Teamleitung XXL – Führen von großen Teams

Je mehr Mitarbeitende, desto komplexer werden Strukturen, Kommunikationswege und Prozesse. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsrolle in XXL-Teams souverän gestalten, klare Strukturen schaffen und die Leistung Ihres Teams nachhaltig steigern. Sie erfahren, wie Sie Informationsflüsse effizient steuern, Aufgaben wirksam delegieren und Eigenverantwortung fördern, gleichzeitig eine positive Teamkultur entwickeln und Dynamiken gezielt nutzen. Methoden aus Lean-Management, praxisnahe Tools und Best-Practices zeigen Ihnen, wie Sie Prozesse schlank halten, Qualitätsstandards sichern und Innovationspotenziale im operativen Alltag entfalten. Sie lernen, Feedback- und Leistungsmanagement professionell zu gestalten, Routinen für mehr Effizienz zu etablieren und Ihre Führungsaufgaben strategisch zu fokussieren.

Fördern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden und stärken Sie die Zusammenarbeit durch eine nachhaltige Verbesserung des Teamgeists. Führen Sie so Ihr Team zu Höchstleistungen!

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

Führen großer Teams durch Struktur & Steuerung

Professionelles und effizientes Informationsmanagement

Aufgaben wirksam delegieren, Entscheidungsspielräume schaffen

Positive Team-Kultur und Dynamiken implementieren

Prozesse schlank halten und Qualitätsstandards sichern

Feedback- und Leistungsmanagement in großen Teams

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte
Ihr Nutzen
Zielgruppe

1. Tag

Steuerung & Strukturen

Erfolgsfaktoren für die Leitung von XXL-Teams erkennen und anwenden
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten klären mit dem Rollen-Canvas
Erwartungen, Ziele und Rahmenbedingungen transparent kommunizieren

Informationsmanagement

Informationsflüsse in großen Teams steuern
Schnittstellen, Kanäle, Übergaben (z. B. Schichtübergaben) effizient gestalten
Meetings professionell führen
Einheitliche Kommunikation etablieren
Standards, Kanäle, Tools
Praktische Kommunikationstechniken: aktives Zuhören, überzeugendes Erklären, gezieltes Fragen

Delegation & Empowerment

Aufgaben wirksam an Einzelpersonen, Gruppen und das ganze Team delegieren
Entscheidungsspielräume definieren
Verantwortung übertragen
Empowerment, 1:1’s & Co. – Teams durch Führung unterstützen und wachsen lassen
Walk the Talk & Führungskultur – wie Ihre Präsenz und Haltung das Team-Klima prägen

2. Tag

Teamkultur & Dynamik

Teamgeist und Motivation in großen Gruppen
Team-Dynamiken erkennen, verstehen und fördern
Kulturentwicklung gezielt steuern - Rituale und positive Normen etablieren
Fehlerkultur für mehr Eigenverantwortung
Herausforderungen und Risiken großer Teams – Silos, Kommunikationsverlust, Subgruppen

Lean-Management & Innovation

Prozesse schlank halten und Qualitätsstandards sichern
Lean-Prinzipien in XXL-Teams anwenden: Gemba, 5S, schlanke Prozesse
Innovations- und Verbesserungsprozesse im operativen Alltag umsetzen
Best-Practices und Transfer – konkrete Beispiele aus Produktion, Handel, Logistik, etc.

Praxis-Transfer & Wirksamkeit sichern

Feedback- und Leistungsmanagement für große Teams gestalten
Strukturierte Reflexion, kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch
Aktionsplan für die Umsetzung im Alltag

Sie verbessern Ihre Führungsstruktur und schaffen Klarheit in Rollen und Verantwortlichkeiten
Sie steuern Informationsflüsse effizienter und etablieren einheitliche Kommunikationsstandards
Sie delegieren Aufgaben gezielt und fördern Eigenverantwortung und Motivation im Team
Sie erkennen und nutzen Teamdynamiken, um Kultur und Zusammenhalt nachhaltig zu stärken
Sie reduzieren die operativen Anforderungen und gewinnen mehr Zeit für Ihre Führungsaufgabe

Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
Abteilungsleitung
Bereichsleitung
Teamleitung
Gruppenleitung
Vertriebsleitung
Niederlassungsleitung

Referentin

Anke van Bebber

Beraterin, Trainerin und Coach
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Anke van Bebber ist Spezialistin für nachhaltige Personal- und Führungskräfteentwicklung mit dem Fokus, Lernen und Arbeiten miteinander zu verzahnen. Seit mehreren Jahren ist sie als Beraterin, Trainerin und Coach tätig und verfolgt mit viel Engagement das Ziel, Entwicklung in Ergebnisse zu transferieren.