Zertifikatslehrgang
Der/die KI-Spezialist/‐in – Personalwesen
DER Lehrgang für ein zukunftsfähiges Personalmanagement
- 19.03.26, online
- 07.05.26, online
- 02.07.26, online
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Mitarbeitende sind die wertvollste Ressource im Unternehmen und damit der Schlüssel zum Erfolg. Geeignete Konzepte und Instrumente unterstützen Sie dabei, die zur Verfügung stehenden Ressourcen effektiv zu nutzen und in der Unternehmenspraxis anzuwenden. Starten Sie mit unseren Zertifikatslehrgängen und Intensiv-Seminaren Ihre qualifizierte Weiterbildung im Bereich Personalwesen und profitieren Sie vom praxisnahen und punktgenauen Fachwissen unserer erfahrenen Experten.
KI im Personalwesen
Qualifizierungsformate
Entgeltabrechnung
Personalmanagement
Recruiting (Personalbeschaffung)
Personalplanung & -entwicklung
Recht und Personalverwaltung
Softskills für Personaler/-innen
DER Lehrgang für ein zukunftsfähiges Personalmanagement
ChatGPT & Co. im HR-Bereich
Verbessern Sie Ihr Recruiting nachhaltig durch ChatGPT & Co.
Automatisiert und zukunftsfähig: Smarte Gehaltsabrechnung mit KI
Individuelle KI-Lösungen für Mitarbeiterschulungen
Vertragserstellung und -gestaltung mit Künstlicher Intelligenz leicht gemacht
Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung & Trennung
Erfolgreiche Personalentwicklung in der Arbeitswelt 4.0
Steuern Sie die Personalgewinnung mit passgenauem Konzept
Personalarbeit verständlich, kompakt und praxisnah
Automatisiert und zukunftsfähig: Smarte Gehaltsabrechnung mit KI
Alle Neuerungen auf einen Blick
Schritt für Schritt zur sicheren Abrechnung
Komplexe Abrechnungsfragen rechtssicher beherrschen
Rechtssicher und praxisnah: So gestalten Sie faire Vergütung richtig
Individuelle KI-Lösungen für Mitarbeiterschulungen
Neue Arbeitswelten – Praxiswissen für die Zukunft im HR
Entwickeln Sie eine starke Arbeitgebermarke
Menschenkenntnis und Empathie für Ihren beruflichen Erfolg
Menschen – Prozesse – Organisationen
Grundlagen – Methoden – Praxis
Mit Klarheit und Überzeugungskraft Ziele erreichen
Strategien und Methoden für Motivation, Zusammenarbeit und Mitarbeitenden-Bindung
Personalwirtschaftliche Ziele erreichen!
Steuern Sie die Personalgewinnung mit passgenauem Konzept
Modernes Recruiting – vom Start des Prozesses bis zur Erfolgskontrolle
Strategien und Tools für erfolgreiches Recruiting in sozialen Netzwerken
Passgenaue Kandidaten proaktiv ansprechen und begeistern
Entwickeln Sie eine starke Arbeitgebermarke
Recruiting und Personalmarketing erfolgreich einsetzen
Kompetenzen erkennen, Fehlentscheidungen vermeiden
Den passenden Mitarbeiter identifizieren und einstellen
Grundlagen – Methoden – Praxis
Neue Arbeitswelten – Praxiswissen für die Zukunft im HR
Menschen – Prozesse – Organisationen
Arbeitszeitgestaltung neu denken
Personalwirtschaftliche Ziele erreichen!
Motivationsinstrument Vergütung gewinnbringend einsetzen
Arbeitsrecht clever umgesetzt – Handlungsspielräume kennen und nutzen
Praktische Handlungsoptionen und arbeitsrechtliche Aspekte
Kritische Unternehmenslage – eine Aufgabe für HR
Was Sie über das AGG wissen müssen
Rechtssicher und praxisnah: So gestalten Sie faire Vergütung richtig
Überblick: kompakt & praxisnah
Rechtssicherer Umgang mit Beschäftigtendaten
Vertrauensvoll – Zielorientiert – Rechtssicher
Effektive Kommunikation und Konfliktmanagement
BEM erfolgreich und rechtssicher umsetzen
Juristisches Wissen für eine rechtssichere Vertragsgestaltung
Fallstricke vermeiden: Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen
Vermeiden Sie Stolperfallen und schützen Sie Ihre Beschäftigtendaten
Wichtige Grundlagen und aktuelle gesetzliche Entwicklungen
Worauf DSB, Betriebsrat und HR achten müssen
Menschenkenntnis und Empathie für Ihren beruflichen Erfolg
Grundlagen – Methoden – Praxis
Steigern Sie Ihre Wirksamkeit durch klare Kommunikation
Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen
Wirkungsvoll und souverän auftreten – schlagfertig argumentieren
Kulturen verstehen, Unterschiede kennen, erfolgreich zusammenarbeiten
Reden ist Silber, Fragen ist Gold
Entfesseln Sie Ihr Potenzial
Techniken für innere Stärke und Gelassenheit
In Anbetracht des Fachkräftemangels in Deutschland spielt der Bereich Personalwesen – auch bekannt unter den Begriffen Personalwirtschaft, Personalmanagement, Personabteilung oder HR-Management (HR = Human Resource) – eine immer größere Rolle in Unternehmen. Qualifiziertes Personal, das entscheidend zum Produktions- und Unternehmenserfolg beiträgt, ist immer schwerer zu finden und auch in der Firma zu halten. Eine weitere Herausforderung des Unternehmensbereichs ist die zunehmende Digitalisierung, aber auch die Erwartungshaltung junger Arbeitnehmer bezüglich Work-Life-Balance und persönliche Weiterentwicklung innerhalb eines Unternehmens. Personalmanager, beziehungsweise HR-Manager, wie die gängige Bezeichnung in vielen Unternehmen lautet, sollten daher die Chance einer Weiterbildung nutzen.
Während sich die Personalverwaltung um administrative Aufgaben kümmert, etwa die Erledigung aller Formalitäten bei der Einstellung eines Mitarbeiters, das Führen digitaler Personalakten und anderes, geht es im Rest der Abteilung um weit mehr. Ein Personalreferent hat ein umfangreiches Tätigkeitsspektrum. Zu seinen Kernaufgaben zählen die Personalbedarfsermittlung, die Personalplanung, das Gewinnen geeigneter Mitarbeiter, die Personalführung und die Personalentwicklung, etwa durch die Implementierung einer Schulung. Grundsätzlich geht es darum, den Personaleinsatz so effizient wie möglich zu gestalten – nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ.
Wer gute Mitarbeiter sucht, kommt an Employer Branding nicht vorbei. Der englische Begriff steht für die Markenbildung eines Unternehmens durch Analyse und Verbesserung des Unternehmensprofils. Das Ziel: sich als attraktiver Arbeitgeber präsentieren zu können.
Stimmt das Employer Branding, stehen die Aussichten auf eine erfolgreiche Mitarbeiterwerbung gut. Neben den gängigen Anzeigen auf Online-Job-Portalen ist heutzutage auch ein Social media recruiting unumgänglich, nicht nur auf XING oder LinkedIn, sondern auch auf Facebook, Instagram und anderen Social-Media-Kanälen.
Ist ein qualifizierter Mitarbeiter gefunden, so reicht es im Personalwesen nicht aus, seine Gehaltsabrechnungen zu erstellen. Damit das Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben kann, sorgen Personalentwickler für die Mitarbeiterförderung. Durch eine Weiterbildung im Bereich Personal bleiben die Angestellten fachlich immer auf dem neuesten Stand. Dabei gilt es auch, die Potenziale der Mitarbeiter zu erkennen und weiterzuentwickeln – ein wichtiger Faktor in der Personalarbeit. Um den Bedarf einer entsprechenden Qualifizierung festzustellen, muss kontinuierlich eine Analyse erfolgen. Auch die Beratung von Führungskräften bezüglich einer Personalschulung zählt zu den Aufgaben eines Personalentwicklers. Zu einer optimalen Personalentwicklung gehören zudem unter anderem die Förderung der Team-Fähigkeit und Mitarbeiter-Motivation.
Es bedarf verschiedener Schlüsselpositionen, um im Personalbereich arbeiten zu können. Außerdem besteht die Möglichkeit, ein qualifizierendes Seminar oder einen Lehrgang beim Forum für Führungskräfte / WEKA Akademie zu besuchen. Die Aufstiegschancen in diesem Bereich sind vielversprechend: Durch weitere Fortbildungen und Praxiserfahrung kann man sich bis zum Personalreferent oder HR-Manager hocharbeiten; Kreative wechseln auch gerne ins Personalmarketing.