den digitalen Umbruch
  • Lean Management und Six Sigma
  • Kanban

Digital Leadership Werkzeuge

  • Einführung der neuen Instrumente (Jam, BarCamp, Business Model Canvas, Scrum, Design Thinking, Hackathons)
  • Von der neuen Methode in den Alltag – wie überführen in den eigenen Methodenkoffer
  • Fallbeispiele und gemeinsame Erarbeitung unter Zuhilfenahme erlernter Methodik

Entwicklung der eigenen Digital Transformation Roadmap (Workshop)

  • Bestimmung des digitalen Reifegrades der eigenen Unternehmung / des eigenen Teams
  • Erarbeiten der individuellen, wichtigsten Entwicklungsfelder
  • Entwickeln der digitalen Vision/Mission/Strategie
  • Erstellung der individuellen Roadmap
Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten

Im Seminar "Leadership 4.0" erhalten Sie einen Einblick in die Denkweisen erfolgreicher digitaler Unternehmen & Unternehmer und Sie erfahren, welche digitalen Werkzeuge Sie als Führungskraft benötigen. Jedes Geschäftsmodell lässt sich digitalisieren oder profitiert davon. Das Seminar "Leadership 4.0" zeigt, wie das auch für Sie als Führungskraft funktioniert. Werden Sie ein konstruktiver Umdenker und lernen Sie wichtige Faktoren für diesen dauerhaften Changeprozess kennen.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche. Lernen Sie, wie Sie sich als Manager den Herausforderungen des digitalen Wandels stellen.

Seminargebühr gesamt:

€ 1.495,00

zzgl. MwSt. für den 1. Teilnehmer

€ 1.345,50 zzgl. MwSt. für den 2. und jeden weiteren Teilnehmer

Garantie zur kostenfreien Umbuchung

Garantie zur kostenfreien Umbuchung:

Sie können Ihre Weiterbildung bei uns risikofrei buchen. Sollte aufgrund von gesetzlichen Änderungen, wie z.B. das Inkrafttreten von Beschränkungen in einigen Gebieten, eine Durchführung der Veranstaltung nicht möglich sein, dann werden Sie automatisch von uns informiert und können kostenfrei auf den nächsten Termin umbuchen.

Bleiben Sie flexibel! Für alle Buchungen gilt: Sie können bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung die Teilnahme absagen und erhalten einen Wertguthaben, das Sie bis Ende 2021 für eine beliebige Weiterbildung aus unserem Angebot einsetzen können.

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Als Inhouse-Seminar anfragen

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen. Nutzen Sie hierfür das Anfrageformular.

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Leadership 4.0
Termine

14.09.2022 - 15.09.2022
bei Düsseldorf

Mercure Hotel Düsseldorf Kaarst

Adresse

Königsberger Strasse 20
41564 Kaarst
Tel.-Nr.: 02131 – 96 90

Weiterer Termin

23.11.2022 - 24.11.2022

Ihr ausgewählter Termin

14.09.2022 - 15.09.2022

23.11.2022 - 24.11.2022
in Online-Schulung

Online-Schulung

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9:00 - 17:00 Uhr
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Experte/Expertin

Carsten Meyer-Mumm

Carsten Meyer-Mumm

Consultant, Trainer, Karriere-Coach und Hochschuldozent. Er ist Experte für Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Zeit- und Selbstmanagement sowie Operational Excellence.

Das Seminar lebt aus der abwechselnden Mischung aus Theorie und Praxis, damit die entsprechenden Methoden auch ausprobiert und aktiv erlebt werden können. Moderne Führung soll Spaß bringen!

Carsten Meyer-Mumm

Trainer Forum für Führungskräfte

Das Forum für Führungskräfte (eine Marke der WEKA Akademie GmbH), mit Hauptsitz in Wiesbaden , ist einer der führenden und richtungsweisenden Anbieter in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt – Wir bieten hochaktuelle Themen, welche Sie sofort in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Unser breites Spektrum an Veranstaltungen steht dabei für kompakte und praxisorientierte Wissensvermittlung sowie für Vernetzung aller Seminarteilnehmer und Referenten.

Profitieren Sie von unseren unterschiedlichen Formaten! Wir richten uns ganz nach Ihren Bedürfnissen und bieten Ihnen umfangreiche Weiterbildungen, welche sich von Intensiv-Seminaren über hochkarätige Zertifikatslehrgänge und vollumfassende Qualifizierungsprogramme bis hin zu zeitsparenden Blended Learning Formaten erstrecken. Mit unseren punktgenauen E-Learning Einheiten können Sie alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens fördern und fordern.

Sie möchten Ihre Qualifikationen stetig ausbauen und Ihre Persönlichkeit in Ihrem beruflichen Umfeld gezielt einsetzen? Diese einzigartige Kombination spiegelt sich in unserem Seminarportfolio wider: Fachlich fundierte und themenbezogene Veranstaltungen sowie inspirierende Weiterbildungen durch unsere namhaften Top-Speaker und Special-Veranstaltungen – mit diesem Portfolio möchten wir Sie entscheidend und auf den Punkt in Ihrer Karriere unterstützen.

Unsere Inhouse-Akademie: Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, unabhängig von unserem offenen Schulungsprogramm. Ganz gleich, welche Themen für Sie relevant sind, wir unterstützen Sie als Entscheider oder HR-Verantwortlicher, um Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Inhouse-Schulungen und Coachings zu „High Performern“ zu machen.

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