In einer Zeit, die geprägt ist von rasanten Veränderungen und Umwälzungen, ist ein effektives Projektmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor im dynamischen Wettbewerb. Das Intensiv-Seminar "Erfolgreiches Projektmanagement" (1. und 2. Tag) bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. Da immer wieder Unvorhersehbares den Projektverlauf beeinflusst, muss mit Hilfe ständiger Kontrolle Risiko abgeschätzt und minimiert werden. Im Vertiefungsseminar (3. Tag) lernen Sie deshalb, wie Sie ein effizientes Projektcontrolling initialisieren oder noch logischer strukturieren können. Sie bestimmen die Wirtschaftlichkeit von Projekten und lernen, Kennzahlen für die Projektsteuerung zu nutzen bzw. aus erkennbaren Risiken Korrektur- und Präventionsmaßnahmen abzuleiten.
- Baustein 1: Erfolgsfaktor Projektmanagement -
Grundlagen, Inhalte und Organisation - Baustein 2: Das Projekt - Von der Planung bis hin zum
erfolgreichen Abschluss - Baustein 3: Der Projektmanager -
Schnittstelle nach außen und nach innen - Baustein 4: Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden
- Baustein 5: Das Projektteam - Gemeinsam und erfolgreich zum Ziel
- Projektplanung als Grundlage des Projektcontrollings
- Effektive Instrumente im Projektcontrolling
- Projektüberwachungszyklus
- Integrierte Kosten- und Leistungskontrolle
- Ziel- und Qualitätscontrolling
- Schwachstellenanalysen
- Wie werden Risiken rechtzeitig erkannt, erfolgreich gemanagt und minimiert?
- Implementierung des Projektcontrollings ins Unternehmen/Projekt:
Handlungsbedarf erkennen – Aufgaben des Projektcontrollers - Ein effizientes Berichtswesen etablieren: Dokumentation
- Projekte auswerten
- Neues Wissen für die Zukunft nutzbar machen
- Checklisten für die tägliche Praxis
"Erfolgreiches Projektmanagement und -controlling"
26.03.2012 - 27.03.2012 + 28.03.2012 in Wiesbaden
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