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Aufgaben und Herausforderung der heutigen Führungskraft

Führung bedeutet in unserer heutigen Zeit und im beruflichen Umfeld längst nicht mehr, dass jemand Befehle gibt und die Mitarbeiter setzen eben jene widerspruchslos um, ohne dabei auch nur einen einzigen Gedanken an die Sinnhaftigkeit der Anweisungen getan zu haben. Stattdessen ist agiles Management und Mitarbeiterführung in dem Sinne gefragt, dass eine Führungskraft im Unternehmen den Rahmen vorgibt, in dem dann in gemeinsamen Denkprozessen Entscheidungen getroffen und Ideen gesammelt werden. In manchen Betrieben, die sich als besonders fortschrittlich und modern ansehen, wird zuweilen gar die Frage laut, ob Führung denn heute überhaupt noch wichtig sei. Dem ist zu entgegnen, dass adäquate Zusammenarbeit und Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Rahmen einer flachen Hierarchie nur möglich ist, wenn durch die vorhandene Führung ein klarer Rahmen gegeben ist, in dem man sich bewegt und mit dem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich identifizieren können.

Es geht darum, dass die Mitarbeiter eine intrinsische Motivation erfahren können, die nicht bloß von extrinsischen Anreizen wie Geld oder einer Beförderung abhängig ist. In diesem Punkt sind die Menschen, die führen gefragt, ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern stets auch den Sinn einer Aufgabe zu vermitteln und deutlich zu machen, wieso eine bestimmte Tätigkeit oder Vorgehensweise sinnvoll für das Unternehmen und den Mitarbeiter bzw. die Mitarbeiterin selbst ist. Das Management eines Unternehmens profitiert langfristig immer davon, wenn die Mitarbeiter sich mit ihrer Arbeit und den Unternehmenszielen absolut identifizieren und sich als wichtiges Puzzleteil des gemeinsamen Erfolgs sehen. Das Verständnis hierfür zu schärfen und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch ihre Bedeutung und Wichtigkeit für das Unternehmen immer wieder deutlich zu machen, ist eine der wichtigsten Aufgaben, die von einer Führungskraft in unserer Zeit zu behandeln ist. Des Weiteren ist eine Führungskraft heute Ansprechpartner für die Menschen im Unternehmen, die sich auf dem Prozess zur Erfüllung einer Aufgabe bzw. zur Beendigung eines Projektes begleitet sehen möchten. 

Eine moderne Führungskraft, die clevere Mitarbeiterführung betreibt, gibt lediglich einen Rahmen vor, in dem sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dann völlig frei entfalten können. Durch den gegebenen Rahmen wird sichergestellt, dass die Ergebnisse nicht gegen die Anforderungen verstoßen, die von Seiten der Führung an das Projekt gestellt werden und gleichzeitig entsteht bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine hohe Motivation sowie das Bewusstsein einer besonders großen Eigenverantwortung. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in solchen Unternehmen fühlen sich zurecht wertgeschätzt und bewusst wahrgenommen. 

Heutige Aufgaben einer Führungskraft reichen vom Management des Unternehmens über die Planung von Arbeitsabläufen hin zur Betrauung von einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit bestimmten Teilbereichen in anstehenden Projekten. Auch das Vorgeben von Zeitrastern und Rahmenbedingungen gehört zum Aufgabengebiet einer Führungspersönlichkeit im Unternehmen, die eine entsprechende Rolle einnimmt. In der Führung tätig zu sein bedeutet heute jedoch keineswegs mehr, nicht auch aktiv am Arbeitsprozess teilzunehmen und gleichzeitig die Abläufe zu koordinieren. Wer in einem Unternehmen arbeitet, das sich stetig weiterentwickeln will und zukunftsorientiert denkt, der organisiert als Führungsfigur auch Schulungen, Weiterbildungen und Seminare für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die so auch ihren Mehrwert steigern können und sich gleichzeitig also wertvolles Kapital des Unternehmens betrachten. Weiterhin steigert die von Führungskräften forcierte Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Identifikation dieser Menschen mit dem Unternehmen. 

Weiterhin liegt die Notwendigkeit von Führung in der Tatsache begründet, dass jede Diskussion in einer flachen Hierarchie stets auf die Sinnhaftigkeit für das Unternehmen hin überprüft werden muss. Dies kann bei einer konstruktiv arbeitenden Führung gelingen und hält den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Rücken frei, damit jene sich ebenfalls mit der Entwicklungsarbeit des Unternehmens beschäftigen können und hier ihre Ideen einbringen.

Das Management eines Unternehmens profitiert langfristig immer davon, wenn die Mitarbeiter sich mit ihrer Arbeit und den Unternehmenszielen absolut identifizieren und sich als wichtiges Puzzleteil des gemeinsamen Erfolgs sehen. Das Verständnis hierfür zu schärfen und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch ihre Bedeutung und Wichtigkeit für das Unternehmen immer wieder deutlich zu machen, ist eine der wichtigsten Aufgaben, die von einer Führungskraft in unserer Zeit zu behandeln ist.

Wer neu in der Führungsebene eines Unternehmens ist, oder aber seine Persönlichkeit noch mehr auf Führung trimmen will und neue Kompetenzen erwerben möchte, der kann von unsere Seminaren profitieren und hier eine neue Seite seiner Führungskompetenz entwickeln. Neben den klassischen Eigenschaften, die von einer Führungskraft mitgebracht werden sollten, lernen Sie hier, über den Tellerrand des eigenen Unternehmens hinaus zu blicken und mit Weitsicht eine Zukunftsorientierung zu erreichen, die das eigene Unternehmen auch in Zukunft auf Erfolg trimmt. Die Anforderungen an Menschen in Führungspositionen ändern sich heute schneller als zu jedem anderen Zeitpunkt in der Geschichte und die Chance, durch unsere Seminare die neuesten Entwicklungen und Kompetenzen anzueignen dürfen Sie nicht verpassen. Weiterhin helfen unsere Seminare dabei, im gegenseitigen Austausch mit anderen Führungskräften zu profitieren, sich durch Gespräche und einen Informationsaustausch zu bereichern und lehrreiche Anregungen zu erhalten.