2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf

Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden

Klarheit gegenüber Low-Performern, Querulanten und Verhinderern

Schwierige Mitarbeiter/-innen sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation im Team leidet. Zudem sind Sie als Führunskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbeiterverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern, Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer zurück ins Team.


Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Erkennen Sie Ihre Low- und No-Performer
  • Die wirksame Eskalationstreppe – Vom Feedback zum Kündigungsgespräch
  • Wie Sie situativ und typorientiert die Motivation Ihrer schwierigen Mitarbeitenden steigern
  • Wie Sie sich kommunikativ bei schwierigen Situationen behaupten und sich durchsetzen
  • Erhalten Sie individuelle Lösungen für schwierige Fälle

Unverbindliche Reservierung

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