2-Tage Intensiv-Seminar

Erfolgreich steuern, motivieren und weiterentwickeln

Führen von großen Teams

Als Führungskraft steht Ihnen idealerweise genügend Zeit zur Verfügung, um sich um jedes Mitglied Ihres Teams individuell zu kümmern. In Bereichen wie z.B. der Produktion und Logistik sind zu führende Teams jedoch häufig so groß, dass Sie als Führungskraft dem nicht mehr gerecht werden können.

Ab einer gewissen Teamgröße ist dies schlicht zeitlich und strukturell nicht mehr möglich und Sie benötigen andere Methoden zur Teamführung. Sie müssen Arbeits abläufe organisieren, Ziele setzen, den Informationsfluss sicherstellen und Ergebnisse kontrollieren. Darüber hinaus sollen Sie Ihre Mitarbeitenden motivieren sowie die Fehlzeiten möglichst gering halten.

Dieses Seminar wird dazu beitragen, Ihr Bewusstsein für Ihre Führungsposition zu schärfen und die Entwicklung Ihrer Führungsfähigkeit voranzutreiben. Sie setzen sich damit auseinander, wie Sie Ihre Führungsrolle im Bezug auf die Besonderheit als Führungskraft eines großen Teams gestalten und welche wichtigen Instrumente Sie gezielt einsetzen können. Lernen Sie Ihr Team souverän zu führen, unnötige Konflikte zu vermeiden.

Sie können mittels Fallbearbeitung aus der Praxis Ihre eigene Rolle reflektieren.


Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Positionierung als Führungskraft – Teil des Teams oder doch „nur“ Chef
  • Kommunikation – Informieren, Delegieren, Kritisieren
  • Mitarbeitende individuell motivieren und zielgerichtet entwickeln
  • Mitarbeiterverhalten aktiv steuern
  • Team-Dynamiken erkennen und Quertreibende einfangen
  • Kooperationen innerhalb des Teams fördern

Unverbindliche Reservierung

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