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1-Tages Online-Schulung

Projektsteuerung und -kontrolle

Effektive Methoden und Instrumente zur Projektüberwachung

Eine effektive Planung, Steuerung und Kontrolle ist unverzichtbar, wenn Sie Ihre Projektziele im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen sicher realisieren möchten. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, wie Sie eine effiziente Projektsteuerung initialisieren bzw. noch logischer strukturieren können. Sie erhalten hilfreiche Werkzeuge, um Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung zum Erfolg zu führen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte souverän zu steuern und zu überwachen. Sie können Projektrisiken frühzeitig erkennen und erfolgreich entgegensteuern.

Lassen Sie sich Ihr Wissen zertifizieren! Bei Buchung des 3-Tage Zertifikatslehrgangs „Projektmanagement kompakt“ (bestehend aus „Erfolgreiches Projektmanagement“ und „Projektsteuerung und -kontrolle“) erhalten Sie nach bestandener freiwilliger Prüfung Ihr Zertifikat. Zusätzlich gewähren wir Ihnen einen Rabatt von € 100,-!

Zum Zertifikatslehrgang

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Inhalt der Veranstaltung
  • Die Rolle des Projektmanagers während der Projektrealisierung
  • Die wichtigsten Werkzeuge und Methoden der Projektsteuerung
  • Risiken frühzeitig erkennen und dauerhaft minimieren
  • Der erfolgreiche Abschluss eines Projekts
  • Exkurs: Multiprojektmanagement
Detaillierte Inhalte der Veranstaltung

Uhrzeit: 9:00 – 17:00 Uhr


Projektcontrolling: Überblick und Definitionen

  • Begriffe und Definitionen im Projektcontrolling
  • Wesentliche Aspekte und Aufgaben
  • Projektziele und deren eindeutige Beschreibung
  • Methoden zur Messung und Bewertung der Ziele
  • Projektplanungssysteme im Hinblick auf Controlling-Aspekte

Projektsteuerung

  • Methoden und Werkzeuge zur Projektsteuerung
  • Zeit, Kosten & Qualität als zentrale Kennzahlen
  • Prognosekennzahlen und Prognose-Tools

Risikomanagement

  • Risiken identifizieren und bewerten
  • Risiken minimieren und eliminieren
  • Maßnahmenplan und -umsetzung

Status von laufenden Projekten

  • Projektstrukturplan erstellen und nutzen
  • Soll/Ist Vergleich/Bewertung von Abweichungen
  • Optionen und Maßnahmen bei Abweichungen
  • Umgang mit Änderungen des Projektauftrages

Abschluss von Projekten

  • Abschlussbewertung
  • Abschlussdokumentation
Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten

Im Seminar "Projektsteuerung und -kontolle" lernen Sie Projekte gezielt zu überwachen. Sie können mit hilfreichen Werkzeugen Prognose-Kennzahlen entwickeln und diese richtig auslegen, um so frühzeitig auf Störungen zu reagieren.

Zielgruppen
  • Projektauftraggeber, Projektleiter, Projektmanager, Abteilungsleiter im Projektumfeld und Mitglieder der Geschäftsführung, die Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich einführen oder optimieren wollen.
  • Projektcontroller und Projektmitarbeiter, die sich im vermehrten Maße mit Projektarbeit beschäftigen und die Projekte von Beginn an erfolgreich planen möchten.

Seminargebühr gesamt:

€ 895,00

zzgl. MwSt. für den 1. Teilnehmer

€ 805,50 zzgl. MwSt. für den 2. und jeden weiteren Teilnehmer

Garantie zur kostenfreien Umbuchung

Garantie zur kostenfreien Umbuchung:

Sie können Ihre Weiterbildung bei uns risikofrei buchen. Sollte aufgrund von gesetzlichen Änderungen, wie z.B. das Inkrafttreten von Beschränkungen in einigen Gebieten, eine Durchführung der Veranstaltung nicht möglich sein, dann werden Sie automatisch von uns informiert und können kostenfrei auf den nächsten Termin umbuchen.

Bleiben Sie flexibel! Für alle Buchungen gilt: Sie können bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung die Teilnahme absagen und erhalten einen Wertguthaben, das Sie bis Ende 2021 für eine beliebige Weiterbildung aus unserem Angebot einsetzen können.

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Projektsteuerung und -kontrolle
Termine

27.09.2022
Online-Schulung

Online-Schulung

Adresse

9:00 - 17:00 Uhr
Online-Schulung

Weitere Termine

08.11.2022 - 08.11.2022
13.12.2022 - 13.12.2022
21.04.2023 - 21.04.2023

Ihr ausgewählter Termin

27.09.2022 - 27.09.2022

08.11.2022
Online-Schulung

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9:00 - 17:00 Uhr
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Weitere Termine

27.09.2022 - 27.09.2022
13.12.2022 - 13.12.2022
21.04.2023 - 21.04.2023

Ihr ausgewählter Termin

08.11.2022 - 08.11.2022

13.12.2022
Online-Schulung

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9:00 - 17:00 Uhr
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Weitere Termine

27.09.2022 - 27.09.2022
08.11.2022 - 08.11.2022
21.04.2023 - 21.04.2023

Ihr ausgewählter Termin

13.12.2022 - 13.12.2022

21.04.2023
Online-Schulung

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Adresse

9:00 - 17:00 Uhr
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Weitere Termine

27.09.2022 - 27.09.2022
08.11.2022 - 08.11.2022
13.12.2022 - 13.12.2022

Ihr ausgewählter Termin

21.04.2023 - 21.04.2023

Experte/Expertin

Claus Kobusch

Dr. Claus Kobusch

15 Jahre Berufserfahrung in leitenden Positionen, mehrjährige Tätigkeit als Konzernmanager im Ausland. Langjährige Erfahrung als Seminarleiter und Unternehmensberater. Schwerpunkte: Projektmanagement, Prozess- und Produktoptimierung sowie Strategieberatung.

Der schnelle Wechsel von Präsenz zu Digital hat super funktioniert. Zoom ist wirklich gut und Miro hat dabei eine gute und sinnvolle Unterstützung geliefert.

Andreas Schmid

AKDB München

Das Forum für Führungskräfte (eine Marke der WEKA Akademie GmbH), mit Hauptsitz in Wiesbaden , ist einer der führenden und richtungsweisenden Anbieter in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

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