Mitarbeitervergütung unter Handlungsdruck

Innerhalb kürzester Zeit ist die Inflation in die Höhe geschossen. Das verunsichert und verängstigt Ihre Beschäftigten enorm. Sie suchen Zuflucht in einer Erhöhung ihrer Vergütung. Somit geraten auch Sie als Arbeitgeber unter zusätzlichen Druck.

Wichtig sind in dieser Situation für Sie zwei Dinge: Sachkenntnis und Struktur. Die Welt der Mitarbeitervergütung kennt viele Optionen und Facetten. Welche ist für Sie die richtige? Was wirkt wie? Wie können Elemente kombiniert werden? Wie kann hieraus ein verständliches, motivierendes und bindendes System geschaffen werden? Eines ist auf jeden Fall sicher: nichts zu tun, ist keine Option!

Das Seminar zeigt Ihnen maßgebliche und aktuelle Ansatzpunkte auf und gibt Ihnen passgenaue Methoden und Instrumente zur wirkungsvollen Umsetzung in Ihrem Unternehmen an die Hand.

Inkl. vieler Praxisbeispiele!

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

Grundüberlegungen zu Mitarbeitervergütung

Wie Sie Lohn- und Gehaltssysteme mit Struktur gestalten

Wie variable Vergütungsmodelle funktionieren und wirken

Entdecken Sie attraktive Verwendungsmöglichkeiten von Entgelt

Rechtliche Fragestellungen in der Vergütungsgestaltung

Praktische Hinweise zur Ausgestaltung und Umsetzung

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte
Ihr Nutzen
Zielgruppe

Ausgangsbasis und Grundlagen zu Mitarbeitervergütung

Warum sind Mitarbeiter mit ihrem Entgelt unzufrieden?
Der Faktor Mitarbeiterbindung
Welche Ziele haben Sie, welche Ihre Beschäftigten?
Das Belohnungshaus bauen
Bausteine der Mitarbeitervergütung kombinieren oder trennen?

Grundvergütung gestalten

Was können Tarifverträge leisten?
Tariffreie Entgeltgestaltung
Die tagtägliche Frage nach dem richtigen Marktwert
Der Weg zur gerechten Grundvergütung
Grundvergütung unternehmensindividuell gestalten

Variable Vergütungsbausteine

Umsatz- und ertragsorientierte Vergütung
Leistungsorientierte Entlohnung
Vergütung nach Beurteilung oder Zielen
Erfolgsbeteiligung
Wertorientierte Mitarbeiterbeteiligung
Inflationsprämie einbinden?

Steueroptimierte Entgeltverwendung & Co.

Überblick über Verwendungsmöglichkeiten
Die Option der Mitarbeiterkapitalbeteiligung
Lebensarbeitszeitkonten

Rahmenbedingungen im Blick

Arbeitsrecht, BetrVR
Projektgestaltung

Sie erhalten einen Überblick über wichtige Strukturen und mögliche Ansatzpunkte für Mitarbeitervergütung im Unternehmen.
Sie lernen Instrumente kennen, mit Hilfe derer Sie auf äußere Veränderungen flexibel reagieren können.
Anhand vieler Praxisbeispiele und Übungen lernen Sie die Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Mitarbeitervergütung in Ihrem Unternehmen kennen.

Vorstand/Geschäftsführung
Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalentwicklung
Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalabteilung
Personalreferenten/-innen
Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen, die sich mit dem Thema Mitarbeitervergütung befassen

Referent

Stefan Fritz

ist Dipl.-Volkswirt, Unternehmensberater und Dozent.
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Seine Spezialgebiete sind Mitarbeitervergütung und -beteiligung, Lebensarbeitszeitkonten. Er ist seit 2002 als Unternehmensberater tätig und sammelte Erfahrung als Unternehmenssanierer, EU-Referent und im Finanzwesen.