2-Tage Intensiv-Seminar

Die 6 Erfolgsfaktoren für den Generationenwechsel in Familienunternehmen

Der Königsweg beim Generationenwechsel: Nachfolgeregelung in Unternehmen

Beim Generationenwechsel im Unternehmen stehen meistens die finanziellen und steuerlichen Aspekte im Vordergrund. Doch für den langfristigen Erfolg der Firma und für die Zufriedenheit in der Unternehmerfamilie sind andere Aspekte entscheidend.
Die Nachfolge wird oft totgeschwiegen und tabuisiert. Entsprechend sind unausgesprochene Erwartungen und Wünsche – von beiden Seiten – die größte Stolperfalle in einem Übergabeprozess. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die menschlichen Aspekte der Nachfolgeregelung berücksichtigen und diese besprechbar machen.

Nur wenn es gelingt die Ziele der Inhaber und der Unternehmerfamilie, die Anforderungen des Unternehmens und die persönlichen Bedürfnisse der Nachfolgenden abzugleichen kann eine harmonische und erfolgreiche Übergabe erfolgen.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Die 6 wichtigsten Kompetenzen für Familienunternehmer/-innen (Hartman-Werte-Profil)
• Die unterschiedlichen Haltungen besser verstehen (Graves-Werte-Ebenen)
• Werte als Kompass für eine harmonische Übergabe
• Purpose & Sinn als Leitplanken für Entscheidungen
• Auswahlkriterien für potenzielle Nachfolger/-innen (Management Diagnostik)
• Gestaltung der Übergabephase