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1-Tag Intensiv-Seminar

Rentabel und produktiv in die Zukunft!

Controlling in der Instandhaltung

Instandhaltungscontrolling ist ein unverzichtbarer Teilbereich des Controllings und ein hilfreiches Instrument, um die Effizienz Ihrer Instandhaltungsorganisation zu steigern und die Wirtschaftlichkeit zu verbessern. Operative und strategische unternehmensbezogene Entscheidungen können auf Grundlage des Instandhaltungscontrollings im Kontext der Produktion und Instandhaltung präziser getroffen werden.
Mit dem Fokus auf strategisches Controlling und systematische Kostenrechnung lernen Sie in diesem Seminar effektive Steuerungsinstrumente kennen. Nutzen Sie Kennzahlensysteme für Ihre Führung und Teamarbeit. Tauchen Sie in Verbesserungsstrategien ein und verstehen Sie die Balance Score Card. Praktischer Praxistransfer inklusive!

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Grundlagen und Methoden des Instandhaltungscontrollings
  • Steuerungsinstrumente für die Instandhaltung
  • Aufbau, Nutzen und Anwendung von Kennzahlensystemen
  • Leistungskennzahlen als Führungsinstrumente
  • Teamarbeit mit Kennzahlen und Shopfloor Management
  • Kennzahlenbasierte Verbesserungsstrategien
  • Die Balance Score Card und die Kennzahlenpyramide
  • Praxistransfer für eine Controlling-Strategie

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