2-Tage Intensiv-Seminar
Durch klare Kommunikation Eigenverantwortung und Leistungsorientierung stärken
Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Struktur, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann.
Lernen Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit Ihre Konsequenz erhöhen. Dabei scheuen Sie keine Konfrontation, um Klartext zu sprechen. Schaffen Sie Orientierung – und somit mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten.
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€ 1.495,00 zzgl. MwSt.
Preisnachlass:
10 % Rabatt für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmenden.
Web-Code: AG-KFT
Uhrzeiten:
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Referenten
Top-Trainer und Executive Consultants zu den Themen Selbstbehauptung und Kommunikation
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Sven Henze ist einer der gefragtesten Top-Trainer und Executive Consultants zu den Themen Selbstbehauptung und souveräne Kommunikation. Er vermittelt sein Know-how praxisnah, intensiv und individuell.
ist Spezialist für konsequente Führungsinstrumente, Leadership-Training/-Coaching und Teamentwicklung
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Seine langjährigen Erfahrungen als Führungskraft und Trainer gibt er passgenau und praxisorientiert weiter.
Gestern noch Mitarbeiter/-in und heute Chef/-in
Mit aktuellen Tools und Methoden zum Erfolg
Wege zu mehr Gelassenheit, Souveränität und Leistungsfähigkeit
Konsequente Führung bedeutet, klare Erwartungen und Ziele zu setzen, diese zu kommunizieren und darauf zu bestehen, dass diese erfüllt werden. Es geht darum, Verlässlichkeit und Struktur zu bieten, um eine Umgebung zu schaffen, in der Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird und wie sie diese Erwartungen erfüllen können. Konsequente Führung ist wichtig, weil sie zur Motivation und Leistungsorientierung beiträgt, indem sie Orientierung und Sicherheit bietet. Dies schafft ein produktives Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter ihre Verantwortung kennen und entsprechend handeln.
Kraftvolle Führung zeichnet sich durch Klarheit, Durchsetzungsfähigkeit und Souveränität aus. Ein kraftvoller Führungsstil kombiniert Entschlossenheit mit Empathie und fördert eine klare Kommunikation. Dies bedeutet, sowohl kritische Gespräche zu führen als auch Anerkennung und Lob wirksam einzusetzen. Führungskräfte, die kraftvoll führen, setzen klare Grenzen und vermitteln ihren Mitarbeitern die Bedeutung ihrer Arbeit und die Erwartungen, die an sie gestellt werden. Dies schafft Vertrauen und Respekt innerhalb des Teams.
Um Klarheit, Durchsetzungsfähigkeit und Souveränität in der Führung zu erlangen, ist es wichtig, die eigene Führungsrolle zu klären und ein starkes Selbstverständnis als Führungskraft zu entwickeln. Dies beinhalten Selbstreflexion und die kontinuierliche Arbeit an den eigenen Einstellungen und Haltungen. Führungskräfte sollten lernen, ihre Denkmuster zu hinterfragen und ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Rollenspiele und Feedback-Schleifen können helfen, diese Fähigkeiten zu stärken und mehr Selbstsicherheit zu gewinnen.
Kritische Gespräche in der Leadership Funktion erfordern eine Kombination aus Einfühlungsvermögen und Durchsetzungsvermögen. Es ist wichtig, respektvoll und klar zu kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden. Führungskräfte sollten sich auf das Gespräch vorbereiten, die Fakten darlegen und konstruktive Kritik äußern. Ziel ist es, Verhaltensänderungen zu fördern und gemeinsam Lösungen zu finden. Techniken wie aktives Zuhören und das Stellen offener Fragen können dazu beitragen, das Gespräch positiv zu gestalten und eine produktive Lösung zu erreichen.
Die Konsequenz in der Führungsrolle kann durch klare Vereinbarungen und Kontrollen erhöht werden. Führungskräfte sollten verbindliche Ziele setzen und deren Einhaltung regelmäßig überprüfen. Es ist wichtig, dass Fehlverhalten oder Leistungsmängel nicht toleriert, sondern angemessen angesprochen und korrigiert werden. Konsequente Führung bedeutet auch, Lob und Kritik gleichermaßen fair und gerecht zu verteilen, um eine leistungsorientierte und motivierte Arbeitsumgebung zu schaffen.
Mehr Einfluss, Sicherheit und Standhaftigkeit als Führungskraft gewinnt man durch kontinuierliche Selbstentwicklung und das Erlernen effektiver Führungsinstrumente. Führungskräfte sollten regelmäßig an Schulungen teilnehmen, um ihre Kompetenzen zu erweitern und sich über aktuelle Führungstrends zu informieren. Mentoring und Coaching können ebenfalls wertvolle Unterstützung bieten. Durch eine klare Kommunikation und das Vorleben von Unternehmenswerten können Führungskräfte Vertrauen aufbauen und ihre Autorität stärken.
Klare Kommunikation ist ein entscheidender Faktor in der Mitarbeiterführung. Sie sorgt dafür, dass Mitarbeiter genau wissen, was von ihnen erwartet wird, welche Ziele erreicht werden sollen und wie sie diese erreichen können. Eine offene und transparente Kommunikationskultur fördert das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team. Führungskräfte sollten darauf achten, regelmäßig Feedback zu geben, Lob und Kritik auszusprechen und jederzeit ansprechbar für Fragen und Anliegen zu sein.
Führungskräfte können schwierige Teamsituationen konsequent lösen, indem sie frühzeitig eingreifen und klare Richtlinien und Erwartungen kommunizieren. Es ist wichtig, Konflikte offen anzusprechen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Führungskräfte sollten dabei sowohl Einfühlungsvermögen als auch Durchsetzungsvermögen zeigen und sicherstellen, dass alle Teammitglieder gehört und respektiert werden. Mediation und Teambuilding-Maßnahmen können ebenfalls hilfreich sein, um das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team zu stärken.
