Führung 4.0 im digitalen Zeitalter

Leadership 4.0

Das Jahr 2020 hat auf durchaus deutliche Weise gezeigt, dass wir den digitalen Wandel brauchen, um in Zeiten des „New Normal“ weiterhin erfolgreich am Markt existieren zu können. Diese Herausforderung bei der digitalen Transformation haben Unternehmen auf ganzheitlicher Ebene, aber auch Führungskräfte und Manager/-innen müssen mit ihrem eigenen Führungsverständnis in Reflexion gehen und den digitalen Reifegrad überprüfen. Das Ziel muss es sein, fit für die Anforderungen von Morgen zu sein und dabei die aktuellen Gegebenheiten nicht außer Acht zu lassen. Lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar, worauf es bei der Führung von Morgen und dem damit verbundenen Management des digitalen Wandels ankommt. Ermitteln Sie Ihren eigenen und individuellen digitalen Reifegrad und wenden Sie die im Seminar erlernten Techniken und Methoden direkt an.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

„Mobil Working“ und die daraus resultierenden Anforderungen an eine Führungskraft

Enabler von Leadership 4.0 – Nutzung von kollaborativer Technologie und Methoden

Das Agile Mindset und der Schlüssel zum Erfolg

Personalmanagement & Teambuilding – welche Transformation das Personalmanagement fit für Morgen macht

Business Modelling goes digital

Entwickeln der eigenen Digital Transformation Roadmap

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte
Ihr Nutzen
Zielgruppe

Tag 1

Führung im Zeitalter des digitalen Wandels

Wo kommen wir her – wohin geht die Reise
Digitale Transformation im Überblick
Welche Herausforderungen stellt die Digitale Transformation an Leadership?
Technologische Trends und wie ich sie als Führungskraft effektiv einsetzen kann

„Mobil Working“ und die Anforderungen an die Führungskraft

Führungsstrategien gestern und heute
Virtuelle Führung als neues Kompetenzfeld
Die Führungskraft von Morgen: Coach, Mentor, Trainer und Therapeut in einem
Authentizität als Schlüssel zum Erfolg
Die „Führungs-Zwiebel“
Kernkompetenz: Vertrauen & Transparenz

Enabler für Leadership 4.0

Kollaboratives Arbeiten – Prozesse und Technologie auf die (virtuellen) Bedürfnisse optimal abstimmen
Digital Maturity – Der digitale Reifegrad von Mensch und Organisation
Führung und Target Realization in Zeiten der virtuellen Organisation
Papierloses Office – digitales Dokumenten-Management
OKR: Objectives and Key Results
New Work Approaches
Stakeholder Management
Risiko-Management
Transparentes Prozessmanagement: Den Zufall aus der Gleichung streichen (bei dennoch stringenter Aglität)

Agile Mindset

Die agile Organisation
Das Agile Manifest und dahinterliegenden Prinzipien
Das agile Führungsverständnis in einer volatilen Business-Welt
Der agile Reifegrad des Unternehmens und des Teams
Digital Vision/Mission/Strategy

Personalmanagement & Teambuilding

Teamzusammensetzung und Team-Rollen (Belbin und MBTI)
Teamphasen nach Tuckman in einer virtuellen Arbeitswelt
Motivationsmanagement
Ideenmanagement
Employer Branding
Lernende Organisation
Zusammenarbeit in virtuellen Organisationen und Teams

Tag 2

Die bisherigen Business-Strategien auf dem Prüfstand der digitalen Transformation

Neuausrichtung und Anpassung von Geschäftsprozessen
Business Modelling goes digital
Die Design Thinking Toolbox für den digitalen Umbruch
Lean Management und Six Sigma
Kanban

Digital Leadership Werkzeuge

Einführung der neuen Instrumente (Jam, BarCamp, Business Model Canvas, Scrum, Design Thinking, Hackathons)
Von der neuen Methode in den Alltag – wie überführen in den eigenen Methodenkoffer
Fallbeispiele und gemeinsame Erarbeitung unter Zuhilfenahme erlernter Methodik

Entwicklung der eigenen Digital Transformation Roadmap (Workshop)

Bestimmung des digitalen Reifegrades der eigenen Unternehmung / des eigenen Teams
Erarbeiten der individuellen, wichtigsten Entwicklungsfelder
Entwickeln der digitalen Vision/Mission/Strategie
Erstellung der individuellen Roadmap

Im Seminar "Leadership 4.0" erhalten Sie einen Einblick in die Denkweisen erfolgreicher digitaler Unternehmen & Unternehmer/-innen und Sie erfahren, welche digitalen Werkzeuge Sie als Führungskraft benötigen. Jedes Geschäftsmodell lässt sich digitalisieren oder profitiert davon. Das Seminar "Leadership 4.0" zeigt, wie das auch für Sie als Führungskraft funktioniert. Werden Sie ein konstruktiver Umdenker und lernen Sie wichtige Faktoren für diesen dauerhaften Changeprozess kennen.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche. Lernen Sie, wie Sie sich als Manager den Herausforderungen des digitalen Wandels stellen.

Referent

Carsten Meyer-Mumm

Consultant, Trainer, Karriere-Coach und Hochschuldozent
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Er ist Experte für Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Zeit- und Selbstmanagement sowie Operational Excellence.