Klaus Paar
Controlling-Experte und Inhaber der Unternehmensberatung PARCON
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Seit 1995 berät er mittelständische Unternehmen und Konzerne in den Schwerpunkten: Betriebliche Planung, Controlling, Kostenrechnung und Finanzen.
2-Tage Intensiv-Seminar
Lernen Sie die einfache, flexible und integrative Unternehmensplanung
Budgetierung und Forecast
In der heutigen dynamischen Welt stellt eine integrierte und flexible Planung die Grundlage für eine effiziente Unternehmenssteuerung dar. Starre Jahresbudgets erfüllen nicht mehr die Anforderungen der heutigen Zeit. Ebenso muss die langfristige strategische Planung mit der operativen Planung für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg fest verzahnt sein. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie aktuelle Methoden, Instrumente und Konzepte für eine einfache, flexible und integrative Unternehmensplanung kennen. Unser Experte erklärt Ihnen, wie Sie Ihre strategischen Zielvorgaben mithilfe von Budgets ins operative Handeln umsetzen. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen alle Schritte von der strategischen Planung bis zum rollierenden Forecast aufgezeigt. Sie erhalten praxisnahe Tipps zur optimalen Umsetzung einer modernen Budgetierung und kontinuierlichen Forecasts in Ihrem Unternehmen.
Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung
- Erfolgsfaktoren und Prinzipien einer zeitgemäßen Budgetierung
- Umsetzung von strategischen Zielvorgaben
- Planung, Budgetierung und Forecast als effektive Instrumente der Koordination und des Risikomanagements
- Von der strategischen Planung zum rollierenden Forecast
- Better, Advanced, Beyond Budgeting & Co. - aktuelle Methoden, Instrumente und Konzepte