Dr. Reinhard K. Sprenger ist einer der international bedeutendsten Berater und Trainer für Personalentwicklung und gilt als kreativer Vordenker in Fragen der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Wir haben Herrn Dr. Sprenger zum Thema „Mitarbeiterführung, Motivation und Konflikt befragt.
Lieber Herr Dr. Sprenger,
Wie steht es um die Führung im Unternehmen? Welche Kernkompetenzen zeichnen eine Führungskraft von heute aus? Wie unterscheidet sich der Führungsstil heute von dem aus der Vergangenheit, also vor etwa 10 Jahren?
Das sind gleich mehrere Fragen. Wenn ich sie mit einer Antwort bündeln soll, dann ist die Idee des „Führungsstils“ ein überlebtes Relikt. Es entstammt der altindustriellen Maschinenlogik, die das Unternehmen von innen nach außen dachte und vorrangig an Effizienz orientiert war. Heute müssen wir das Unternehmen von außen nach innen denken. Das gilt auch für die Führung. Sie muss sich heute mehr als früher auf unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen einstellen. Das fordert Konfliktfähigkeit als Kernkompetenz. Langfristig erfolgreich werden jene Unternehmen sein, die Widersprüche nicht nur aushalten, sondern einführen: stabile und flexible Strukturen zusammenwirken lassen, Hierarchie und Selbstorganisation, Kostendruck und Kreativität, tradierte Prozesse und Innovationen, Herkunft und Zukunft. ...
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