2-Tage Intensiv-Seminar

Personalwirtschaftliche Ziele erreichen!

Personalcontrolling auf den Punkt

Personalcontrolling ist die Voraussetzung für eine transparente, zielgerichtete und effiziente Personalarbeit. Nur mit der richtigen Planung können Sie Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen: mit Hilfe von HR-Analytics können Sie die Mitarbeiterbeschaffung und -entwicklung optimal steuern und planen.

Lernen Sie in diesem Seminar, was ein modernes Personalcontrolling ausmacht. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Methoden und Instrumente und optimieren Sie mit Hilfe der richtigen Kennzahlen Ihre Steuerung und Erfolgsmessung im Recruiting und in der Personalentwicklung. Mit praktischen Handlungsempfehlungen und vielen Praxisbeispielen von Unternehmen sind Sie für den erfolgreichen Aufbau Ihres Personalcontrollings im Unternehmen bestens gewappnet.


Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Grundlagen des Personalcontrollings: Ziele und Aufgaben
  • Die wichtigsten Instrumente im Personalcontrolling
  • Basis: Kennzahlen und Kennzahlensysteme für die optimale Personalplanung und -steuerung
  • Methoden wie Investitionsrechnungen für Personalthemen
  • Modernere Ansätze wie Risikomanagement, DIN ISO Norm 30414 und HR Analytics

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