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3-Tage Zertifikatslehrgang

Projektmanagement kompakt

Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker

In einer Zeit, die geprägt ist von rasanten Veränderungen, ist ein effektives Projektmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor im dynamischen Wettbewerb. Sie als Projektmanager/-in sind die Schlüsselperson, die Zeit, Kosten und Qualität des Projekts im Überblick hat. Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. In praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement, gestützt durch anschauliche Beispiele. Nutzen Sie diese Techniken und verbessern Sie so Ihre Chancen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Effektive Methoden und Instrumente zur Projektüberwachung

Eine effektive Planung, Steuerung und Kontrolle ist unverzichtbar, wenn Sie Ihre Projektziele im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen sicher realisieren möchten. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, wie Sie eine effiziente Projektsteuerung initialisieren bzw. noch logischer strukturieren können. Sie erhalten hilfreiche Werkzeuge, um Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung zum Erfolg zu führen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte souverän zu steuern und zu überwachen. Sie können Projektrisiken frühzeitig erkennen und erfolgreich entgegensteuern.

Lassen Sie sich Ihr Wissen zertifizieren! Bei Buchung des 3-Tage Zertifikatslehrgangs „Projektmanagement kompakt“ (bestehend aus „Erfolgreiches Projektmanagement“ und „Projektsteuerung und -kontrolle“) erhalten Sie nach bestandener Prüfung Ihr Zertifikat.
Zusätzlich gewähren wir Ihnen einen Rabatt von € 100,-!

 

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Inhalt der Veranstaltung

Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen:

  • Baustein 1: Grundlagen, Inhalt und Organisation
  • Baustein 2: Das Projekt – Von der Planung bis zum Abschluss
  • Baustein 3: Aufgaben des Projektmanagers
  • Baustein 4: Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden
  • Baustein 5: Das Projektteam – Gemeinsam und erfolgreich zum Ziel

Projektsteuerung und-kontrolle:

  • Die Rolle des Projektmanagers während der Projektrealisierung
  • Die wichtigsten Werkzeuge und Methoden der Projektsteuerung
  • Risiken frühzeitig erkennen und dauerhaft minimieren
  • Der erfolgreiche Abschluss eines Projekts
  • Exkurs: Multiprojektmanagement
Detaillierte Inhalte der Veranstaltung

Uhrzeiten:

Beginn: 9:00 Uhr (Präsenz) / 9:00 Uhr (Online)
Ende: 16:30 Uhr (Präsenz) / 17:00 Uhr (Online)
 


Tag 1:

Erfolgsfaktor Projektmanagement

  • Entwicklung des Projektmanagements
  • Merkmale und Ziele eines Projekts
  • Typische Fehler im Projektmanagement

Das Projekt – Von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss

  • Projektplanung / Projektstrukturplan / Arbeitspakete
  • Berechnung von Pufferzeiten
  • Grundlagen der Kostenplanung und Risikoanalyse
  • Projektdokumentation und -abschluss

Tag 2:

Der Projektmanager – Schnittstelle nach außen und nach innen

  • Rolle des Projektmanagers als Führungskraft
  • Aufgaben einer Projektleitung
  • Besprechungen optimal steuern
  • Motivation und Beurteilung von Teammitgliedern

Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden

  • Die Bedeutung der Schlüsselqualifikationen
  • Grundlagen einer effektiven Gesprächsführung
  • Als Projektleiter Verhandlungen effektiv führen

Das Projektteam – Gemeinsam und erfolgreich zum Ziel

  • Teamentwicklungsphasen / Teamentscheidungen
  • Einwirken auf das Verhalten von Teammitgliedern
  • Ursachen für Konflikte und Modelle zur Konfliktbeseitigung

Tag 3:

Projektcontrolling: Überblick und Definitionen

  • Begriffe und Definitionen im Projektcontrolling
  • Wesentliche Aspekte und Aufgaben
  • Projektziele und deren eindeutige Beschreibung
  • Methoden zur Messung und Bewertung der Ziele
  • Projektplanungssysteme im Hinblick auf Controlling-Aspekte

Projektsteuerung

  • Methoden und Werkzeuge zur Projektsteuerung
  • Zeit, Kosten & Qualität als zentrale Kennzahlen
  • Prognosekennzahlen und Prognose-Tools

Risikomanagement

  • Risiken identifizieren und bewerten
  • Risiken minimieren und eliminieren
  • Maßnahmenplan und -umsetzung

Status von laufenden Projekten

  • Projektstrukturplan erstellen und nutzen
  • Soll/Ist Vergleich/Bewertung von Abweichungen
  • Optionen und Maßnahmen bei Abweichungen
  • Umgang mit Änderungen des Projektauftrages

Abschluss von Projekten

  • Abschlussbewertung
  • Abschlussdokumentation
Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten

Der Zertifikatslehrgang  "Projektmanagement kompakt" vermittelt Ihnen praxisorientiert die theoretischen Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement. Ein praxisorientierter Leitfaden gibt Ihnen Tipps und Techniken zur Projektbewältigung. Sie lernen Projekte gezielt zu überwachen und können mit hilfreichen Werkzeugen Prognose-Kennzahlen entwickeln und diese richtig auslegen, um so frühzeitig auf Störungen zu reagieren.

Zielgruppen
  • Projektauftraggeber, Projektleiter, Projektmanager, Abteilungsleiter im Projektumfeld und Mitglieder der Geschäftsführung, die Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich einführen oder optimieren wollen.
  • Projektcontroller und Projektmitarbeiter, die sich im vermehrten Maße mit Projektarbeit beschäftigen und die Projekte von Beginn an erfolgreich planen möchten.

Seminargebühr gesamt:

€ 2.090,00

zzgl. MwSt. für den 1. Teilnehmer

€ 1.871,00 zzgl. MwSt. für den 2. und jeden weiteren Teilnehmer

Garantie zur kostenfreien Umbuchung

Garantie zur kostenfreien Umbuchung:

Sie können Ihre Weiterbildung bei uns risikofrei buchen. Sollte aufgrund von gesetzlichen Änderungen, wie z.B. das Inkrafttreten von Beschränkungen in einigen Gebieten, eine Durchführung der Veranstaltung nicht möglich sein, dann werden Sie automatisch von uns informiert und können kostenfrei auf den nächsten Termin umbuchen.

Bleiben Sie flexibel! Für alle Buchungen gilt: Sie können bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung die Teilnahme absagen und erhalten einen Wertguthaben, das Sie bis Ende 2021 für eine beliebige Weiterbildung aus unserem Angebot einsetzen können.

Getrennt buchbar. Sie sparen € 100,00 bei Buchung aller Tage.

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Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen. Nutzen Sie hierfür das Anfrageformular.

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Projektmanagement kompakt
Termine

22.11.2022 - 23.11.2022
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9:00 - 17:00 Uhr
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21.03.2023 - 22.03.2023

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Frankfurt am Main

Novotel Frankfurt City

Adresse

Lise-Meitner-Straße 2
60486 Frankfurt am Main
Tel.-Nr.: 069 - 79 30 30

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22.11.2022 - 23.11.2022

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21.03.2023 - 22.03.2023

Projektmanagement kompakt - Teil II (Projektsteuerung und -kontrolle)
Termine

27.09.2022
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Weitere Termine

08.11.2022 - 08.11.2022
13.12.2022 - 13.12.2022
21.04.2023 - 21.04.2023

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27.09.2022 - 27.09.2022

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27.09.2022 - 27.09.2022
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13.12.2022 - 13.12.2022

21.04.2023
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27.09.2022 - 27.09.2022
08.11.2022 - 08.11.2022
13.12.2022 - 13.12.2022

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21.04.2023 - 21.04.2023

Experte/Expertin

Claus Kobusch

Dr. Claus Kobusch

15 Jahre Berufserfahrung in leitenden Positionen, mehrjährige Tätigkeit als Konzernmanager im Ausland. Langjährige Erfahrung als Seminarleiter und Unternehmensberater. Schwerpunkte: Projektmanagement, Prozess- und Produktoptimierung sowie Strategieberatung.

Die Veranstaltung hat mich sehr überzeugt und hat mir sehr viel neues Wissen vermittelt. Zudem bin ich mir sicher, dass viele angesprochene Themen auch in meine tägliche Arbeit übertragen werden können!

Janine Altenhofen

MEWA Textil-Service AG & Co. Management oHG

Es war eine Freude an diesem Seminar teilzunehmen. Herr Prof. Dr. Kupfer ist sehr kompetent. Gelungenes Seminar!

Anne Jeschke

GBI-Genios Deutsche Wirtschaftsdatenbank GmbH

Hervorragender Referent, entsprechend sehr gute Vermittlung des Themas.

Thorsten Strackbein

KRAIBURG Relastec GmbH & Co. KG

Informativ, lehrreich, unterhaltsam, abwechslungsreich, nachdenklich stimmend, überraschend, interessant.

Melanie Tuch

AEMtec GmbH

Informatives und einprägsames Seminar. Gerade im Bereich der Kommunikation wichtige Informationen und Erkenntnisse. Sehr guter Dozent, kurzweilige Veranstaltung!

Michael Hackstedt

KSK Groß-Gerau

Professionell - interessant - kurzweilig - informativ - macht Lust auf mehr

Andrea Hipp

GUG Gebäude- und Grundstücksservice GmbH

Sehr gut durchdacht und strukturiert, viele hilfreiche Unterlagen zur eigenen Verwendung und hervorragender Vortrags- / Moderationsstil durch Herrn Prof. Kupfer.

David Beller

Klingele Papierwerke GmbH & Co. KG

Sehr gut strukturiert und organisiert. Tolle Moderation.

Gerhard Dengel

RMR GmbH

Sehr gute Schulung, guter Zeitplan, abwechslungsreich mit vielen praktischen Übungen.

Henning Saalmüller

J.P. Sauer & Sohn

Sehr kompetenter Referent - intensiv, hohe Wissensvermittlung. Die Rollenspiele haben die Theorie untermauert. Eine echte Hilfestellung für "Erfolgsfaktor Projektmanagement !

Ines Preuß

Merck Schuchardt OHG

Sehr positiv, sehr gute Vermittlung durch Mix aus Theorie und Praxis.

Udo Franzke

KfH Kuratorium für Dialyse und Nierentransplantation e.V.

Sehr positiv. Erwartungen wurden über-erfüllt. Sehr nützlich für tägliche Projektarbeit. Weiterempfehlend an Kollegen und Bekannte.

Dr. Florian Altendorfner

RATIONAL AG

Sehr strukturierte Veranstaltung, ganz toller Dozent.

Jessica Bruder

Ortenau Klinikum

Tolle Veranstaltung! Ein Seminar, das man gerne besucht hat und viele informative Sachen zum Thema mitnehmen konnte!

Alina Brunner

Kreis Offenbach

Das Forum für Führungskräfte (eine Marke der WEKA Akademie GmbH), mit Hauptsitz in Wiesbaden , ist einer der führenden und richtungsweisenden Anbieter in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt – Wir bieten hochaktuelle Themen, welche Sie sofort in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Unser breites Spektrum an Veranstaltungen steht dabei für kompakte und praxisorientierte Wissensvermittlung sowie für Vernetzung aller Seminarteilnehmer und Referenten.

Profitieren Sie von unseren unterschiedlichen Formaten! Wir richten uns ganz nach Ihren Bedürfnissen und bieten Ihnen umfangreiche Weiterbildungen, welche sich von Intensiv-Seminaren über hochkarätige Zertifikatslehrgänge und vollumfassende Qualifizierungsprogramme bis hin zu zeitsparenden Blended Learning Formaten erstrecken. Mit unseren punktgenauen E-Learning Einheiten können Sie alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens fördern und fordern.

Sie möchten Ihre Qualifikationen stetig ausbauen und Ihre Persönlichkeit in Ihrem beruflichen Umfeld gezielt einsetzen? Diese einzigartige Kombination spiegelt sich in unserem Seminarportfolio wider: Fachlich fundierte und themenbezogene Veranstaltungen sowie inspirierende Weiterbildungen durch unsere namhaften Top-Speaker und Special-Veranstaltungen – mit diesem Portfolio möchten wir Sie entscheidend und auf den Punkt in Ihrer Karriere unterstützen.

Unsere Inhouse-Akademie: Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, unabhängig von unserem offenen Schulungsprogramm. Ganz gleich, welche Themen für Sie relevant sind, wir unterstützen Sie als Entscheider oder HR-Verantwortlicher, um Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Inhouse-Schulungen und Coachings zu „High Performern“ zu machen.

Über 65.000 zufriedene Seminarteilnehmer haben sich bereits von unserem Schulungsangebot überzeugt – bringen auch Sie Ihr Wissen auf den Punkt, um beruflich voranzuschreiten!