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2-Tage Aufbau-Seminar

Produktmanagement heute – Strategie und Methoden

Neu!

Sichern Sie sich Ihren nachhaltigen Produkterfolg

Produktmanagement heute und in Zukunft ist weit mehr ist als „nur“ das Managen eines Produkts. Die Rolle des modernen Produktmanagers ist durch Marktdynamik und neue Technologien sowie durch innere und äußere Einflüsse komplex und vielschichtig. Das Produktmanagement versteht die Märkte und die Bedürfnisse der Kunden. Es versteht auch das eigene Unternehmen und kann so die Brücke zwischen den Interessen der Kunden und den Interessen des eigenen Unternehmens bilden. Um diese Rolle bestmöglich auszufüllen, ist ein hohes Maß an Fachkompetenz erforderlich. Dieses Praxisseminar vermittelt Ihnen ein umfassendes methodisches und strategisches Wissen. Dadurch werden Sie vom Produktmanager zum Produktgestalter und liefern einen entscheidenden Beitrag für nachhaltiges Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

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Inhalt der Veranstaltung
  • Aufbau und Entwicklung von Produkten heute
  • Fallbeispiele für erfolgreiche und erfolglose Produkte
  • Besonderheiten des agilen Produktmanagements
  • Kunden gewinnen und binden
  • Den richtigen Preis ermitteln
  • Mit Metriken den Produkterfolg messbar machen
  • Den Produktlebenszyklus definieren und steuern
Detaillierte Inhalte der Veranstaltung

1. Tag
Online-Schulung: 9.00 Uhr - 17.00 Uhr
Produkte erfolgreich und nachhaltig entwickeln

  • Aufbau eines Produkts: Kano-Modell
  • Analyse von erfolgreichen und erfolglosen Produkten mit Fallbeispielen
  • Ein Minimum Viable Product (MVP) planen und verwenden
  • Produktmanagement bei Wasserfall und agiler Produktentwicklung

Märkte und Kunden kennen

  • Warum ein Kunde mein Produkt (nicht) kauft
  • Nutzenanalyse
  • Welche Kompetenzen benötigt werden und woher Sie die Infos beziehen können
  • Vorgehensweise bei einer Datenanalyse
  • Methoden der Marktanalyse: Porter, PESTLE, Jobs-To-Be-Done (JTBD)

Kunden gewinnen und binden

  • Mit strategischen Zielen die Richtung vorgeben
  • Märkte segmentieren und mit Personas arbeiten
  • Differenzierungsfaktor Kundenerlebnis: Modelle und Vorgehensweise
  • Mit produktgesteuertem Ansatz den Markt erobern (Product Led Growth)
  • Wettbewerbsanalyse und -strategien
  • Vermarktungsstrategien: 4 P / 7 P Marketing Mix, Business Model Canvas

2. Tag
Online-Schulung: 9.00 Uhr - 17.00 Uhr
Mit Metriken arbeiten

  • Warum Metriken
  • Welche Metriken
  • Welche Metriken Sie verwenden sollten
  • Wie Sie Metriken richtig verwenden

Den richtigen Preis ermitteln

  • Methoden der Preisbildung
  • Preisziele bestimmen
  • Preise verwalten

Das Produktleben von A bis Z

  • Lebenszyklusmodelle
  • Wann wird der Break-Even-Point erreicht
  • Erfolgsfaktoren für die Markteinführung
  • Warum Produkte abgekündigt werden sollen
  • Wie der richtige Zeitpunkt für die Produktabkündigung bestimmt wird
  • Meilensteine: Wie sie definiert, verwaltet und erklärt werden
  • Die Lebenszyklusanalyse als Steuerungsinstrument

Strategisch agieren und Ziele erreichen

  • Inhalt und Aufbau einer Produktstrategie
  • Elevator Pitch
  • Methoden für die Produktpositionierung: Gartner’s Magic Quadrant, BCG Matrix
  • Vorlagen für das Risiko- und Chancenmanagement
  • Aufbau und Verwendung von Roadmaps
Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten
  • Mit einer umfassenden Methodenkompetenz können Sie Ihre Aufgaben besser lösen.
  • Sie denken mittel- und langfristig. Mit strategischem Vorgehen agieren Sie aktiv, bleiben in der Spur und erzielen nachhaltige Ergebnisse.
  • Sie können Kunden begeistern und Ihr Produkt vom Wettbewerb differenzieren.
Zielgruppen
  • Leitung Produktmanagement
  • Produktmanager/-innen
  • Junior Produktmanager/-innen
  • Leitung und Mitarbeiter/-innen, die das Produktmanagement gut kennen wollen, aus den Bereichen:

– Marketing
– Vertrieb
– Produktentwicklung
– F&E

  • Sowie alle, die die Aufgaben des Produktmanagements besser verstehen wollen

Seminargebühr gesamt:

€ 1.350,00

zzgl. MwSt. für den 1. Teilnehmer

€ 1.215,00 zzgl. MwSt. für den 2. und jeden weiteren Teilnehmer

Garantie zur kostenfreien Umbuchung

Garantie zur kostenfreien Umbuchung:

Sie können Ihre Weiterbildung bei uns risikofrei buchen. Sollte aufgrund von gesetzlichen Änderungen, wie z.B. das Inkrafttreten von Beschränkungen in einigen Gebieten, eine Durchführung der Veranstaltung nicht möglich sein, dann werden Sie automatisch von uns informiert und können kostenfrei auf den nächsten Termin umbuchen.

Bleiben Sie flexibel! Für alle Buchungen gilt: Sie können bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung die Teilnahme absagen und erhalten einen Wertguthaben, das Sie bis Ende 2021 für eine beliebige Weiterbildung aus unserem Angebot einsetzen können.

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Produktmanagement heute – Strategie und Methoden
Termin

06.12.2022 - 07.12.2022
Online-Schulung

Online-Schulung

Adresse

9:00 - 17:00 Uhr
Online-Schulung

Keine weiteren Termine

Ihr ausgewählter Termin

06.12.2022 - 07.12.2022

Experte/Expertin

Alfred Ressenig

Alfred Ressenig

Alfred Ressenig ist Spezialist und Trainer im Produktmanagement . Er verfügt über eine langjährige Berufserfahrung als Produktmanager bei den Großunternehmen Siemens und Nokia sowie dem mittelständischen Unternehmen Conject (heute Oracle).

Das Forum für Führungskräfte (eine Marke der WEKA Akademie GmbH), mit Hauptsitz in Wiesbaden , ist einer der führenden und richtungsweisenden Anbieter in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt – Wir bieten hochaktuelle Themen, welche Sie sofort in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Unser breites Spektrum an Veranstaltungen steht dabei für kompakte und praxisorientierte Wissensvermittlung sowie für Vernetzung aller Seminarteilnehmer und Referenten.

Profitieren Sie von unseren unterschiedlichen Formaten! Wir richten uns ganz nach Ihren Bedürfnissen und bieten Ihnen umfangreiche Weiterbildungen, welche sich von Intensiv-Seminaren über hochkarätige Zertifikatslehrgänge und vollumfassende Qualifizierungsprogramme bis hin zu zeitsparenden Blended Learning Formaten erstrecken. Mit unseren punktgenauen E-Learning Einheiten können Sie alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens fördern und fordern.

Sie möchten Ihre Qualifikationen stetig ausbauen und Ihre Persönlichkeit in Ihrem beruflichen Umfeld gezielt einsetzen? Diese einzigartige Kombination spiegelt sich in unserem Seminarportfolio wider: Fachlich fundierte und themenbezogene Veranstaltungen sowie inspirierende Weiterbildungen durch unsere namhaften Top-Speaker und Special-Veranstaltungen – mit diesem Portfolio möchten wir Sie entscheidend und auf den Punkt in Ihrer Karriere unterstützen.

Unsere Inhouse-Akademie: Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, unabhängig von unserem offenen Schulungsprogramm. Ganz gleich, welche Themen für Sie relevant sind, wir unterstützen Sie als Entscheider oder HR-Verantwortlicher, um Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Inhouse-Schulungen und Coachings zu „High Performern“ zu machen.

Über 65.000 zufriedene Seminarteilnehmer haben sich bereits von unserem Schulungsangebot überzeugt – bringen auch Sie Ihr Wissen auf den Punkt, um beruflich voranzuschreiten!