3-Tage Zertifikatslehrgang

Projektmanagement kompakt

Erfolgreiches Projektmanagement (2 Tage)

Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker

In einer Zeit, die geprägt ist von rasanten Veränderungen, ist ein effektives Projektmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor im dynamischen Wettbewerb. Sie als Projektmanager/-in sind die Schlüsselperson, die Zeit, Kosten und Qualität des Projekts im Überblick hat. Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Projektsteuerung und -kontrolle (1 Tag)

Effektive Methoden und Instrumente zur Projektüberwachung

Eine effektive Planung, Steuerung und Kontrolle ist unverzichtbar, wenn Sie Ihre Projektziele im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen sicher realisieren möchten. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, wie Sie eine effiziente Projektsteuerung initialisieren bzw. noch logischer strukturieren können. Sie erhalten hilfreiche Werkzeuge, um Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung zum Erfolg zu führen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte souverän zu steuern und zu überwachen. Sie können Projektrisiken frühzeitig erkennen und erfolgreich entgegensteuern.

Lassen Sie sich Ihr Wissen zertifizieren!

Bei Buchung des 3-Tage Zertifikatslehrgangs „Projektmanagement kompakt“ (bestehend aus Erfolgreiches Projektmanagement und Projektsteuerung und -kontrolle) erhalten Sie nach bestandener freiwilliger Prüfung Ihr Zertifikat.

Zusätzlich gewähren wir Ihnen einen Rabatt von € 200,-!


Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen:

  • Baustein 1: Grundlagen, Inhalt und Organisation
  • Baustein 2: Das Projekt – Von der Planung bis zum Abschluss
  • Baustein 3: Aufgaben des/der Projektmanagers/-in
  • Baustein 4: Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden
  • Baustein 5: Das Projektteam – Gemeinsam und erfolgreich zum Ziel

Projektsteuerung und-kontrolle:

  • Die Rolle des/der Projektmanagers/-in während der Projektrealisierung
  • Die wichtigsten Werkzeuge und Methoden der Projektsteuerung
  • Risiken frühzeitig erkennen und dauerhaft minimieren
  • Der erfolgreiche Abschluss eines Projekts
  • Exkurs: Multiprojektmanagement

Unverbindliche Reservierung

Mit Ihrer Reservierung helfen Sie uns die Kapazität der Veranstaltung besser zu planen.

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