1-Tag Intensiv-Seminar
Warum Führungskräfte anders geführt werden müssen
Motivierte, leistungsorientierte Führungskräfte sind das A und O, wenn es darum geht, ambitionierte Unternehmensziele zu erreichen. Dabei hängt der Erfolg Ihrer Führungskräfte entscheidend von Ihrem Führungsstil ab. In unserem eintägigen Seminar reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen die Leitlinien im Führen von Führungskräften kennen. Dabei wird Coaching als Führungsinstrument genauso beleuchtet wie mögliche Stolperfallen aus dem Führungsalltag. Nutzen Sie unseren Methodenkoffer und stärken Sie Ihr Team aus Führungspersönlichkeiten.
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€ 895,00 zzgl. MwSt.
Preisnachlass:
10 % Rabatt für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmenden.
Web-Code: AG-FF
Uhrzeiten:
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, deren Mitarbeiter/-innen selbst Führungsverantwortung haben.
Referentin
Trainerin, Beraterin und Moderatorin
mehr
Die Diplom Betriebswirtin ist seit mehr als 20 Jahren als Trainerin, Beraterin und Moderatorin etabliert und hat sich auf die Durchführung internationaler Führungsprogramme spezialisiert. Zu ihren Kunden gehören u.a. namhafte Unternehmen aus der Automobilindustrie.
Klartext reden und Selbstwirksamkeit erhöhen
Lernen Sie aus dem Trainingshandbuch des Geheimdienstes – Geheimwaffen der Führung
Erleben Sie den weltbekannten Experten
Die Führung von Führungskräften unterscheidet sich wesentlich von der Führung von Mitarbeitenden ohne Führungsverantwortung. Führungskräfte haben oft bereits gefestigte Arbeitsweisen und Erwartungen, die berücksichtigt werden müssen. Zudem verlangen sie eine klare Kommunikation auf Augenhöhe, Vertrauen in ihre Kompetenzen und eine gezielte Unterstützung bei ihrer Weiterentwicklung.
Der erste Schritt ist, den eigenen Führungsstil bewusst wahrzunehmen. Dazu gehört, die eigenen Stärken und Schwächen zu analysieren und Feedback einzuholen. Eine wichtige Methode ist der Vergleich zwischen dem eigenen Stil und den Bedürfnissen des Teams. Die Anpassung des Führungsstils an unterschiedliche Situationen und Persönlichkeiten ist essenziell, um erfolgreich zu führen.
Selbstreflexion ist der Schlüssel zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Führungskräfte, die ihre Entscheidungen und Verhaltensweisen regelmäßig hinterfragen, können gezielt an ihrer Wirkung arbeiten. Sie erkennen potenzielle Stolperfallen und entwickeln eine authentische Führungsidentität.
Coaching ist eine der wirkungsvollsten Methoden, um das Potenzial von Führungskräften zu entfalten. Es ermöglicht, individuelle Stärken zu fördern, Lösungen für Herausforderungen zu finden und die Eigenverantwortung der Führungskräfte zu stärken. Führungskräfte, die als Coaches agieren, schaffen eine Kultur der Unterstützung und des kontinuierlichen Lernens.
Konflikte sind im Führungsalltag unvermeidbar, insbesondere bei der Führung von Führungskräften. Wichtig ist eine offene Konfliktkultur, die auf Transparenz und gegenseitigem Respekt basiert. Führungskräfte sollten Konflikte frühzeitig erkennen und proaktiv angehen, um Spannungen im Team zu vermeiden. Klare Kommunikation und Mediation sind hierbei entscheidend.
Führungskräfte benötigen klare und zielgerichtete Kommunikation, um effektiv arbeiten zu können. Regelkommunikation, wie strukturierte Meetings oder Updates, hilft dabei, Transparenz zu schaffen. Die richtige Balance zwischen Komplexität und Klarheit sorgt dafür, dass Führungskräfte sich auf ihre Aufgaben konzentrieren können.
Gezielte Delegation ist ein wirkungsvolles Instrument, um Führungspotenziale zu fördern. Indem Aufgaben mit klaren Verantwortlichkeiten übertragen werden, können Führungskräfte ihre Fähigkeiten ausbauen und eigenverantwortlich Lösungen entwickeln. Wichtig ist, den richtigen Grad an Unterstützung und Kontrolle zu finden.
Jede Führungskraft hat eine einzigartige Persönlichkeit, die das Arbeitsverhalten prägt. Das Verständnis der verschiedenen Persönlichkeitstypen, z. B. anhand des DISG-Modells, hilft dabei, Führungsansätze individuell anzupassen. Führungskräfte profitieren davon, wenn sie sich in ihrer Rolle und ihren Stärken erkannt und gefördert fühlen.
Eine Führungskraft, die ihre eigenen Prinzipien vorlebt, schafft Vertrauen und Respekt. Vorbildliches Verhalten zeigt sich in klarer Kommunikation, einer offenen Fehlerkultur und einem respektvollen Umgang mit anderen. Diese Eigenschaften inspirieren das Team und stärken die Unternehmenskultur.
Interaktive Methoden wie Retrospektiven, Fallbesprechungen oder der Einsatz von Delegation-Poker helfen, die Führungskompetenz zu stärken. Praxisorientierte Ansätze fördern nicht nur die Reflexion, sondern auch die aktive Umsetzung neuer Führungsstrategien im Alltag.
