ChatGPT und andere KI‑Systeme: Anwendungsbereiche & Potenziale
Was ändert sich in der Arbeitswelt?
- 29.04.25, online
- 20.05.25, online
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Wer im General Management tätig ist sollte strategisch denken, Kommunikationsbereitschaft zeigen sowie über Knowhow im Finanz-Bereich verfügen. Das General Management hat nicht nur den Überblick über die Ein- und Ausgaben des Unternehmens, sondern auch über die Strategien in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Personal sowie das Tagesgeschäft. Je nach Branche kommen verschiedene andere Führungsaufgaben hinzu und je größer ein Unternehmen ist, desto höher sind die Herausforderungen.
KI im Management
Unternehmensführung & -entwicklung
Finanzmanagement
Prozess- & Projektmanagement
Recht & Personalmanagement
Tools & Methoden
Was ändert sich in der Arbeitswelt?
Unternehmerische Entscheidungsfindung und Kennzahlenanalyse durch KI
Vertragserstellung und -gestaltung mit Künstlicher Intelligenz leicht gemacht
Prozesse mit KI-Tools definieren, analysieren und optimieren
Aktuelle Entwicklungen und deren Auswirkungen aus rechtlicher Sicht
Mit Künstlicher Intelligenz den Produkt-Erfolg steigern
Den Einfluss von KI auf die Mitarbeiterführung gewinnbringend nutzen
Effektiver – spannender – zielorientierter
ChatGPT als Werkzeug für Datenaufbereitung, Visualisierung und Forecasting
So bekommen Sie die gewünschten Ergebnisse
Kommen Sie der Schulungspflicht Ihrer Mitarbeitenden nach!
Kompaktwissen – umfassend und praxisnah
Rechtssicherheit erlangen, unternehmerische Vorteile nutzen und Haftungsrisiken vermeiden
Rechte, Pflichten und Haftungsfragen
Klare Ziele, messbare Ergebnisse, starkes Wachstum!
Unternehmerisch denken und handeln
Menschen – Prozesse – Organisationen
Geschäftsfelder systematisch weiterentwickeln
Veränderung effektiv steuern und moderieren
Den Produkt-Lebenszyklus professionell meistern
Als Inhouse-Veranstaltung buchen.
Fundiertes BWL-Wissen von A-Z – Machen Sie sich fit!
Mit Kennzahlen zum unternehmerischen Handeln
Bilanzklarheit statt Zahlenchaos: Jahresabschluss als Steuerungsinstrument
Werkzeuge für eine zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung
Business Cases: Planung, Umsetzung, Controlling
Schöpfen Sie Ihre Ertragspotenziale durch die richtigen Preisstrategien aus
Finanzielle Klarheit für bessere betriebswirtschaftliche Entscheidungen
Kompaktwissen – umfassend und praxisnah
Das Frühwarnsystem zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit
Effiziente Kennzahlensysteme etablieren und in Führung umsetzen
Prozessmanagement mit Fachkompetenz und Zukunftstechnologien
Prozesse und Ressourcen optimieren – Zeit und Kosten reduzieren
Prozesse mit KI-Tools definieren, analysieren und optimieren
Ihr Einstieg ins Projektmanagement
Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker
Effektive Methoden und Instrumente zur Projektüberwachung
Fallstricke vermeiden: Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen
Rechtssicherheit erlangen, unternehmerische Vorteile nutzen und Haftungsrisiken vermeiden
Rechte, Pflichten und Haftungsfragen
Juristisches Wissen für eine rechtssichere Vertragsgestaltung
Aktuelle Rechtslage und Rechtsprechung
Kündigungsprozesse arbeitsrechtskonform gestalten
Rechtliche Grundlagen, Formulierungs-Tipps und Rahmenbedingungen
BEM erfolgreich und rechtssicher umsetzen
Vertrauensvoll – Zielorientiert – Rechtssicher
Konflikte souverän meistern
Kommen Sie der Schulungspflicht Ihrer Mitarbeitenden nach!
Directors Academy für Kapitalgesellschaften
Mehr Produktivität durch Online-Whiteboards, Copilot, Kanban und Co.
Überzeugende Präsentationen konzipieren und ansprechend gestalten
Strukturieren Sie Ihren Arbeitsalltag mit Outlook, To Do und Planner
Reduzieren Sie unnötigen Stress und steigern Sie Ihre Leistung, Energie und Erfolg
Erreichen Sie schneller Ihre Ziele
Vom Meeting zur Maßnahme durch produktive Methoden
Als Inhouse-Veranstaltung buchen.
Während Manager sich vorwiegend mit der Organisation ihres Unternehmens, dem Rechnungswesen und Budget, der Qualitätssicherung und dem Risikomanagement beschäftigen, wird im Hinblick auf den ständigen Wandel der Märkte zunehmend auch Leadership von ihnen erwartet, also die Fähigkeit, Mitarbeiter von neuen Ideen zu begeistern, sie in Prozesse einzubinden und ihnen Visionen vorzuleben.
In Unternehmen für Elektrotechnik, Maschinenbau oder anderen technischen Schwerpunkten kommt eine wichtige Komponente hinzu: das Wirtschaftsingenieurwesen. Es verbindet die Wirtschaftswissenschaften mit dem Ingenieurwesen. Wirtschaftsingenieure im General Management werden oft als Produktmanager bezeichnet und sind unter anderem verantwortlich für Prozessoptimierung, Entwicklung und Kostenoptimierung.
Viele General Manager waren vor ihrer Karriere in einer gehobenen Position und dem Eintritt in die oberste Führungsebene Executive, also Führungskraft in einem bestimmten Unternehmensbereich, oder Manager. Durch Weiterbildung kann man sich für das General Management qualifizieren. Dabei gibt es verschiedene Möglichkeiten. Neben dem Studiengang Master of Business Administration (MBA) führen auch Fortbildungen, beispielsweise in den Bereichen Prozessmanagement und Projektmanagement zum Ziel. Dort lernen die Teilnehmer, Prozesse und Ressourcen zu optimieren beziehungsweise, wie man Projekte erfolgreich plant und zum Abschluss bringt.
In Zeiten von Big Data sind zudem hohe Kompetenzen im IT-Bereich gefordert. Rund um die digitale Transformation gibt es bei der TALENTUS verschiedene Weiterbildungen, darunter Change Management, um digitale Veränderungsprozesse bewältigen zu können, zukunftsfähige Strategien für die Industrie 4.0 sowie Trainings für die digitale Transformation im Controlling. Ein fundiertes BWL-Wissen ist für die Führung eines Unternehmens ebenso unerlässlich. Aneignen können es sich Nicht-Betriebswirte in einem Lehrgang für Betriebswirtschaft. Für Nicht-Juristen wird das Seminar „Vertragsrecht“ angeboten. Neue Geschäftsfelder erfolgreich aufbauen und bestehende systematisch weiterentwickeln lernt man im Seminar Business Development.