Finanz- & Rechnungswesen

2-Tage Intensiv-Seminar
Budgetierung und Forecast

Einfache, flexible und integrative Unternehmensplanung

In der heutigen dynamischen Welt stellt eine integrierte und flexible Planung die Grundlage für eine effiziente Unternehmenssteuerung dar. Starre Jahresbudgets erfüllen nicht mehr die Anforderungen der heutigen Zeit. Ebenso muss die langfristige strategische Planung mit der operativen Planung für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg fest verzahnt sein. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie aktuelle Methoden, Instrumente und Konzepte für eine einfache, flexible und integrative Unternehmensplanung kennen. Unser Experte erklärt Ihnen, wie Sie Ihre strategischen Zielvorgaben mithilfe von Budgets ins operative Handeln umsetzen. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen alle Schritte von der strategischen Planung bis zum rollierenden Forecast aufgezeigt. Sie erhalten praxisnahe Tipps zur optimalen Umsetzung einer modernen Budgetierung und kontinuierlichen Forecasts in Ihrem Unternehmen.

Inhalt des Seminars "Budgetierung und Forecast":

  • Erfolgsfaktoren und Prinzipien einer zeitgemäßen Budgetierung
  • Umsetzung von strategischen Zielvorgaben
  • Planung, Budgetierung und Forecast als effektive Instrumente der Koordination und des Risikomanagements
  • Anforderungen an eine zeitgemäße Unternehmensplanung
  • Von der strategischen Planung zum rollierenden Forecast
  • Better, Advanced, Beyond Budgeting & Co. - aktuelle Methoden, Instrumente und Konzepte
  • Umsetzung von Budgetierung und Forecasts in die Praxis

Warum Sie an diesem Seminar teilnehmen sollten

Im Intensiv-Seminar "Budgetierung und Forecast" erfahren Sie, wie zeitgemäße Budgets das operative Handeln unterstützen. Sie lernen, wie Sie Ihre Strategie mit der Planung, dem Reporting und dem Forecast effektiv verknüpfen. Darüber hinaus werden Ihnen Ansätze zur Optimierung Ihres Budgetierungsprozesses aufgezeigt.

Ihr/e Referent/inIhre Referenten

Klaus Paar
ist Controlling-Experte und Inhaber der Unternehmensberatung PARCON. Seit 1995 berät er mittelständische Unternehmen und Konzerne in den Schwerpunkten: Betriebliche Planung, Controlling, Kostenrechnung und Finanzen. 

Termine / Hotels
"Budgetierung und Forecast"

27.08.2019 - 28.08.2019 bei Frankfurt/Main
BEST WESTERN PLUS iO Hotel
Telefon: 06196 – 99 95 90
Seminargebühr:
€ 1.350,– zzgl. MwSt. bei Anmeldung von 1 Teilnehmer / für den 1. Teilnehmer

€ 1.150,– zzgl. MwSt. für den 2. und jeden weiteren Teilnehmer

Termine / Ort:
27.08.2019 - 28.08.2019
bei Frankfurt/Main
Zielgruppen:
  • Vorstand / Geschäftsführung
  • Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Kaufmännische Leitung
  • Bereichsleitung und Führungskräfte der Bereiche:
    • Unternehmensentwicklung
    • Strategische Planung
    • Controlling
    • Finanz- und Rechnungswesen
  • Führungskräfte mit Budgetverantwortung aus allen Unternehmensbereichen
  • Nachwuchsführungskräfte für kaufmännische Funktionen
Kontakt:
Forum für Führungskräfte
Friedrichstraße 16-18
65185 Wiesbaden
Telefon: 0611 23 600 30
Fax: 0611 23 600 31

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