Dr. Bernhard Rosenberger
Berater für strategisches Personalmanagement und geschäftsführender Gesellschafter von Rosenberger+Company, erfolgreicher Buchautor und Referent
2-Tage Intensiv-Seminar
Den passenden Mitarbeitenden identifizieren und einstellen
Die Auswahl von geeigneten Mitarbeitenden ist in der heutigen Zeit entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Professionelle Bewerbungsgespräche helfen Ihnen in relativ kurzer Zeit herauszufinden, ob der/die Bewerber/-in tatsächlich in Ihr Unternehmen passt und die gewünschten Anforderungen erfüllt.
In unserem Intensiv-Seminar werden Ihnen praxiserprobte Instrumente an die Hand gegeben, die es Ihnen ermöglichen, Personalauswahl-Entscheidungen noch fundierter und präziser zu treffen. Nutzen Sie effektive Fragetechniken, die eine genauere Beurteilung von Leistungen und Potenzialen der Bewerber gestatten, um den qualifiziertesten Mitarbeitenden auszuwählen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihren favorisierten Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.
Praxisübung: Gezielte Gesprächsführung im Bewerberinterview
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeiter/-innen aller Ebenen und Bereiche, die sich mit der Mitarbeiterauswahl befassen.
Referenten
Berater für strategisches Personalmanagement und geschäftsführender Gesellschafter von Rosenberger+Company, erfolgreicher Buchautor und Referent
Berater, Coach, Trainer und Partner bei Rosenberger+Company
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Sven Oliver Bemmé ist Berater, Coach und Trainer für Organisations- und Personalentwicklung sowie Change Management. Neben der Coaching-, Seminar- und Workshop-Moderationstätigkeit entwickelt er Strategie-, Personal- und Führungskonzepte sowie Systeme zur Organisations- und Personaldiagnostik.
Psychologin, Beraterin und Diagnostikerin
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Nach Konzeption verschiedener Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen, psychologischer Diagnostik und Teilnahme an diversen Forschungsprojekten führt sie nun Audits und Assessments durch. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in der Personal- und Führungskräfteentwicklung, der Begleitung von Change-Projekten und im Bereich der Identitätsstiftenden Führung (Identity Leadership).
Fallstricke vermeiden: Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen
Moderne Personalgewinnung für Ihren Unternehmenserfolg
Passgenaue Kandidaten proaktiv ansprechen und begeistern