Holacracy: Unternehmensführung und Hierarchien neu denken

Holacracy ist eine neuartige „soziale Technologie“ für Strukturierung, Steuerung und Betrieb einer Organisation. Es verändert grundlegend die Art und Weise wie Entscheidungen getroffen und Entscheidungsbefugnisse verteilt werden.

Die Ziele von Holacracy sind ambitioniert: Machen Sie Ihr Unternehmen agiler und reaktionsfähiger, erhöhen Sie die Klarheit in Ihrer Organisation. Finden Sie heraus, wer was tut, erwartet und entscheidet – minimieren Sie Machtkämpfe und ermöglichen Sie stärkeres Mitarbeiter- Engagement. Erfahren Sie, warum schon tausende Unternehmen weltweit Holacracy nutzen und erleben Sie durch Live-Simulationen und Rollenspiele einen radikal neuen Weg, um ein agiles, Purpose-getriebenes Unternehmen zu strukturieren.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

Einführung in die Grundlagen und Potentiale von Holacracy

Arbeit auf Augenhöhe dank klarer Regeln („Verfassung“)

Rollenbasierte Führung statt Personen-Hierarchie

Ausrichtung auf den Sinn und Zweck der Organisation (Purpose)

Ein Organigramm aus Kreisen und Rollen statt einer Pyramide von Kästchen

Effektiv und effizient moderierte Meetingprozesse (mit Simulation)

Governance und Partizipation ermöglichen – ohne Chaos

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte
Ihr Nutzen
Zielgruppe

1. Tag

Die 5 Bausteine des Selbstmanagements

Organisationsstruktur
Regeln der Zusammenarbeit
Tactical Meetings
Verteilte Befugnisse
Dezentraler Governance-Prozess

Was diese Bausteine Ihnen für Ihre Organisation bringen

Explizitere Rollen und Verantwortlichkeiten
Mehr Transparenz, weniger Raum für Informationssilos und politische Spielchen
Hocheffiziente Meetings zur Triage von Problemen, auf die sich das Team verlassen kann
Entfesselt die Autonomie der Menschen, zu handeln, ohne vorher Genehmigung einholen zu müssen
Befähigt die Mitarbeitenden, ihre eigenen Probleme anzugehen, anstatt sich auf Vorgesetzte zu verlassen

Simulation eines „Tactical Meetings“ - wie operative Themen schnell und zuverlässig behandelt werden

Lange Nebengespräche ohne klare Entscheidungen abschneiden
Verhindern, dass jemand die Besprechung zum Nachteil des Teams dominiert

Die Regeln der Zusammenarbeit

Klare Erwartungshaltung in Bezug auf die Art, wie mit der Arbeit umgegangen wird, ermöglicht bessere Peer-to-Peer-Transaktionen, ohne das Management einbeziehen zu müssen
Reibungsverluste reduzieren, die durch unterschiedliche Erwartungen verursacht werden

2. Tag

Simulation eines „Governance Meetings“ - die Struktur der Organisation weiterentwickeln, um die Arbeit besser auf den Zweck auszurichten

Den Governance-Prozess von Managenden an jedes Teammitglied delegieren
Leitplanken integrieren, um zu verhindern, dass der Governance-Prozess durch egogesteuerte Bedürfnisse missbraucht wird
Die Fähigkeit des Unternehmens erhöhen, sich schneller an seine Umgebung anzupassen

Weitere Themen:

Auswertung, Diskussion und Fragerunden, um die Einsichten aus den Simulationen zu vertiefen
Struktur in Holacracy (Kreise, Rollen und Verlinkung)
Eine „Verfassung“ für Organisationen und „konstitutionelles Management“
Wie Selbstmanagement mit Holacracy eingeführt werden kann
Modulare Einführung der Elemente von Holacracy nach Bedarf

Sie erwerben ein grundlegendes Verständnis von Holacracy
Sie lernen die Potentiale von Holacracy kennen
Sie erfahren welche Anwendungsmöglichkeiten es gibt
Sie fördern durch die Selbstorganisation mit Holacracy die Anpassungsfähigkeit, Innovationsfähigkeit und Umsetzungskraft Ihrer Organisation
Sie bestärken Ihre Mitarbeitenden und steigern das Sinn-Empfinden und die Motivation

Vorstand/Geschäftsführung
Führungskräfte und Manager/-innen aller Ebenen und Bereich
Projekt-, Team und Gruppenleitung
Leitende Angestellte
Interessierte, die sich mit neuen Führungsstrukturen auseinandersetzen möchten

Referent

Dennis Wittrock

M.A., zertifizierter Holacracy® Master Coach bei Xpreneurs, Partner bei encode.org
mehr

M.A., zertifizierter Holacracy® Master Coach bei Xpreneurs, sowie Partner bei encode.org, einer holakratisch organisierten Beratungsfirma, hat Erfahrung mit der Praxis und Einführung von Holacracy in unterschiedlichen Kontexten (von DAX Konzern, KMU, Start-up, bis hin zu NPOs).

Holacracy: Unternehmensführung und Hierarchien neu denken

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

Details zu Ihrer Weiterbildung

1. Tag

2. Tag

Dennis Wittrock

Ähnliche Seminar- und Kongresstermine

Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen

Business Development