Argumentations- und Diskussionstraining

Der größte Teil der beruflichen Zusammenarbeit besteht aus Gesprächen, Diskussionen oder auch Verhandlungen. Daher ist es für Sie entscheidend, dass Sie typische Diskussions- und Motivationskiller vermeiden und eine konstruktive, offene Gesprächskultur entwickeln. Häufig geht es dabei um eine überzeugende Argumentation für eigene Themen und Projekte, aber auch darum, professionell auf Gegenpositionen oder Angriffe zu reagieren.

Mit einer zupackenden und gleichzeitig wertschätzenden Gesprächs- und Diskussionskultur erreichen Sie bessere Ergebnisse, aber auch eine höhere Motivation bei allen Beteiligten. Gewinnen Sie Ihre Mitarbeitenden für Ihre Ideen, egal ob im bilateralen Austausch oder im Team-Gespräch. Überzeugen Sie mit zielorientierten Argumentations- und Diskussionstechniken auch Vorgesetzte und interne Stakeholder.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

Gute Argumente finden, auf- und ausbauen

Gegenargumente entkräften

Argumentative Angriffe fair und wirksam abwehren

Typische Gesprächsstörer vermeiden & Gesprächsförderer nutzen

Störungen in Besprechungen schnell und wirksam lösen

Auf den Punkt gebracht: Wie Sie sich argumentativ optimal auf Ihr Gegenüber einstellen

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte
Ihr Nutzen
Zielgruppe

1. Tag

Besser argumentieren im Alltag

Warum Argumente besonders stark überzeugen
Logisch und psychologisch überzeugen
Überzeugende Argumentationsmuster im beruflichen Alltag

Argumentative Verteidigung und Gegenargumentation

Wie Sie auf „Totschlag-Argumente“ professionell reagieren
Argumente von Kolleginnen und Kollegen, Mitarbeitenden und Vorgesetzten fair prüfen und widerlegen
Lösungen durchdenken und gemeinsam optimieren

Konstruktive Gesprächsführung in Besprechungen und Diskussionen

Praxistechniken der Gesprächsführung
Themen klären durch professionelle Fragetechnik
Wertschätzende Gesprächsführung auch in schwierigen Situationen
Echtes Zuhören als Mittel zum konstruktiven Miteinander

2. Tag

Störer & Störungen professionell steuern

Die häufigsten Störfaktoren in Gesprächen und Diskussionen
Aktiv oder passiv? Wie Sie jede Störung passend und individuell steuern
Des Pudels Kern: Welche Motive hinter typischen Störfaktoren stehen
Konstruktive Sprachmuster in der eigenen Kommunikation nutzen

Argumentation auf den Punkt gebracht

Wie Sie „Kopf und Herz“ des Gegenübers ansprechen
Zielgruppenspezifische Argumentation im Beruf
Praxistipps für die strategische Argumentation und Diskussion
Situative und flexible Gesprächsstrategie in Diskussionen und Verhandlungen

Eine offene Diskussionskultur entwickeln

Dialektisch denken & Themen ganzheitlich verstehen
„Bloß kein Streit“?! Wie Sie die Bereitschaft zur konstruktiven Auseinandersetzung erhöhen
Eine konstruktive Streitkultur fördern

Sie können eigene Ideen, Positionen und Initiativen überzeugender vertreten
Sie sind gut vorbereitet für eine professionelle und faire Gegenargumentation
Gemeinsam mit Ihrem Team brechen Sie alte Strukturen auf und erarbeiten bessere, passendere, innovativere Lösungen
Sie erkennen störende Gesprächsmuster und können auf förderliche Muster umstellen
Über eine bessere Gesprächskultur motivieren Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen – und sich selbst

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeitende aller Ebenen und Bereiche.

Referent

Simon Wolf

Trainer, Lehrbeauftragter, Referent
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Trainer für Rhetorik und Kommunikation mit den Schwerpunkten: Strategische Kommunikation, Diplomatische Gesprächsführung und Argumentationstechniken (Promotion), Lehrbeauftragter und erfolgreicher Referent für Industrie, Wirtschaft, Stiftungen und Ministerien