2-Tage Intensiv-Seminar
Mit überzeugender Rhetorik eigene Ziele erreichen und andere für sich gewinnen
Der größte Teil der beruflichen Zusammenarbeit besteht aus Gesprächen, Diskussionen oder auch Verhandlungen. Daher ist es für Sie entscheidend, dass Sie typische Diskussions- und Motivationskiller vermeiden und eine konstruktive, offene Gesprächskultur entwickeln. Häufig geht es dabei um eine überzeugende Argumentation für eigene Themen und Projekte, aber auch darum, professionell auf Gegenpositionen oder Angriffe zu reagieren.
Mit einer zupackenden und gleichzeitig wertschätzenden Gesprächs- und Diskussionskultur erreichen Sie bessere Ergebnisse, aber auch eine höhere Motivation bei allen Beteiligten. Gewinnen Sie Ihre Mitarbeitenden für Ihre Ideen, egal ob im bilateralen Austausch oder im Team-Gespräch. Überzeugen Sie mit zielorientierten Argumentations- und Diskussionstechniken auch Vorgesetzte und interne Stakeholder.
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Leonardo Royal Hotel Düsseldorf Königsallee
Graf-Adolf-Platz 8-10
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0211 38480
Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!
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€ 1.495,00 zzgl. MwSt.
Preisnachlass:
10 % Rabatt für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmenden.
Web-Code: AG-AD
Uhrzeiten:
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeitende aller Ebenen und Bereiche.
Referent
Trainer, Lehrbeauftragter, Referent
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Berater und Trainer für Rhetorik und Kommunikation mit den Schwerpunkten Strategische Kommunikation, Diplomatische Gesprächsführung und Rhetorische Argumentation (Promotion). Seit über 20 Jahren berät und coacht Herr Wolf nationale und internationale Wirtschaftsunternehmen sowie verschiedene Ministerien und Stiftungen. Er ist Lehrbeauftragter an mehreren Hochschulen sowie ein erfahrener Berater, Coach und Trainer.
Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen
Konflikte souverän meistern
Wirkungsvoll und souverän auftreten – schlagfertig argumentieren
Eine überzeugende Argumentationsfähigkeit ermöglicht es Ihnen, Ideen und Projekte wirksam zu vertreten und andere für Ihre Ziele zu gewinnen. Starke Argumente schaffen Klarheit und fördern die Akzeptanz bei Mitarbeitenden und Führungskräften, was die Zusammenarbeit und den Erfolg im Team steigert.
Ein überzeugendes Argument basiert auf Fakten, Logik und psychologischer Ansprache. Durch strukturiertes Vorgehen, bei dem Sie Ihre Argumente präzise formulieren und Ihre Zielgruppe im Blick behalten, können Sie Ihre Position klar und nachvollziehbar darlegen und schwierige Themen überzeugend präsentieren.
Gegenargumente erfordern eine sachliche und faire Entgegnung. Indem Sie die Einwände Ihres Gegenübers ernst nehmen und gezielt darauf eingehen, zeigen Sie Respekt und stärken Ihre Argumentation. Strategien zur Entkräftung von Einwänden helfen dabei, den Diskussionsverlauf positiv zu beeinflussen.
Argumentative Angriffe können Sie durch aktives Zuhören und präzise Gegenfragen abwehren. Ziel ist es, den Fokus auf den Kern der Diskussion zurückzuführen und destruktive Elemente herauszufiltern, um den Dialog konstruktiv weiterzuführen.
Typische Gesprächsstörer wie Unterbrechen, Verallgemeinerungen und abwertende Bemerkungen beeinträchtigen die Diskussion. Indem Sie diese vermeiden und auf eine wertschätzende Kommunikation achten, fördern Sie eine respektvolle Atmosphäre und schaffen die Grundlage für produktive Gespräche.
In Besprechungen ist es wichtig, die Gesprächsdynamik im Blick zu behalten. Durch Techniken wie Neutralität wahren, gezieltes Nachfragen und klare Zielvorgaben lenken Sie die Diskussion in konstruktive Bahnen. Störungen lassen sich dadurch schneller erkennen und gezielt ansprechen.
Erfolgreiche Kommunikation kombiniert rationale und emotionale Aspekte. Indem Sie sowohl logische Argumente als auch emotionale Anknüpfungspunkte bieten, erreichen Sie eine tiefere Verbindung zu Ihrem Gegenüber. Dies erleichtert es, Zustimmung zu gewinnen und eine langfristige Wirkung zu erzielen.
Eine offene Diskussionskultur erfordert, dass alle Beteiligten bereit sind, ihre Sichtweisen zu teilen und Meinungsverschiedenheiten als Chance für Wachstum zu sehen. Regelmäßige Reflexion und Feedback-Runden helfen, die Gesprächskultur kontinuierlich zu verbessern und Raum für Innovation zu schaffen.
Eine zielgruppenspezifische Argumentation berücksichtigt die Perspektiven und Interessen der Zuhörenden. Indem Sie Ihre Argumente an die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe anpassen und passende Beispiele verwenden, steigern Sie die Relevanz und Wirksamkeit Ihrer Botschaften.
Eine effektive Gegenargumentation baut auf Verständnis und Transparenz auf. Indem Sie die Argumente des Gegenübers klar formulieren, bevor Sie Ihre Entgegnung präsentieren, zeigen Sie Wertschätzung und Offenheit. Eine konstruktive, lösungsorientierte Haltung stärkt Ihre Position und fördert den Dialog.
Mehr Informationen zu diesem Thema finden Sie hier: Argumentation und Diskussion im Beruf: So überzeugen Sie mit Klarheit und Präzision
