Projektmanagement

2-Tage Intensiv-Seminar
Agiles Projektmanagement

Projekte im dynamischen Umfeld erfolgreich umsetzen

Projekte werden häufig in einem Umfeld realisiert, das sich während der Projektlaufzeit gravierend ändern kann. Auch eine vollständige Vorausplanung ist oft nicht möglich. Dies erfordert eine flexible Anpassung der Projektstrukturen. Hier kommt das agile Projektmanagement zum Einsatz: Eine Anpassung an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen ist während der Projektlaufzeit noch möglich. Es kann ebenso eingesetzt werden, um in klassischen Projekten, wie z.B. bei Terminschwierigkeiten, zu unterstützen. Der Vorteil ist: Die kurzen Planungs- und Feedbackzyklen im agilen Projektmanagement erlauben ganze Projekte, aber auch einzelne Themenkomplexe schneller und effizienter abzuarbeiten. In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge des agilen Projektmanagements. Diese werden an praktischen Beispielen geübt, so dass Sie  in der Lage sind, Projekte auch in Ihrem Unternehmen agil zu planen und erfolgreich umzusetzen.

Inhalt des Seminars "Agiles Projektmanagement":

  • Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement: Organisationsformen und Anwendungsschwerpunkte
  • Projekte mit SCRUM richtig planen und Stolperfallen vermeiden
  • Hohe Effizienz trotz kurzer Planungszyklen erreichen
  • Mit agilen Methoden zum schnellen Projektfortschritt: Product Backlog, Sprint Backlog und Time Boxing
  • Probleme im Projekt frühzeitig erkennen und lösen
  • Effiziente Einbindung von Stakeholdern und Kunden
  • Förderung der Zusammenarbeit im agilen Projektteam
  • Praxis: Optimaler Einsatz agiler Tools im Unternehmen

Warum Sie an diesem Seminar teilnehmen sollten

Im Seminar "Agiles Projektmanagement" erarbeiten Sie die wesentlichen Methoden des agilen
Projektmanagements für einen optimalen Einsatz im Unternehmen und lernen, welche Stolperfallen man berücksichtigen sollte. Darüber hinaus erkennen Sie, wie man agile Tools auch in klassischen Projekten anwenden kann.

Ihr/e Referent/inIhre Referenten

Dr. Claus Kobusch
15 Jahre Berufserfahrung in leitenden Positionen, mehrjährige Tätigkeit als Konzernmanager im Ausland. Langjährige Erfahrung als Seminarleiter und Unternehmensberater. Schwerpunkte: Projektmanagement, Prozess- und Produktoptimierung sowie Strategieberatung.

Termine / Hotels
"Agiles Projektmanagement"

19.06.2018 - 20.06.2018 in Frankfurt/Main
Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe
Telefon: 069 – 7 92 60
06.11.2018 - 07.11.2018 in Frankfurt/Main
H4 Hotel Frankfurt Messe
Telefon: 069 – 3 90 50
Seminargebühr:
€ 1.350,– zzgl. MwSt. bei 1 Teilnehmer /
für den 1. Teilnehmer

€ 1.150,– zzgl. MwSt. für den 2. und jeden weiteren Teilnehmer
Termine / Ort:
19.06.2018 - 20.06.2018
in Frankfurt/Main
06.11.2018 - 07.11.2018
in Frankfurt/Main
Zielgruppen:
  • Projektleiter / Projektmanager
  • Mitglieder eines Projektteams
  • Abteilungsleiter im Projektumfeld
  • Projektcontroller
  • Projektauftraggeber
  • Mitarbeiter, die sich einen umfangreichen Überblick über agile Projektarbeit verschaffen möchten
  • Mitglieder der Geschäftsführung, die agiles Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich  einführen oder optimieren möchten
Kontakt:
Forum für Führungskräfte
Friedrichstraße 16-18
65185 Wiesbaden
Telefon: 0611 23 600 30
Fax: 0611 23 600 31

> info@fff-online.com