2-Tage Intensiv-Seminar + Vertiefungsseminar (3. Tag)
Erfolgreiches Projektmanagement und -controlling
Erfolgreiches Projektmanagement und -controlling
2-Tage Intensiv-Seminar
Erfolgreiches Projektmanagement für Einsteiger und Praktiker
Vertiefungsseminar (3. Tag)
Projektcontrolling in der Praxis

In einer Zeit, die geprägt ist von rasanten Veränderungen und Umwälzungen, ist ein effektives Projektmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor im dynamischen Wettbewerb. Das Intensiv-Seminar "Erfolgreiches Projektmanagement" (1. und 2. Tag) bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und Tipps für Ihre erfolgreiche Projektbewältigung enthält. Da immer wieder Unvorhersehbares den Projektverlauf beeinflusst, muss mit Hilfe ständiger Kontrolle Risiko abgeschätzt und minimiert werden. Im Vertiefungsseminar (3. Tag) lernen Sie deshalb, wie Sie ein effizientes Projektcontrolling initialisieren oder noch logischer strukturieren können. Sie bestimmen die Wirtschaftlichkeit von Projekten und lernen, Kennzahlen für die Projektsteuerung zu nutzen bzw. aus erkennbaren Risiken Korrektur- und Präventionsmaßnahmen abzuleiten.

So urteilten Teilnehmer
"Super Vortrag! Der Funke springt über."
Frank Blech, BRÖTJE-Automation GmbH
"Ein gutes Seminar mit sehr vielen Eindrücken."
Heike Koch, Heidelberger Stadtwerke GmbH
2-Tage Intensiv-Seminar
Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen:
  • Baustein 1: Erfolgsfaktor Projektmanagement -
    Grundlagen, Inhalte und Organisation
  • Baustein 2: Das Projekt - Von der Planung bis hin zum
    erfolgreichen Abschluss
  • Baustein 3: Der Projektmanager -
    Schnittstelle nach außen und nach innen
  • Baustein 4: Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden
  • Baustein 5: Das Projektteam - Gemeinsam und erfolgreich zum Ziel
Vertiefungsseminar (3. Tag)
  • Projektplanung als Grundlage des Projektcontrollings
  • Effektive Instrumente im Projektcontrolling
    • Projektüberwachungszyklus
    • Integrierte Kosten- und Leistungskontrolle
    • Ziel- und Qualitätscontrolling
    • Schwachstellenanalysen
  • Wie werden Risiken rechtzeitig erkannt, erfolgreich gemanagt und minimiert?
  • Implementierung des Projektcontrollings ins Unternehmen/Projekt:
    Handlungsbedarf erkennen – Aufgaben des Projektcontrollers
  • Ein effizientes Berichtswesen etablieren: Dokumentation
    • Projekte auswerten
    • Neues Wissen für die Zukunft nutzbar machen
  • Checklisten für die tägliche Praxis
Ihr/e Referent/inIhre Referenten
Prof. Dr. Harald Kupfer
Experte für Projektmanagement, Kommunikation und Verhandlungsführung, Management-Trainer und Coach
Uwe Techt
Experte für Projektmanagement und Unternehmensstrategie, Unternehmensberater, Initiator des „Deutschen Projektmanagement Award“ und Beirat für den „Deutschen Project Excellence Award“
Termine / Hotels
"Erfolgreiches Projektmanagement und -controlling"
12.03.2012 - 13.03.2012 + 14.03.2012 in München
Mercure Hotel Orbis München Süd
Telefon: 089 - 63 27-0
26.03.2012 - 27.03.2012 + 28.03.2012 in Wiesbaden
NH Hotel Aukamm Wiesbaden
Telefon: 0611 - 576-0
Teilnahmegebühr:
2-Tage Intensiv-Seminar:
€ 1.295,- zzgl. MwSt.
Vertiefungsseminar (3. Tag):
€ 695,- zzgl. MwSt.
Kombigebühr:
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
Sie sparen also € 200,-!
Termine / Ort:
12.03.2012 - 13.03.2012 + 14.03.2012
in München
26.03.2012 - 27.03.2012 + 28.03.2012
in Wiesbaden
Kontakt:
Forum für Führungskräfte
Friedrichstraße 16-18
65185 Wiesbaden
Telefon: 0611 23 600 30
Fax: 0611 23 600 31

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Jörg Löhr: Erfolg und Motivation

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